Perfil motivacional de los padres e hijos que laboran en once empresas familiares de la ciudad de Bucaramanga
El presente trabajo de carácter descriptivo se realizó con el objeto de explorar el perfil Motivacional laboral de los padres e hijos en empresas familiares de la ciudad de Bucaramanga, evaluando las variables Motivacionales intrínsecas y extrínsecas para el trabajo, mediante la aplicación del Cuest...
- Autores:
-
García López, Mirna Lizette
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2002
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/16088
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12749/16088
- Palabra clave:
- Psychology
Motivational profile
Family businesses
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Industrial psychology
Motivation
Psicología
Recopilación de datos
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Motivación
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El presente trabajo de carácter descriptivo se realizó con el objeto de explorar el perfil Motivacional laboral de los padres e hijos en empresas familiares de la ciudad de Bucaramanga, evaluando las variables Motivacionales intrínsecas y extrínsecas para el trabajo, mediante la aplicación del Cuestionario de Motivación para el Trabajo CMT, de Fernando Toro(1992}.Las diferencias entre los perfiles se evaluaron a través de una prueba t para grupos independientes , es decir se usa el estadígrafo de la media y se compara si hay o no diferencias significativas en cada variable motivacional . El numero total de participantes fue de 22 sujetos (11 padres y 11 hijos) propietarios de Empresas Familiares en la ciudad de Bucaramanga con edades comprendidas entre los 22 y 60 años. Los resultados obtenidos permitieron establecer que no existe diferencias significativas entre los perfiles de los padres e hijos de las Empresas Familiares. En Condiciones Motivacionales Internas se encontró que el factor reconocimiento es el de mayor preferencia , y la autorrealización como la variable de menor interés, en la dimensión de condiciones externas todos los factores se ubicaron dentro de la media sobresaliendo el factor salario que se ubicó como el de mayor preferencia en contraste con el factor contenido de trabajo que ocupó el ultimo lugar en la jerarquía, por último, los medios preferidos para obtener retribuciones deseadas en el trabajo fueron las mas significativos, encontrándose el factor de expectación como el de mayor preferencia y dedicación a la tarea como la variable de menor interés. |
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Arias, G (1989) Diferencias en el Perfil Motivacional de Mandos Superiores. Medellín:Planeta. Alvarez, G(1996) Motivación para el Trabajo en Gerentes en La Ciudad de Caracas. Revista Interamericana de Psicología Ocupacional . Volumen 15(5), 68 Barry, B (1980) La Empresa de Familia, Revista Administración de Empresas. Volumen 4 Baptista. s (1998) . Metología de la Investigación. Madrid Me Graw Hill. Brenner, P (1999) Motivating Knowledge Workers; The Role of the Workplace. Quality Progress.New York;Harper and Row Collin y Porras (1995). Empresas familiares, Un lugar para el Trabajo Interdisciplinario. México;Mc Graw Hill Chacón A. (1986) Liderazgo en Empresas Familiares.Buenos Aires: Argentina. Chiavennato, I (1994) Administración de Recursos Humanos. Edición Segunda. Colombia: Me Graw Hill. Danhke, G .L. (1989) Investigación y Comunicación. México: Me Graw Hill Montoya J,(1984) Ayer y Hoy de la Familia . Medellín: Eis. Montoya J,(1984) Ayer y Hoy de la Familia . Medellín: Eis. Gallo M.A (1995) las Empresas Familiares Casos. España: Ed Praxis. Gersick, K. Davis, J. Hamptom, M. Lansberg, I. (1997) Empresas Familiares, Generación a Generación. México: Me Graw Hill. Herzberg. F(1996) .Trabajo y la Naturalez del Hombre.World Korink, S. (1989). Las Empresas Familiares y Retiro de su Fundador. Revista Interamericana de Psicología. Vol.8(2),44. Levinson, H (1971) Conflictos que Agüejan a las Empresas de Familiares, Bogotá:Bogotá: Me Graw Hill. Locke, E (1981). Goal Setting and Task Performance vol 1(8)pag Lamler, E. Porter G (1967) Effects of Ineguity Produced by Underpayment. Vol 30(50),pag. Martínez, R (1979) Empresas Familiares, Bogotá. Tercer Mundo. Martínez ,M y Mckenzie, A (1997) Comparación del Perfil Motivacional de una muestra de empleados jóvenes Y viejos en Puerto Rico. Revista Iberoamericana De Psicología. Vol 15(343). Maslow A(1947) Motivación y Personalidad. Barcelona :Sagitario Oquendo,V,Posada,D,Uribe,M Velásquez,N (1991) Diferencias en el perfil Motivacional de mandos superiores, medios ,inferiores y personal sin mando en Empresas de producción textil del valle de Aburra. Revista Interamericana de Psicología Ocupacional. Vo.18(67)pag. Pacheco L (2000) .Perfil Motivacional de los Empleados Wonderman Catos Johson en Buenos Aires. Proyecto de grado no publicado. Romero , G (1991) Motivación para el trabajo. Venezuela Toro,F (1982). Medición de la motivación para el trabajo. Medellin .Vol 2. Toro , F (1984) Calidad de los juicios administrativos Medellín: Cincel Ltda. Toro, F (1991). Calidad de vida en el trabajo.Mede11i n: Planeta Toro, F (1995). Cuestionario de motivación del trabajo CMT. Manual del usuario. Medellín. Centro de investigaciones e interventoria en comportamiento organizacional. Toro, F(1995) Estudio de Clima Organizacional y Motivacio. Medellín /planeta. Reves. J(1994) Motivación y Emociones .Madrid España McGraw Hill Zadutke,D y Ammermon (1997) Empresas de Familia la siguiente Generación. Revista Empresarial.Vol 30, (86)pag |
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El numero total de participantes fue de 22 sujetos (11 padres y 11 hijos) propietarios de Empresas Familiares en la ciudad de Bucaramanga con edades comprendidas entre los 22 y 60 años. Los resultados obtenidos permitieron establecer que no existe diferencias significativas entre los perfiles de los padres e hijos de las Empresas Familiares. En Condiciones Motivacionales Internas se encontró que el factor reconocimiento es el de mayor preferencia , y la autorrealización como la variable de menor interés, en la dimensión de condiciones externas todos los factores se ubicaron dentro de la media sobresaliendo el factor salario que se ubicó como el de mayor preferencia en contraste con el factor contenido de trabajo que ocupó el ultimo lugar en la jerarquía, por último, los medios preferidos para obtener retribuciones deseadas en el trabajo fueron las mas significativos, encontrándose el factor de expectación como el de mayor preferencia y dedicación a la tarea como la variable de menor interés.Resumen V Problema 6 Objetivos 7 Objetivo General 7 Objetivos Específicos 7 Antecedentes de Investigación 8 Marco Conceptual 14 Jerarquía de las necesidades humanas 14 Teoría de los motivos sociales 15 Motivaciones intrínsecas y extrínsecas - 17 Motivaciones cognitivas 18 Teoría de la equidad 19 Teoría de las metas 20 Teoría de las expectativas 21 Motivación laboral 22 Condiciones Motivacionales Internas 24 Logro 25 Poder 25 Afiliación 25 Autorrealización 25 Reconocimiento 25 Condiciones Motivacionales Externas 26 Supervisión 26 Grupo de trabajo 27 Contenido del trabajo 27 Salario 27 Promoción 27 Medios Preferidos para obtener Retribuciones 27 Dedicación a la tarea 28 Aceptación a la autoridad 28 Aceptación de normas y valores 29 Requisición 29 Expectación 30 Empresas familiares 30 Método 37 Participantes 37 Población 37 Muestra 37 Hipótesis 39 Instrumento 40 Descripción general 40 Criterios interpretativos 43 Escalas estándar 46 Procedimiento 47 Resultados 52 Discusión 67 Recomendaciones 73 Referencias 77PregradoThis descriptive work was carried out with the object of exploring the Motivational labor profile of the parents and children in family businesses in the city of Bucaramanga, evaluating the motivational variables intrinsic and extrinsic for work, through the application of the Work Motivation Questionnaire CMT, by Fernando Toro (1992). The differences between profiles were evaluated through a t-test for groups independent, that is, the mean statistician is used and compares whether or not there are significant differences in each motivational variable. The total number of participants was 22 subjects (11 parents and 11 children) owners of Family Businesses in the city of Bucaramanga with ages between the ages of 22 and 60. The results obtained allowed to establish that there are no differences differences between the profiles of parents and children of Family Businesses. In Motivational Conditions Internal it was found that the recognition factor is that of highest preference, and self-actualization as the variable of less interest, in the dimension of external conditions all factors were within the mean standing out the salary factor that was located as that of greater preference in contrast to the content factor of job that ranked last in the hierarchy Lastly, the preferred means of obtaining rewards desired at work were the most significant, finding the expectation factor as the one with the highest preference and dedication to the task as the variable of less interest.application/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Perfil motivacional de los padres e hijos que laboran en once empresas familiares de la ciudad de BucaramangaMotivational profile of parents and children who work in eleven family businesses in the city of BucaramangaPsicólogoUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Ciencias de la SaludPregrado Psicologíainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPPsychologyMotivational profileFamily businessesWorkData collectionStatisticsIndustrial psychologyMotivationPsicologíaRecopilación de datosEstadísticaPsicología industrialMotivaciónPerfil motivacionalEmpresas familiaresTrabajoArias, G (1989) Diferencias en el Perfil Motivacional de Mandos Superiores. Medellín:Planeta.Alvarez, G(1996) Motivación para el Trabajo en Gerentes en La Ciudad de Caracas. Revista Interamericana de Psicología Ocupacional . Volumen 15(5), 68Barry, B (1980) La Empresa de Familia, Revista Administración de Empresas. Volumen 4Baptista. s (1998) . Metología de la Investigación. Madrid Me Graw Hill.Brenner, P (1999) Motivating Knowledge Workers; The Role of the Workplace. Quality Progress.New York;Harper and RowCollin y Porras (1995). Empresas familiares, Un lugar para el Trabajo Interdisciplinario. México;Mc Graw HillChacón A. (1986) Liderazgo en Empresas Familiares.Buenos Aires: Argentina.Chiavennato, I (1994) Administración de Recursos Humanos. Edición Segunda. Colombia: Me Graw Hill.Danhke, G .L. (1989) Investigación y Comunicación. México: Me Graw HillMontoya J,(1984) Ayer y Hoy de la Familia . Medellín: Eis.Montoya J,(1984) Ayer y Hoy de la Familia . Medellín: Eis.Gallo M.A (1995) las Empresas Familiares Casos. España: Ed Praxis.Gersick, K. Davis, J. Hamptom, M. Lansberg, I. (1997) Empresas Familiares, Generación a Generación. México: Me Graw Hill.Herzberg. F(1996) .Trabajo y la Naturalez del Hombre.WorldKorink, S. (1989). Las Empresas Familiares y Retiro de su Fundador. Revista Interamericana de Psicología. Vol.8(2),44.Levinson, H (1971) Conflictos que Agüejan a las Empresas de Familiares, Bogotá:Bogotá: Me Graw Hill.Locke, E (1981). Goal Setting and Task Performance vol 1(8)pagLamler, E. Porter G (1967) Effects of Ineguity Produced by Underpayment. Vol 30(50),pag.Martínez, R (1979) Empresas Familiares, Bogotá. Tercer Mundo.Martínez ,M y Mckenzie, A (1997) Comparación del Perfil Motivacional de una muestra de empleados jóvenes Y viejos en Puerto Rico. Revista Iberoamericana De Psicología. Vol 15(343).Maslow A(1947) Motivación y Personalidad. Barcelona :SagitarioOquendo,V,Posada,D,Uribe,M Velásquez,N (1991) Diferencias en el perfil Motivacional de mandos superiores, medios ,inferiores y personal sin mando en Empresas de producción textil del valle de Aburra. Revista Interamericana de Psicología Ocupacional. Vo.18(67)pag.Pacheco L (2000) .Perfil Motivacional de los Empleados Wonderman Catos Johson en Buenos Aires. Proyecto de grado no publicado.Romero , G (1991) Motivación para el trabajo. VenezuelaToro,F (1982). Medición de la motivación para el trabajo. Medellin .Vol 2.Toro , F (1984) Calidad de los juicios administrativos Medellín: Cincel Ltda.Toro, F (1991). Calidad de vida en el trabajo.Mede11i n: PlanetaToro, F (1995). Cuestionario de motivación del trabajo CMT. Manual del usuario. Medellín. Centro de investigaciones e interventoria en comportamiento organizacional.Toro, F(1995) Estudio de Clima Organizacional y Motivacio. Medellín /planeta.Reves. 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