Programa para la modificación de la motivación social de logro

Este estudio fue realizado en la empresa Suplicell S.A. de la ciudad de Bucaramanga. Tuvo como objetivo evaluar la efectividad de un programa para la modificación de la motivación social de logro en los trabajadores de la empresa, a través de un diseño estadístico con medidas de pretest - postest ....

Full description

Autores:
Gómez Ruiz, María Fernanda
Salazar Ordóñez, Laura Margarita
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2002
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/16086
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12749/16086
Palabra clave:
Psychology
Motivation
Statistical design
Incentives
Organizational effectiveness
Work measurement
Organizational behavior
Psicología
Incentivos
Efectividad organizacional
Medición del trabajo
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Motivación
Diseño estadístico
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description Este estudio fue realizado en la empresa Suplicell S.A. de la ciudad de Bucaramanga. Tuvo como objetivo evaluar la efectividad de un programa para la modificación de la motivación social de logro en los trabajadores de la empresa, a través de un diseño estadístico con medidas de pretest - postest . Entre las variables de estudio se encuentra la motivación social de logro como variable dependiente y el programa para la modificación de la motivación social de logro como variable independiente. La hipótesis de investigación establece que sí existen diferencias significativas entre el pretest y el postest en los indicadores de necesidad de experticia, eficiencia y excelencia entre los trabajadores de la empresa expuestos al programa para la modificación de la motivación social de logro y los no expuestos al programa. La investigación fue de tipo explicativo con diseño cuasiexperimental, con dos grupos independientes (Experimental y Control) y medidas de comparación pretest - postest. Ea población estuvo conformada por 40 trabajadores, con una muestra de 30 personas, entre los cuales se encontraban ocho adujeres y 22 hombres, con edades comprendidas entre los 22 y 40 años. El instrumento empleado fue el Inventario ROGYA - MEX. Los resultados obtenidos arrojan una diferencia significativa entre los dos grupos, corroborándose la hipótesis de investigación, lo cual indica que el programa fue efectivo. Igualmente las puntuaciones de los indicadores de experticia, eficiencia y excelencia fueron altos implicando beneficios para la empresa.
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La hipótesis de investigación establece que sí existen diferencias significativas entre el pretest y el postest en los indicadores de necesidad de experticia, eficiencia y excelencia entre los trabajadores de la empresa expuestos al programa para la modificación de la motivación social de logro y los no expuestos al programa. La investigación fue de tipo explicativo con diseño cuasiexperimental, con dos grupos independientes (Experimental y Control) y medidas de comparación pretest - postest. Ea población estuvo conformada por 40 trabajadores, con una muestra de 30 personas, entre los cuales se encontraban ocho adujeres y 22 hombres, con edades comprendidas entre los 22 y 40 años. El instrumento empleado fue el Inventario ROGYA - MEX. Los resultados obtenidos arrojan una diferencia significativa entre los dos grupos, corroborándose la hipótesis de investigación, lo cual indica que el programa fue efectivo. Igualmente las puntuaciones de los indicadores de experticia, eficiencia y excelencia fueron altos implicando beneficios para la empresa.Resumen Vil Problema 1 Objetivos 3 Antecedentes de Investigación 4 Marco Teórico 1 0 Motivación 10 Motivo 13 Motivaciones Sociales 15 Motivación social de logro como motivación para el trabajo 17 Componentes operacionales de la motivación social de logro 20 Dimensiones expresivas de la motivación social de logro 22 Método 24 Hipótesis 24 Hipótesis de investigación 24 Hipótesis nula 24 Variables 23 Universo 30 Población 30 Muestra 3 0 Instrumento 30 Ficha técnica original Inventario ROGYA - MEX 32 Procedimiento 33 Fase 1: Revisión Bibliográfica 34 Fase 2: Prueba Piloto 35 Fase 3: Pretest 36 Fase 4: Programa de Implementación 37 Fase 5: Grupos de Control y Experimental 38 Fase 6: Postest 39 Fase7: Comparación de Hipótesis 45 Fase 8: Verificación de Hi e Ho 34 Resultados 54 Comparación de las Medias Pretest Grupo Control Vs Grupo Experimental 34 Comparación de las Medias Postest del Grupo Control después de la aplicación del Tratamiento alternativo 70 Comparación de las Medias Postest Grupo Control Vs Grupo Experimental 65 Comparación de las Medias del Grupo Experimental después de la aplicación del programa 37 Verificación de Hipótesis 56 Discusión 56 Sugerencias 87 Referencias 67 Apéndices 67PregradoThis study was carried out at the company Suplicell S.A. from the city of Bucaramanga. Its objective was to evaluate the effectiveness of a program for the modification of the social motivation of achievement in the company's workers, through a statistical design with pretest - posttest measures. Among the study variables is the social achievement motivation as a dependent variable and the program for the modification of the social achievement motivation as an independent variable. The research hypothesis establishes that there are significant differences between the pre-test and the post-test in the indicators of the need for expertise, efficiency and excellence among the workers of the company exposed to the program for the modification of the social motivation of achievement and those not exposed to it. Program. The research was of an explanatory type with a quasi-experimental design, with two independent groups (Experimental and Control) and pretest - posttest comparison measures. The population was made up of 40 workers, with a sample of 30 people, among whom were eight adults and 22 men, aged between 22 and 40 years. The instrument used was the ROGYA - MEX Inventory. The results obtained show a significant difference between the two groups, corroborating the research hypothesis, which indicates that the program was effective. Likewise, the scores of the indicators of expertise, efficiency and excellence were high, implying benefits for the company.application/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Programa para la modificación de la motivación social de logroProgram for the modification of social achievement motivationPsicólogoUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Ciencias de la SaludPregrado Psicologíainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPPsychologyMotivationStatistical designIncentivesOrganizational effectivenessWork measurementOrganizational behaviorPsicologíaIncentivosEfectividad organizacionalMedición del trabajoComportamiento organizacionalMotivaciónDiseño estadísticoVariablesAiken, L. (1996). Test Psicológicos y Evaluación. México : Prentice Hall.Anastasi, A. (1973). 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España : Me Graw Hill.Mankeliunas, M. (1987). Psicología de la Motivación. México : Trillas.Me Clelland, D. (1989). Estudio de la Motivación Humana. España : Narcea.Me Clelland, D. (1970). ¿Como se Motiva el Exito Económico ?. México : Unión Tipográfica.Maslow. H. (1954). Motivación y Personalidad. Estados Unidos : Harper y Row.Memorias EVEMO 5. (1994). Recopilación de los Trabajos Presentados en el Quinto Encuentro Venezolano sobre Motivación. Venezuela : Alfa.Memorias EVEMO 9. (19981 Recopilación de los Trabajos Presentados en el Noveno Encuentro Venezolano sobre Motivación. Venezuela : Alfa.Myers, D. (1999). Psicología. España : Panamericana S.A.Nuttin, J. (1980). Teoría de la Motivación Humana. Argentina : Paidos.Rodríguez, M. (1991). Introducción a la Motivación. España : Herder.Romero, O. (1991). Motivando para el Trabajo. Venezuela : Rogya.Romero, O. (1995). Crecimiento Psicológico y Motivaciones Sociales. Venezuela: Rogya.Romero, O. (1995). Liderazgo Motivacional. 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