Diagnóstico y evaluación de la comercialización de los servicios ofrecidos por la banca comercial en Bucaramanga
La planeación estratégica de una Institución Financiera requiere evaluar permanentemente el grado de aceptación de sus servicios y oportunamente saber cómo se está transformando su entorno Socio-económico. Así mismo de acuerdo con la intensidad de la competencia y según los cambios previsibles de la...
- Autores:
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García de Beltrán, Rosa Victoria
Ortiz Villegas, Liliana
Prada Serrano, Eduardo
- Tipo de recurso:
- http://purl.org/coar/resource_type/c_0640
- Fecha de publicación:
- 1990
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/22936
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12749/22936
- Palabra clave:
- Commercial bank
Strategic planning
Strategies for development
Business planning
Financial institutions
Planificación estratégica
Estrategias para el desarrollo
Planificación empresarial
Instituciones financieras
Banca comercial
- Rights
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
| Summary: | La planeación estratégica de una Institución Financiera requiere evaluar permanentemente el grado de aceptación de sus servicios y oportunamente saber cómo se está transformando su entorno Socio-económico. Así mismo de acuerdo con la intensidad de la competencia y según los cambios previsibles de la economía regional y nacional, demostrar suficiente flexibilidad, innovación y adaptabilidad. |
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