Proyecto de constitución de la Sociedad “Nesco LTDA”

El ejercicio de nuestra actividad profesional es cada vez mas dinámico y requiere de nuestra constante evolución, actualización y concurso de tal manera que nos permita ser competitivos en todo momento, bajo estos principios fue concebida la empresa NESGO LTDA. Los autores del presente trabajo, cons...

Full description

Autores:
Contreras Ramírez, Néstor
Avellaneda Bravo, Henry
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
1996
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/25447
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12749/25447
Palabra clave:
Works
Construction
Housing sector
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Construcción
Urbanismo
Contratos de construcción
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Obras públicas
Sistema financiero
Obras
Sector vivienda
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description El ejercicio de nuestra actividad profesional es cada vez mas dinámico y requiere de nuestra constante evolución, actualización y concurso de tal manera que nos permita ser competitivos en todo momento, bajo estos principios fue concebida la empresa NESGO LTDA. Los autores del presente trabajo, consientes de la responsabilidad adquirida cuando nos comprometimos en la formulación y creación de la empresa que estamos presentando, unimos todo nuestro esfuerzo y dedicación amparados en las técnicas, metodologías, experiencias y conocimientos vistos durante la especializaron, con el propósito de crear un producto de calidad, con objetivos claros y bien definidos, toda vez que bajo la denominación de NESGO LTDA., vamos a enfrentar el ejercicio de la actividad profesional en el futuro, en el campo de la contratación tanto de obra pública como de consultoría con énfasis en el campo hidro-Sanitario.
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Los autores del presente trabajo, consientes de la responsabilidad adquirida cuando nos comprometimos en la formulación y creación de la empresa que estamos presentando, unimos todo nuestro esfuerzo y dedicación amparados en las técnicas, metodologías, experiencias y conocimientos vistos durante la especializaron, con el propósito de crear un producto de calidad, con objetivos claros y bien definidos, toda vez que bajo la denominación de NESGO LTDA., vamos a enfrentar el ejercicio de la actividad profesional en el futuro, en el campo de la contratación tanto de obra pública como de consultoría con énfasis en el campo hidro-Sanitario.Pontificia Universidad JaverianaINTRODUCCION 1. PLANTEAMIENTO 1.1 TEMA 1.2 OBJETIVOS 1.2.1 Objetivo general 1.2.2 Objetivos específicos 1.2.2.1 Determinación de la demanda real de contratistas 1.2.2.2 Participación en el círculo de contratistas de las entidades 1.2.2.3 Determinación del sistema financiero 1.2.2.4 Determinación de la capacidad administrativa 1.2.2.5 Determinación de las estrategias de participación en licitaciones públicas 1.3 JUSTIFICACION 1.3.1 Teórico practica 1.3.1.1 En el sector vivienda 1.3.1.2 En el sector de saneamiento básico y agua potable 1.3.2 Personal 1.4 MARCO DE REFERENCIA 1.4.1 Marco teórico Antecedentes Determinación del Gobierno Nacional en programas de inversión social Objetivos de la política gubernamental Inversión social Políticas de competitividad 1.4.1.1.5 Recursos y esquema institucional 8 1.4.2 Marco conceptual 9 1.4.3 Marco geográfico 11 1.5 PROBLEMAS DE INVESTIGACION 11 1.5.1 Problema principal 11 1.5.2 Problemas derivados 11 1.5.2.1 Determinación de la demanda real en el sector mercado 11 1.5.2.2 Determinación de la viabilidad de ingresar al círculo de contratistas 12 1.5.2.3 Determinación del sistema financiero y de contratación 12 1.5.2.4. Infraestructura administrativa 1.5.2.5 Determinación de las estrategias de participación en licitaciones públicas 12 1.6 METODOLOGIA ESPECIFICA 12 1.6.1 Diagrama de Gantt 13 1.6.2 Recursos 13 2. ESTUDIO DE MERCADOS 15 2.1 INTRODUCCION 15 2.2 ANTECEDENTES 15 2.3 OBJETIVOS DEL ESTUDIO DE MERCADOS 16 2.3.1 Determinación de la demanda real de contratistas y de consultores 16 2.3.2 Determinación de las posibilidades actuales de participación 16 2.4 ANALISIS DEL MERCADO 16 2.4.1 Marco de desarrollo 17 2.4.1.1 Definición del producto 17 2.4.1.2 Análisis de la demanda 17 2.4.1.3 Distribución geográfica del mercado de consumo 18 2.4.1.4 Comportamiento histórico de la demanda 19 2.4.1.5 Modelo de encuesta 19 2.4.1.6. Características de los principales contratistas 19 2.4.1.7 Proyección de la oferta 20 3. ESTUDIO TECNICO 24 3.1 SUMINISTRO E INSUMOS 24 3.2' TECNOLOGIA Y EQUIPOS 25 3.3 PLAN DE FINANCIACION 25 3.4 ESPECIFICACIONES DE CONSTRUCCIÓN 25 3.5 LOCALIZACION DEL PROYECTO 25 3.5.1 Determinación de los factores de ponderación 25 3.5.1.1 Zona de parqueaderos 26 3.5.1.2 Seguridad 26 3.5.1.3 Servicios especiales 26 3.5.2 Análisis de los factores incidentes en la localización 27 3.5.2.1 Zona de parqueos 27 3.5.2.2 Seguridad 27 3.5.2.3 Servicios adicionales 27 3.6 LISTADO DE PROVEEDORES Y CONTRATISTAS 29 4. ESTUDIO ADMINISTRATIVO 30 4.1 PRESENTACION GENERAL 30 4.1.1 Visión 30 4.1.2 Misión 30 4.1.3 Objetivo 30 4.1.4 Estrategias 31 4.1.5 Políticas 31 4.1.6 Procesos 32 4.1.7 Procedimientos 32 4.1.7.1 Participación en licitaciones 32 4.1.7.2 Pedido de materiales y pago de cuentas 35 4.1.7.3 Elaboración de actas de entrega parcial de obra 35 4.2 FUNCIONES ESPECIFICAS Y CARACTERISTICAS DEL PERSONAL 38 4.2.1 Gerente 38 4.2.1.1 Funciones 38 4.2.1.2 Perfil 41 4.2.1.3 Requerimientos 41 4.2.2 Residente de obra 42 4.2.2.1 Funciones 42 4.2.2.1.1 Generales 42 4.2.2.1.2 Control contratistas 42 4.2.2.1.3 Materiales y equipos 43 4.2.2.1.4 Control de almacén 44 4.2.2.2 Perfil 44 4.2.2.3 Requerimientos 45 4.2.3 Almacenista de obra 45 4.2.3.1 Funciones 45 4.2.3.1.1 Manejo y funcionamiento de los equipos 46 5. ESTUDIO JURIDICO DEL PROYECTO 53 5.1 PLANTEAMIENTO 53 5.2 CONSTITUCION DE LA SOCIEDAD 53 5.2.1 Solicitud de estudio de nombre comercial 54 5.2.2 Registro Cámara de Comercio 54 5.3 SEGURO SOCIAL 54 5.4 CAJA DE COMPENSACION FAMILIAR 55 6. ESTUDIO FINANCIERO 57 6.1 BALANCE INICIAL 57 6.2 RELACION INVERSIONES INICIALES 58 6.2.1 Gastos pre-operativos 58 6.2.2 Estudios factibilidad 58 6.2.3 Impuestos, seguros y garantías 58 7. CONCLUSIONES 64 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 68 ANEXOS 69EspecializaciónThe exercise of our professional activity is increasingly dynamic and requires our constant evolution, updating and competition of such way that allows us to be competitive at all times, under these principles the company NESGO LTDA was conceived. The authors of this work, aware of the responsibility acquired when we committed ourselves to the formulation and creation of the company that we are presenting, we join all our efforts and dedication protected by the techniques, methodologies, experiences and knowledge seen during the specialized, with the purpose of create a quality product, with clear and well-defined objectives, all time under the name of NESGO LTDA., we are going to face the exercise of professional activity in the future, in the field of contracting of both public works and consulting with emphasis on hydro-sanitary field.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Proyecto de constitución de la Sociedad “Nesco LTDA”Draft constitution of the Company “Nesco LTDA”Bachelor tesisinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPEspecialista en Gerencia de ConstruccionesUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad IngenieríaEspecialización en Gerencia de ConstruccionesWorksConstructionHousing sectorConstruction contractsConstruction projectsPublic worksFinance systemConstrucciónUrbanismoContratos de construcciónProyectos de construcciónObras públicasSistema financieroObrasSector viviendaBernal C., José. Formación y evaluación integral de proyectosEstatuto general de contratación de la administración pública. Ley 80/93. Legis EditoresPARRA DE SILVA, Martha Elena. Nociones de Administración para profesionales no administradoresPolíticas del pacto socialPlan de desarrollo para Bucaramanga y su área metropolitanaPlan de desarrollo para el Departamento de SantanderORIGINAL1996_Tesis_Nestor_Contreras_OCR.pdf1996_Tesis_Nestor_Contreras_OCR.pdfTrabo de investigaciónapplication/pdf27415624https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/25447/1/1996_Tesis_Nestor_Contreras_OCR.pdf62e5874fd95d2383f00b3f002a1bdd70MD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8829https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/25447/2/license.txt3755c0cfdb77e29f2b9125d7a45dd316MD52open accessTHUMBNAIL1996_Tesis_Nestor_Contreras_OCR.pdf.jpg1996_Tesis_Nestor_Contreras_OCR.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7660https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/25447/3/1996_Tesis_Nestor_Contreras_OCR.pdf.jpgcb7bff39697237ee1cda53d8c88f286cMD53open access20.500.12749/25447oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/254472024-07-11 22:01:27.599open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.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