Control del proceso de producción de Carlixplast Ltda
Las palabras control y productividad constituyen hoy en día conceptos verdaderamente importantes para las organizaciones, las cuales cada vez más los integran a su filosofía de trabajo. Es por esto que este proyecto tiene como objetivo fundamental, lograr tener un Control del Proceso de Producción d...
- Autores:
-
Carvajal Gamboa, Sandra Patricia
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2009
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/16548
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12749/16548
- Palabra clave:
- Management enterprises
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Decision making
Productivity
Processes
Production policy
Inventory control
Production management
Administración de empresas
Éxito en los negocios
Toma de decisiones
Administración de la producción
Control de inventarios
Productividad
Procesos
Política de producción
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Las palabras control y productividad constituyen hoy en día conceptos verdaderamente importantes para las organizaciones, las cuales cada vez más los integran a su filosofía de trabajo. Es por esto que este proyecto tiene como objetivo fundamental, lograr tener un Control del Proceso de Producción de Carlixplast Ltda., y ayudar a la toma de decisiones. Los primeros pasos para el desarrollo de este objetivo fueron determinar, definir, divulgar y verificar la Política de Producción, sus objetivos e indicadores. A continuación de esto se procedió con la recolección de la información necesaria para la implementación de los indicadores y se crean hojas de cálculo para realizar dicho control, estos indicadores permiten conocer los niveles de productividad y de eficiencia de cada subproceso, del mismo modo permiten conocer los porcentajes de retales generados dentro del proceso productivo. Finalmente se plantean conclusiones, recomendaciones y se dan estrategias a seguir para el aumento de la productividad y la disminución de los porcentajes de retales en la compañía. |
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Información de planillas de producción de CARLIXPLAST LTDA Información de los datos manejados por el Almacenista de la Fabrica y los operarios de Servicios Generales (Retales) Demetrio Sosa Pulido, Manual de calidad total para operarios: Con la norma ISO 9000, Publicado por Editorial Limusa, 2003. ESTRELLITA ROJAS GUTIERREZ. El usuario de la Información. Ed. EUNED Tomado del libro Diccionario y Guía técnica Economía finanzas & negocios – Alexis Fernando Garrido, Gustavo Adolfo Peña. COMITÉ INTERINSTITUCIONAL DE CONTROL INTERNO DE LAS UNIVERSIDADES PÚBLICAS, directriz, disponible en internet controlinterno.udea.edu.co/ciup/glosario.htm Diccionario Manual de la Lengua Española Larousse Editorial, S.L., optimizar, disponible en internet Elibeth Cabrera, Control, disponible en internet http://www.monografias.com/trabajos14/control/control.shtml#impo Geocities, Desperdicios, disponible en internet www.geocities.com/elcomercial/diccionario/d.htm http://es.thefreedictionary.com/optimi Indicador, disponible en internet www.lourdesbujan.com/Texto%20Glosario.htm Mendoza Payan Dulce Lorena Mendoza Payan Dulce A. Dávila Acosta Cinthya L., índice de rotación empleados, disponible en internet http://www.mitecnologico.com/Main/IndicesRotacionYAusen Pita Fernández, S., Pértegas Díaz, S., investigación cuantitativa y cualitativa, disponible en internet http://www.fisterra.com/mbe/investiga/cuanti_cuali/cuanti_cuali.asp Wikipedia, Excel, disponible en internet es.wikipedia.org/wiki/Excel Willian Jhoel Murillo Hernández, La Investigación Científica, Disponible en Internet http://www.monografias.com/trabajos15/invest-cientifica/investcientifica.shtml Willian Jhoel Murillo Hernández, La Investigación Científica, Disponible en Internet http://www.monografias.com/trabajos15/invest-cientifica/investcientifica.shtml |
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Los primeros pasos para el desarrollo de este objetivo fueron determinar, definir, divulgar y verificar la Política de Producción, sus objetivos e indicadores. A continuación de esto se procedió con la recolección de la información necesaria para la implementación de los indicadores y se crean hojas de cálculo para realizar dicho control, estos indicadores permiten conocer los niveles de productividad y de eficiencia de cada subproceso, del mismo modo permiten conocer los porcentajes de retales generados dentro del proceso productivo. Finalmente se plantean conclusiones, recomendaciones y se dan estrategias a seguir para el aumento de la productividad y la disminución de los porcentajes de retales en la compañía.LISTA DE TABLAS .................................................................................................. 9 LISTA DE ILUSTRACIONES ................................................................................. 10 GLOSARIO ............................................................................................................ 11 RESUMEN ............................................................................................................. 12 INTRODUCCIÓN ................................................................................................... 13 Objetivo General: ............................................................................................... 14 Objetivos Específicos: ........................................................................................ 14 CAPÍTULOS........................................................................................................... 19 1. IDENTIFICACIÓN DE LAS CARACTERÍSTICAS DE LA POLÍTICA DE PRODUCCIÓN ................................................................................................... 19 2. DEFINICIÓN DE LA POLÍTICA DE PRODUCCIÓN, OBJETIVOS, METAS E INDICADORES .................................................................................................. 20 3. SOCIALIZACIÓN DE LA POLÍTICA DE PRODUCCIÓN, OBJETIVOS E INDICADORES .................................................................................................. 22 4. IMPLEMENTACIÓN DE LOS INDICADORES ............................................... 26 5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ................................................. 36 Conclusiones: ................................................................................................. 36 Recomendaciones: ......................................................................................... 36 BIBLIOGRAFIA ...................................................................................................... 38PregradoThe words control and productivity are nowadays truly important concepts for organizations, which increasingly integrate them into their work philosophy. That is why this project has as its fundamental objective, to achieve Control of the Production Process of Carlixplast Ltda., and help decision making. The first steps for the development of this objective were to determine, define, disclose and verify the Production Policy, its objectives and indicators. Following this, the necessary information was collected for the implementation of the indicators and spreadsheets were created to carry out said control, these indicators allow knowing the levels of productivity and efficiency of each thread, in the same way they allow knowing the percentages of scraps generated within the production process. Finally, conclusions and recommendations are presented and strategies to follow are given to increase productivity and decrease the percentage of remnants in the company.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Control del proceso de producción de Carlixplast LtdaControl of the production process of Carlixplast LtdaBachelor thesisinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPAdministrador de EmpresasUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Administración de Empresas DUALManagement enterprisesSucess in businessDecision makingProductivityProcessesProduction policyInventory controlProduction managementAdministración de empresasÉxito en los negociosToma de decisionesAdministración de la producciónControl de inventariosProductividadProcesosPolítica de producciónInformación de planillas de producción de CARLIXPLAST LTDAInformación de los datos manejados por el Almacenista de la Fabrica y los operarios de Servicios Generales (Retales)Demetrio Sosa Pulido, Manual de calidad total para operarios: Con la norma ISO 9000, Publicado por Editorial Limusa, 2003.ESTRELLITA ROJAS GUTIERREZ. El usuario de la Información. Ed. EUNEDTomado del libro Diccionario y Guía técnica Economía finanzas & negocios – Alexis Fernando Garrido, Gustavo Adolfo Peña.COMITÉ INTERINSTITUCIONAL DE CONTROL INTERNO DE LAS UNIVERSIDADES PÚBLICAS, directriz, disponible en internet controlinterno.udea.edu.co/ciup/glosario.htmDiccionario Manual de la Lengua Española Larousse Editorial, S.L., optimizar, disponible en internetElibeth Cabrera, Control, disponible en internet http://www.monografias.com/trabajos14/control/control.shtml#impoGeocities, Desperdicios, disponible en internet www.geocities.com/elcomercial/diccionario/d.htmhttp://es.thefreedictionary.com/optimiIndicador, disponible en internet www.lourdesbujan.com/Texto%20Glosario.htmMendoza Payan Dulce Lorena Mendoza Payan Dulce A. Dávila Acosta Cinthya L., índice de rotación empleados, disponible en internet http://www.mitecnologico.com/Main/IndicesRotacionYAusenPita Fernández, S., Pértegas Díaz, S., investigación cuantitativa y cualitativa, disponible en internet http://www.fisterra.com/mbe/investiga/cuanti_cuali/cuanti_cuali.aspWikipedia, Excel, disponible en internet es.wikipedia.org/wiki/ExcelWillian Jhoel Murillo Hernández, La Investigación Científica, Disponible en Internet http://www.monografias.com/trabajos15/invest-cientifica/investcientifica.shtmlWillian Jhoel Murillo Hernández, La Investigación Científica, Disponible en Internet http://www.monografias.com/trabajos15/invest-cientifica/investcientifica.shtmlORIGINAL2009_Tesis_Sandra_Patricia_Carvajal.pdf2009_Tesis_Sandra_Patricia_Carvajal.pdfTesisapplication/pdf479721https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/16548/1/2009_Tesis_Sandra_Patricia_Carvajal.pdfcfea3ad9fe10dcc9510f2dc0090534b3MD51open access2009_Articulo_Sandra_Patricia_Carvajal.pdf2009_Articulo_Sandra_Patricia_Carvajal.pdfArtículoapplication/pdf259603https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/16548/2/2009_Articulo_Sandra_Patricia_Carvajal.pdf0017b03b87505ec06ee75271c730818eMD52open access2009_Presentacion_Sandra_Patricia_Carvajal.pdf2009_Presentacion_Sandra_Patricia_Carvajal.pdfPresentaciónapplication/pdf1825192https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/16548/3/2009_Presentacion_Sandra_Patricia_Carvajal.pdf66d1eacf07df8903515f662eacf6ed1aMD53open access2009_Anexos_Sandra_Patricia_Carvajal.7z2009_Anexos_Sandra_Patricia_Carvajal.7zAnexosapplication/octet-stream453670https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/16548/4/2009_Anexos_Sandra_Patricia_Carvajal.7zaf2d71f73e3dacdf1f89b3a79652e3c9MD54open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8829https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/16548/5/license.txt3755c0cfdb77e29f2b9125d7a45dd316MD55open accessTHUMBNAIL2009_Tesis_Sandra_Patricia_Carvajal.pdf.jpg2009_Tesis_Sandra_Patricia_Carvajal.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg3871https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/16548/6/2009_Tesis_Sandra_Patricia_Carvajal.pdf.jpg1a83394b837190d6aac94ee4dd16ca8cMD56open access2009_Articulo_Sandra_Patricia_Carvajal.pdf.jpg2009_Articulo_Sandra_Patricia_Carvajal.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9896https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/16548/7/2009_Articulo_Sandra_Patricia_Carvajal.pdf.jpg6b82f906a4c7f78ef4ca0838d37e07deMD57open access2009_Presentacion_Sandra_Patricia_Carvajal.pdf.jpg2009_Presentacion_Sandra_Patricia_Carvajal.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8090https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/16548/8/2009_Presentacion_Sandra_Patricia_Carvajal.pdf.jpg262c173ceb71c8bceaf2c68aede32308MD58open access20.500.12749/16548oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/165482023-12-13 09:16:04.706open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.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 |