Creación de una herramienta de alerta temprana de cartera para Pymes de los sectores calzado y confección

La búsqueda de herramientas o instrumentos que permitan facilitar el estudio de los riegos en una empresa llevo a la creación de este proyecto, que tiene como objetivo el analizar la estructura de las pequeñas y medianas empresas de los sectores calzado y confección para crear una herramienta de ale...

Full description

Autores:
Mestre Herrera, Karen Paolin
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2009
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/19835
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12749/19835
Palabra clave:
Small Business
Early warning
Small and medium businesses
Financial management
Financial analysis
Accounts receivable
Financial crisis
Business cycles
Industry size
Ingeniería financiera
Gestión financiera
Análisis financiero
Cuentas por cobrar
Crisis financiera
Ciclos económicos
Tamaño de la industria
Camel
Alerta Temprana
Pequeñas y medianas empresas
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description La búsqueda de herramientas o instrumentos que permitan facilitar el estudio de los riegos en una empresa llevo a la creación de este proyecto, que tiene como objetivo el analizar la estructura de las pequeñas y medianas empresas de los sectores calzado y confección para crear una herramienta de alerta temprana mediante el modelo CAMEL que es un marco para analizar la salud de instituciones financieras individuales, centrado en el seguimiento de cinco componentes: capital (C), calidad del activo (A), administración (M), ganancias (E), y liquidez (L) y que, evaluados en conjunto, logran reflejar la situación al interior de una institución estableciendo un puntaje, para que este sirva como instrumento de monitoreo y control de gestión de riego de cartera.
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Estudiante. Caracas (Venezuela), Septiembre del 2004.ALFONSO DE LARA, Medición y Control del Riesgos Financieros. Editorial Limusa 2003ÁNGEL JIMENÉZ, Adriana y JARAMILLO JARAMILLO, Alberto. La política coyuntural de la empresa: el caso Bancolombia. Medellin: Universidad EAFIT, diciembre 2000.ARIAS, Andrés F. THE COLOMBIAN BANKING CRISIS: Macroeconomic Consequences and What to Expect. Banco de la República. Santafé de Bogotá: Octubre de 2000.BERG, Andrew y PATTILLO, Catherine. Dificultades para la predicción de crisis económicas. Temas de economía. Fondo Monetario Internacional (FMI). Washington: Julio de 2000.BREALEY, Richard; MYERS, Stewart Principios de Finanzas Corporativas México D.F, México, Mc Graw Hill, 1999.GUTIÉRREZ, Juan Carlos. Modelo multicriterio de análisis financiero para la toma de decisiones de inversión: Aplicación a los establecimientos de crédito en Colombia. Medellín, 1999. Trabajo de grado (Administrador de Empresas). Universidad Pontificia Bolivariana.JOSE CARBALLO, Sistema Financiero de Venezuela, (Proyecto de LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN) Venezuela Julio de 2006LEROY M., Roger; PULSINELLI, Robert Moneda y Banca, Bogota, Colombia, Editorial McGraw Hill, 2da. Edición, 1992, p.p. 635.VILARIÑO SANZ , ANGEL, Turbulencias financieras y riesgos de mercado. Prentice Hall, 1º edición, 2000.WEBSTER, Allen L. Estadística aplicada a la empresa y a la economía. 2ª ed. Madrid: IRWIN, 1996.ORIGINAL2009_Tesis_Mestre_Herrera_Karen_Paolin.pdf2009_Tesis_Mestre_Herrera_Karen_Paolin.pdfTesisapplication/pdf824981https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/19835/1/2009_Tesis_Mestre_Herrera_Karen_Paolin.pdf6e8029bffea4094f2a577397cf41cf5bMD51open access2009_Presentación_Mestre_Herrera_Karen_Paolin.pdf2009_Presentación_Mestre_Herrera_Karen_Paolin.pdfPresentaciónapplication/pdf825086https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/19835/2/2009_Presentaci%c3%b3n_Mestre_Herrera_Karen_Paolin.pdfe53f35486fb252517276374777976c53MD52open access2009_Anexos_Mestre_Herrera_Karen_Paolin.zip2009_Anexos_Mestre_Herrera_Karen_Paolin.zipAnexosapplication/zip96224https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/19835/3/2009_Anexos_Mestre_Herrera_Karen_Paolin.zip8c89fd04109910d58c84622bce68df48MD53open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8829https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/19835/4/license.txt3755c0cfdb77e29f2b9125d7a45dd316MD54open accessTHUMBNAIL2009_Tesis_Mestre_Herrera_Karen_Paolin.pdf.jpg2009_Tesis_Mestre_Herrera_Karen_Paolin.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4710https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/19835/5/2009_Tesis_Mestre_Herrera_Karen_Paolin.pdf.jpgcd22fcaeaf984e067a9a702ede2693dbMD55open access2009_Presentación_Mestre_Herrera_Karen_Paolin.pdf.jpg2009_Presentación_Mestre_Herrera_Karen_Paolin.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg12015https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/19835/6/2009_Presentaci%c3%b3n_Mestre_Herrera_Karen_Paolin.pdf.jpg02d4616bb2967e078ecbcc0441085263MD56open access20.500.12749/19835oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/198352023-05-05 22:01:23.111open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.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