Lying game: relación causal entre participación política y honestidad en un contexto de toma de decisiones económicas entre estudiantes universitarios
La deshonestidad es un comportamiento frecuente en las interacciones sociales que, en las altas esferas del poder, generan pérdidas económicas y afectan la percepción de la democracia. Por tal motivo se desarrolló la presente investigación, cuyo objetivo consiste en determinar el efecto causal de la...
- Autores:
-
Almeida Ramírez, Alexander
Fiallo Herrera, Laura Daniela
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/12147
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12749/12147
- Palabra clave:
- Economics
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Dishonesty
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Deshonestidad
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La deshonestidad es un comportamiento frecuente en las interacciones sociales que, en las altas esferas del poder, generan pérdidas económicas y afectan la percepción de la democracia. Por tal motivo se desarrolló la presente investigación, cuyo objetivo consiste en determinar el efecto causal de la propensión a la deshonestidad sobre la participación política. Los sujetos de estudio fueron estudiantes universitarios y se utilizó como metodología el experimento de los dados repetidos de Hanna y Wang (2017) y de la moneda de Bucciol y Piovesan (2011), con el fin de medir la propensión a mentir de los participantes y relacionarlo con una encuesta sobre preferencias laborales. El principal hallazgo es que no existe una relación entre los niveles de engaño de las personas y su preferencia a trabajar en el sector público. Igualmente, que la preferencia por el sector financiero está correlacionada positivamente con las tasas de engaño en el juego de la mentira |
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Abeler J., Becker, A., y Falk, A. (2014): “Representative Evidence on Lying Costs,” Journal of Public Economics, 113, 96–104. Abeler, J., Nosenzo, D., y Raymond, C. (2019). Preferences for truth telling. Econometrica, 87(4), 1115-1153. Arbel, Y., Bar-El, R., Siniver, E., y Tobol, Y. (2014). Roll a die and tell a lie–What affects honesty?. Journal of Economic Behavior & Organization, 107, 153-172 Ayal, S., y Gino, F. (2011). Honest rationales for dishonest behavior. The social psychology of morality: Exploring the causes of good and evil. Washington, DC: American Psychological Association. Barfort, S., Harmon, N. A., Hjorth, F. G., y Olsen, A. L. (2015). Dishonesty and Selection into Public Service in Denmark: Who Runs the World's Least Corrupt Public Sector?.. Discussion Paper, University of Copenhagen Becker, G. (1968). Crime and punishment: an economic approach. Journal of Political Economy, 76(2), 169-217 Blanco, M., y Cardenas, J. C. (2015). Honesty after a labor relationship. 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Por tal motivo se desarrolló la presente investigación, cuyo objetivo consiste en determinar el efecto causal de la propensión a la deshonestidad sobre la participación política. Los sujetos de estudio fueron estudiantes universitarios y se utilizó como metodología el experimento de los dados repetidos de Hanna y Wang (2017) y de la moneda de Bucciol y Piovesan (2011), con el fin de medir la propensión a mentir de los participantes y relacionarlo con una encuesta sobre preferencias laborales. El principal hallazgo es que no existe una relación entre los niveles de engaño de las personas y su preferencia a trabajar en el sector público. Igualmente, que la preferencia por el sector financiero está correlacionada positivamente con las tasas de engaño en el juego de la mentiraPregradoDishonesty is a frequent behavior in social interactions that in the high spheres of power, generate economic losses and affect the perception of democracy. For this reason, this research was developed to determine the causal effect of the propensity to dishonesty on political participation. The subjects of the study were university students and the methodology used was the experiment of the repeated dice of Hanna and Wang (2017) and the coin of Bucciol and Piovesan (2011), in order to measure the propensity to lie of the participants and relate it to a survey on labor preferences. The main finding is that there is no relationship between people's levels of lies and their preference to work in the public sector. Furthermore, the preference for the financial sector is positively correlated with rates of deception in the lying gameModalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaLying game: relación causal entre participación política y honestidad en un contexto de toma de decisiones económicas entre estudiantes universitariosLying game: causal relationship between political participation and honesty in an economic decision-making context among university studentsEconomistaUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Economíainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPEconomicsEconomic developmentDishonestyExperimental economicsLying gamePublic serviceCorruptionPolitical participationEconomic sociologyEconomíaDesarrollo económicoParticipación políticaSociología económicaDeshonestidadEconomía experimentalJuego de la mentiraServicio públicoCorrupciónAbeler J., Becker, A., y Falk, A. (2014): “Representative Evidence on Lying Costs,” Journal of Public Economics, 113, 96–104.Abeler, J., Nosenzo, D., y Raymond, C. (2019). Preferences for truth telling. Econometrica, 87(4), 1115-1153.Arbel, Y., Bar-El, R., Siniver, E., y Tobol, Y. (2014). Roll a die and tell a lie–What affects honesty?. Journal of Economic Behavior & Organization, 107, 153-172Ayal, S., y Gino, F. (2011). Honest rationales for dishonest behavior. The social psychology of morality: Exploring the causes of good and evil. Washington, DC: American Psychological Association.Barfort, S., Harmon, N. A., Hjorth, F. G., y Olsen, A. L. (2015). Dishonesty and Selection into Public Service in Denmark: Who Runs the World's Least Corrupt Public Sector?.. Discussion Paper, University of CopenhagenBecker, G. (1968). Crime and punishment: an economic approach. Journal of Political Economy, 76(2), 169-217Blanco, M., y Cardenas, J. C. (2015). Honesty after a labor relationship. Documento CEDE, (2015-37).Brief, A. 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Journal of personality and social psychology, 70(5), (p. 979-975)Fehr, E. y Schmidt, K. (1999). A theory of fairness, competition, and cooperation. The Quartely Journal of Economics, August, 817–868.Fischbacher, U., y Föllmi-Heusi, F. (2013). Lies in disguise—an experimental study on cheating. Journal of the European Economic Association, 11(3), 525-547.Gans-Morse, J., Kalgin, A. S., Klimenko, A. V., y Yakovlev, A. A. (2017). Motivations for public service in corrupt states: Evidence from post-Soviet Russia. Higher School of Economics Research Paper No. WP BRP, 13.Gneezy, U. (2005). Deception: the role of consequences. Am. Econ. Rev. 95, 384-394Hanna, R., y Wang,S. (2017): “Dishonesty and Selection Into Public Service: Evidence From India,”American Economic Journal: Economic Policy, 9 (3), 262–290. [1116,1122]Hugh-Jones, D. (2016). Honesty, beliefs about honesty, and economic growth in 15 countries. Journal of Economic Behavior & Organization, 127, 99-114.Informe Belmont (The National Comission for the protection of humans subjects of biomedical and behavioral research). (1978). Principios éticos y orientaciones para la protección de sujetos humanos en la experimentación. DHEW Publication No. (OS) 78- 0012. Recuperado de http://www.conbioetica-mexico.salud.gob.mx/descargas/pdf/normatividad/normatinternacional/10._INTL_Informe_Belmont.pdfKorbel, V. (2013). Children and cheating: A field experiment with individuals and teams.Landreth, H. y Colander, D. (2006). Historia del pensamiento económico (4a ed.). Mc Graw Hill.Lewicki, R. J., Poland, T., Minton, J. W., y Sheppard, B. H. (1997). Dishonesty as deviance: A typology of workplace dishonesty and contributing factors. In R. J. Lewicki, R. J. Bies, & B. H. Sheppard (Eds.), Research on negotiation in organizations, Vol. 6 (p. 53–86).Mann, H., Garcia-Rada, X., Hornuf, L., Tafurt, J., y Ariely, D. (2016). 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