Análisis y control interno de las cuentas por cobrar
La realización de este trabajo, presenta una revisión de los procedimientos aplicados a las cuentas por cobrar, por medio de este documento se evidencia el registro de la cartera, los aumentos y las disminuciones derivados de las transacciones de crédito documentado (títulos de crédito, letras de ca...
- Autores:
-
Suarez Arias, Luz Fanny
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
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Business
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Internal control
Accounts receivable
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La realización de este trabajo, presenta una revisión de los procedimientos aplicados a las cuentas por cobrar, por medio de este documento se evidencia el registro de la cartera, los aumentos y las disminuciones derivados de las transacciones de crédito documentado (títulos de crédito, letras de cambio y pagarés, hipotecas entre otros) a favor de la Corporación Nueva Ilusión, para tener éxito en la ejecución de estos procedimientos se debe implementar programas para llevar a cabo las operaciones, para presenta el derecho (exigible) que tiene de exigir a los suscriptores de los títulos de crédito el pago de su adeudo (documentado)derivado de obtención de un crédito. Los lineamientos de este trabajo bibliográfico obedecen precisamente a la consideración de las variables antes mencionadas. En consecuencia, su tratamiento implica la aplicación práctica en la vida de las empresas para el manejo de sus cuentas por cobrar. |
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DR EDUARDO JORGE BUERO, Especialista y Disertante Internacional de Cobranzas, internet http://www.eduardobuero.com.ar/politicas_de_cobranzas.htm Ing. Rodolfo Falconí Vásquez, Administración de Cuentas por Cobrar. Internet http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/codigo/codigo_comercio_pr001.html#48 Control Interno, Gestión de Riesgos y Prácticas de Gobierno Corporativo: excelencia en la gestión, transparencia y creación de valor agregado. Internet (http://www.ccee.edu.uy/ensenian/catcoint/material/integraciondeconceptos.pdf) Gómez F. (1993) Diseño de un manual de procedimientos administrativo. Internet http://www.eumed.net/cursecon/ecolat/cu/2012a/control-cuentas-cobrar.html Escobar O. y Loyo N. (2006). Lineamientos de control interno de las cuentas por cobrar. Internet http://www.monografias.com/trabajos93/control-interno-cuentas-cobrar/control-interno-cuentas-cobrar2.shtml Directrices para el uso del premio de comercio justo en la modalidad de trabajo contratado. Flo Normas y Procedimientos de Auditoria: Boletín 350. Internet (http://www.itescam.edu.mx/principal/sylabus/fpdb/recursos/r63937.PDF) |
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Los lineamientos de este trabajo bibliográfico obedecen precisamente a la consideración de las variables antes mencionadas. En consecuencia, su tratamiento implica la aplicación práctica en la vida de las empresas para el manejo de sus cuentas por cobrar.INTRODUCCIÓN ------------------------------------------------------------------------------ 6 1. PLAN DE TRABAJO ---------------------------------------------------------------------- 7 1.1 TITULO DEL PLAN DE TRABAJO -------------------------------------------------- 7 1.2 PROBLEMÁTICA ------------------------------------------------------------------------- 7 1.3 OBJETIVOS -------------------------------------------------------------------------------- 8 1.3.1 Objetivo General ----------------------------------------------------------------------- 8 1.3.2 Objetivos Específicos ---------------------------------------------------------------- 8 1.4 ALCANCE O COBERTURA ------------------------------------------------------------ 8 1.5 JUSTIFICACION --------------------------------------------------------------------------- 9 1.6 ACTIVIDADES A DESARROLLAR --------------------------------------------------- 10 1.7 CRONOGRAMA ---------------------------------------------------------------------------- 10 1.8 RECURSOS --------------------------------------------------------------------------------- 11 1.8.1 Recurso Humano ----------------------------------------------------------------------- 11 1.8.2 Recurso Tecnológico ----------------------------------------------------------------- 11 1.8.3 Recurso Físico -------------------------------------------------------------------------- 11 1.8.4 Recurso Económico ------------------------------------------------------------------- 11 2. DESARROLLO DEL PLAN DE TRABAJO ------------------------------------------- 12 2.1 DISEÑO MANUAL DE LINEAMIENTOS DE CONTROL INTERNO PARA LAS CUENTAS POR COBRAR -------------------------------------------------------------------------------------------12 2.1.1 Implementación De Políticas Para La Administración De Las Cuentas Por Cobrar ---------------------------------------------------------------------------------------- 13 2.1.2 Revisión De Los Criterios Flo Y Reglamentos Internos ------------------- 14 2.2 AUDITORIA POR CLIENTE DE LOS CRÉDITOS, ABONOS Y NOTAS CRÉDITO ------------------------------------------------------------------------------------------ 15 2.2.1 Auditoria De Los Comprobantes Para Conocer La Antigüedad -------- 15 2.3 REVISIÓN DETALLADA DE LAS GARANTÍAS DE LOS CRÉDITOS Y SU VALIDEZ DE ACUERDO A LAS DISPOSICIONES LEGALES -------------------- 15 3. CONCLUSIONES Y RECOMEDANCIONES ----------------------------------------- 16 BIBLIOGRAFIA ---------------------------------------------------------------------------------- 18 ANEXOS ------------------------------------------------------------------------------------------- 19PregradoThe completion of this work presents a review of the procedures applied to accounts receivable, through this document the recording of the portfolio, increases and decreases derived from documented credit transactions (credit titles, letters of credit) are evidenced. of exchange and promissory notes, mortgages among others) in favor of the Nueva Ilusión Corporation, to be successful in the execution of these procedures, programs must be implemented to carry out the operations, to present the (enforceable) right that it has to demand from the subscribers of credit titles the payment of their (documented) debt derived from obtaining credit. The guidelines of this bibliographic work obey precisely the consideration of the aforementioned variables. Consequently, its treatment involves practical application in the life of companies for the management of their accounts receivable.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Análisis y control interno de las cuentas por cobrarAnalysis and internal control of accounts receivableContador PúblicoUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Contaduría Públicainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPAccountingBusinessManagementInternal controlAccounts receivableCreditPortfolioInternal auditFinancial statementsBookkeepingContabilidadNegociosAdministraciónAuditoría internaEstados financierosTeneduría de librosControl internoCuentas por cobrarCréditoCarteraDR EDUARDO JORGE BUERO, Especialista y Disertante Internacional de Cobranzas, internet http://www.eduardobuero.com.ar/politicas_de_cobranzas.htmIng. Rodolfo Falconí Vásquez, Administración de Cuentas por Cobrar. Internet http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/codigo/codigo_comercio_pr001.html#48Control Interno, Gestión de Riesgos y Prácticas de Gobierno Corporativo: excelencia en la gestión, transparencia y creación de valor agregado. Internet (http://www.ccee.edu.uy/ensenian/catcoint/material/integraciondeconceptos.pdf)Gómez F. (1993) Diseño de un manual de procedimientos administrativo. Internet http://www.eumed.net/cursecon/ecolat/cu/2012a/control-cuentas-cobrar.htmlEscobar O. y Loyo N. (2006). Lineamientos de control interno de las cuentas por cobrar. Internet http://www.monografias.com/trabajos93/control-interno-cuentas-cobrar/control-interno-cuentas-cobrar2.shtmlDirectrices para el uso del premio de comercio justo en la modalidad de trabajo contratado. FloNormas y Procedimientos de Auditoria: Boletín 350. Internet (http://www.itescam.edu.mx/principal/sylabus/fpdb/recursos/r63937.PDF)ORIGINAL2013_Tesis_Luz_Fanny_Suarez_Arias.pdf2013_Tesis_Luz_Fanny_Suarez_Arias.pdfTesisapplication/pdf251685https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/21987/1/2013_Tesis_Luz_Fanny_Suarez_Arias.pdf4de6aeaa8e53d84c20ab897c092a6985MD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8829https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/21987/2/license.txt3755c0cfdb77e29f2b9125d7a45dd316MD52open accessTHUMBNAIL2013_Tesis_Luz_Fanny_Suarez_Arias.pdf.jpg2013_Tesis_Luz_Fanny_Suarez_Arias.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4285https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/21987/3/2013_Tesis_Luz_Fanny_Suarez_Arias.pdf.jpgbbee7b42ab28ffe8b199c9a140d13a86MD53open access20.500.12749/21987oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/219872023-12-12 15:01:35.126open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.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 |