Sistema de mercadeo directo para la cadena de autoservicios MERCADEFAM S.A

En la construcción de este sistema hemos tenido en cuenta además de las teorías y estudios realizados sobre mercadeo directo, servicio y bases de datos, otras herramientas de gran importancia como una investigación de mercados de tipo descriptivo-concluyente, llevada a cabo a través de una encuesta...

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Autores:
Blanco Téllez, Vivianne Ivette
García Villamizar, Claudia Isabel
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
1999
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12749/18978
Palabra clave:
Market engineering
Supermarkets
Direct marketing
Descriptive-conclusive markets
Advertising
Advertising campaigns
Sales techniques
Market research
Marketing analysis
Ingeniería de mercados
Publicidad
Campañas publicitarias
Técnicas de ventas
Investigación de mercados
Análisis de mercadeo
Supermercados
Mercadeo directo
Mercados descriptivo-concluyente
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description En la construcción de este sistema hemos tenido en cuenta además de las teorías y estudios realizados sobre mercadeo directo, servicio y bases de datos, otras herramientas de gran importancia como una investigación de mercados de tipo descriptivo-concluyente, llevada a cabo a través de una encuesta y que nos permitió conocer la percepción de los clientes Mercadefam en lo relacionado principalmente al servicio, de igual forma los códigos de barras y un nuevo sistema retail que hacen parte de la tecnología de punta implementada por Mercadefam y por último las tarjetas de clientes, estas herramientas interactúan entre sí y permitirán llevar a cabo el sistema propuesto el cual tiene por objetivo la fidelización y lealtad de los clientes hacia Mercadefam. Esperamos que este estudio sea de gran utilidad no solo para Mercadefam sino también a todos aquellos que deseen poner en práctica en sus empresas el mercadeo directo como una actividad que usa la imaginación para establecer una relación a largo plazo con sus clientes.
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Esperamos que este estudio sea de gran utilidad no solo para Mercadefam sino también a todos aquellos que deseen poner en práctica en sus empresas el mercadeo directo como una actividad que usa la imaginación para establecer una relación a largo plazo con sus clientes.INTRODUCCION 1. TEMA DEL PROYECTO 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 3. OBJETIVOS 3.1 OBJETIVO GENERA! 3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS 4. JUSTIFICACION DE LA INVESTIGACION 5. MARCOS DE REFERENCIA 5.1 MARCO HISTORICO 5.1.1 Marco internacional 5.1.1.1 Orígenes del supermercado 5.1.1.2 Contexto comercial - historial 5.1.1.3 Las cuatro fases en la evolución de los supermercados 5.1.1.4 Latinoamérica 5.1.2 Marco dan 5.1.2.1 La economía en 1998 5.1.2.2 Autoservicios en Colombia 5.1.2.3 Análisis general de los autoservicios en Colombia 5.1.3 Marco regional 5.1.3.1 Autoservicios en Bucaramanga 5.1.3.2 Mercadefam S.A 6. MARCO TEORICO 6.1 DEFINICION SUPERMERCADOS 6.2 DEFINICION AUTOSERVICIO 6.3 MERCADEO 6.3.1 Definición 6.3.2 Evolución 6.3.2.1 Orientación a la producción 6.3.2.2 Orientación a la venta 6.3.2.3 Orientación al mercado 6.3.2.4 Orientación al mercadeo uno a uno 6.3.3 Importancia 6.4 MERCADEO DIRECTO 6.4.1 Definición 6.4.2 Sistema 6.4.3 Justificación 6.4.4 Riesgos y cautelas 6.4.5 Ventajas y oportunidades 6.4.6 Evolución y tendencias 6.4.7 Formas de utilización 6.4.7.1 Como canal de venta pura 6.4.7.2 Como soporte de canales de distribución comercial convencionales 6.4.7.3 Para fidelizar colectivos 6.4.7.4 Para potenciar la venta cruzada 6.4.8 Fases 6.4.8.1 Fase de planificación 6.4.8.2 Fase de preparación 6.4.8.3 Fase de producción 6.4.9 Análisis de los principales medios y su utilización mas rentable 6.4.9.1 Medios impresos 6.4.9.2 Medios no impresos 6.5 SERVICIO 6.5.1 Concepto 6.5.2 Comprender la naturaleza del acto del servicio 6.5.3 Los elementos del sistema de servucción 6.5.3.1 El cliente 6.5.3.2 El soporte físico 6.5.3.3 El personal en contacto 6.5.3.4 El servicio 6.5.3.5 Sistema de organización interna 6.5.3.6 Los demás clientes 6.5.4 El servicio como un producto 6.5.5 La cultura del servicio 6.5.6 Elementos fundamentales de la calidad del servicio y la garantía de la productividad 6.5.7 Maneras de recopilar la información sobre la calidad del servicio 6.5.8 Gestión de la atención al cliente 6.5.9 ¿Qué significa atención al cliente? 6.5.10 ¿Qué es un cliente? 6.5.11 Percepciones del cliente 6.5.12 Razones para implantar un programa de atención al cliente 6.5.13 Los cinco pasos para una organización orientada hacia el cliente 6.5.14 ¿Porqué un departamento de servicio al cliente? 6.5.15 ¿Qué es una estrategia de servicio? 6.5.16 Principios del servicio extraordinario 6.5.17 Desarrollar destrezas y conocimientos para servir 6.5.18 Facultar a los empleados para servir 6.6 BASE DE DATOS 6.6.1 Definición 6.6.2 Herramientas fundamentales del marketing con la base de datos 6.6.3 La importancia de la segmentación y como funciona 6.6.4 Leyes básicas del marketing con base de datos 6.6.4.1 La recencia 6.6.4.2 La frecuencia 6.6.4.3 El valor monetario 6.6.5 El marketing con base de datos es mucho mas que el correo directo 6.6.6 Costos 6.6.7 ¿Cómo medir la rentabilidad de un cliente? 6.6.8 Guía para elaborar un programa funcional de marketing con base de datos 7. SISTEMA DE MERCADEO DIRECTO PARA LA CADENA DE AUTOSERVICIOS MERCADEFAM S.A 7.1 INVESTIGACION DE MERCADOS 7.1.1 Definición 7.1.2 Tipos de investigación 7.1.2.1 Investigación concluyente 7.2 OBJETIVOS DE LA ENCUESTA 7.2.1 Objetivo general 7.2.2 Objetivos específicos 7.3 ENCUESTA MERCADEFAM 7.3.1 Resultados de la investigación 7.3.1.1 Objetivo No 1 7.3.1.2 Objetivo No 2 7.3.1.3 Objetivo No 3 7.3.1.4 Objetivo No 4 7.3.2 Hallazgos de la investigación 7.4 OBJETIVO No 5 7.4.1 Tarjetas Mercadefam 7.4.1.1 Tarjeta cliente frecuente Mercadefam 7.4.1.2 Tarjeta de credito Mercadefam - Fes Visa 7.4.2 Código de barras 7.4.2.1 Antecedentes 7.4.2.2 Descripción general del sistema de código de barras 7.4.3 Retail: sistemas de ventas al detalle 7.4.3.1 Concepto 7.4.3.2 Características 7.4.4 Base de datos 7.4.5 Propuesta sistema de mercadeo directo para la cadena de autoservicios Mercadetam 7.4.5.1 Explicación 7.4.5.2 Ventajas 7.4.5.3 Cronograma 7.4.5.4 Presupuesto 8. CONCLUSIONES 9. RECOMENDADIONES 10. EXPERIENCIA PERSONAL BIBILIOGRAFIA ANEXOSPregradoIn the construction of this system we have taken into account, in addition to the theories and studies carried out on direct marketing, service and databases, other tools of great importance such as descriptive-conclusive market research, carried out through a survey and that allowed us to know the perception of Mercadefam customers in relation mainly to the service, in the same way bar codes and a new retail system that are part of the state-of-the-art technology implemented by Mercadefam and finally customer cards, These tools interact with each other and will allow the proposed system to be carried out, which has as its objective the loyalty and loyalty of clients towards Mercadefam. We hope this study will be very useful not only for Mercadefam but also for all those who wish to put direct marketing into practice in their companies as an activity that uses imagination to establish a long-term relationship with their customers.application/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Sistema de mercadeo directo para la cadena de autoservicios MERCADEFAM S.ADirect marketing system for the self-service chain MERCADEFAM S.AIngeniero de MercadosUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad IngenieríaPregrado Ingeniería de Mercadosinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPMarket engineeringSupermarketsDirect marketingDescriptive-conclusive marketsAdvertisingAdvertising campaignsSales techniquesMarket researchMarketing analysisIngeniería de mercadosPublicidadCampañas publicitariasTécnicas de ventasInvestigación de mercadosAnálisis de mercadeoSupermercadosMercadeo directoMercados descriptivo-concluyenteAC NIELSEN, de Colombia. Universos de establecimientos detallistas, Colombia, Editado por AC Nielsen de Colombia S.A., 1998ALBRECHT, Karl y ZEMKE, Ron. Gerencia del servicio, Bogotá, Editorial legis, 1988BERRY, Leonard L. Un buen servicio ya no basta. Bogotá, Grupo Editorial Norma, 1996BROWN, Andrew. Gestión de la atención al cliente, España, Ediciones Díaz de Santos, S.A., 1992COYUNTURA ECONOMICA. Fedesarrollo, Santafé de Bogotá, Editora coyuntura económica, Diciembre 4 de 1998CUESTA, Félix. La gestión del marketing directo, España, Editorial Mc-Graw Hill Interamericana, S.A., 1997EIGLIER, Pierre y LANGEARD, Eric. Servucción : el marketing de servicios, Madrid,Bogotá, Editorial Mc-Graw Hill Interamericana, S.A., 1989INSTITUTO COLOMBIANO DE GCODIFICACION Y AUTOMATIZACION COMERCIAL (I¡AC). Manual general de especificaciones EAN/UCC, Men autoedición y publicidad, 1995KINNEAR, Thomas C. Y TAYLOR James R. 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Mercadefam-Cadefam express donde lo mejor es el servicio, Santafé de Bogotá, Editorial Toro asesores editores, 1996REVISTA SEMANA. Alerta máxima, en ¿Reyes de la selva?, Santafé de Bogotá, Edición No 857; Publicaciones Semana, Octubre 5-12 de 1998; p. 80-82SALEN, Henrik. Distribución 8 merchandising : factores claves del éxito, Madrid, Editado por Herik Salén, 1987.SCHIFFMAN, Leon y LAZAR KANUK, Leslie. Comportamiento del consumidor, México, Editorial Prentice-Hall Hispanoamericana, S.A., 1991SEMINARIO INTERNACIONAL. Macro oportunidades : nuevas fórmulas comerciales de distribución, Barranquilla, Agosto 15 de 1996SHAVER, Dick. El siguiente paso en mercadotecnia directa, México, Editorial Prentice-Hall Hispanoamericana, S.A., 1998http://www.cajasan.com.co/http://www.carulla.com.co/http://www.comfenalco.com.co/www.éxito.com.cohttp://www.latinexpo.com/Welcolombianowww. lesc.or.cr/mercadeo/mdi_00.htmhttp://www.vivero.com.co/ORIGINAL1999_Tesis_Blanco_Tellez_Vivianne.pdf1999_Tesis_Blanco_Tellez_Vivianne.pdfTesisapplication/pdf51348795https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/18978/1/1999_Tesis_Blanco_Tellez_Vivianne.pdf8e9c2d2826cb675b5f16c369787aa7ceMD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8829https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/18978/2/license.txt3755c0cfdb77e29f2b9125d7a45dd316MD52open accessTHUMBNAIL1999_Tesis_Blanco_Tellez_Vivianne.pdf.jpg1999_Tesis_Blanco_Tellez_Vivianne.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7933https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/18978/3/1999_Tesis_Blanco_Tellez_Vivianne.pdf.jpgf6da0a28c4a23f02a8203ef202c41766MD53open access20.500.12749/18978oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/189782023-02-13 22:00:49.72open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.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