Control del proceso de producción de Carlixplast Ltda

Las palabras control y productividad constituyen hoy en día conceptos verdaderamente importantes para las organizaciones, las cuales cada vez más los integran a su filosofía de trabajo. Es por esto que este proyecto tiene como objetivo fundamental, lograr tener un Control del Proceso de Producción d...

Full description

Autores:
Carvajal Gamboa, Sandra Patricia
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2009
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/16548
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12749/16548
Palabra clave:
Management enterprises
Sucess in business
Decision making
Productivity
Processes
Production policy
Inventory control
Production management
Administración de empresas
Éxito en los negocios
Toma de decisiones
Administración de la producción
Control de inventarios
Productividad
Procesos
Política de producción
Rights
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
Description
Summary:Las palabras control y productividad constituyen hoy en día conceptos verdaderamente importantes para las organizaciones, las cuales cada vez más los integran a su filosofía de trabajo. Es por esto que este proyecto tiene como objetivo fundamental, lograr tener un Control del Proceso de Producción de Carlixplast Ltda., y ayudar a la toma de decisiones. Los primeros pasos para el desarrollo de este objetivo fueron determinar, definir, divulgar y verificar la Política de Producción, sus objetivos e indicadores. A continuación de esto se procedió con la recolección de la información necesaria para la implementación de los indicadores y se crean hojas de cálculo para realizar dicho control, estos indicadores permiten conocer los niveles de productividad y de eficiencia de cada subproceso, del mismo modo permiten conocer los porcentajes de retales generados dentro del proceso productivo. Finalmente se plantean conclusiones, recomendaciones y se dan estrategias a seguir para el aumento de la productividad y la disminución de los porcentajes de retales en la compañía.