Diseño de un modelo de negocio mediante la activación de la UEN Clínica Logística para la Prestación de Servicios Especializados, enfocados en los procesos de Seguridad y Salud en el Trabajo de las empresas Pyme, sector industria y servicios de Bucaramanga
Este proyecto se desarrolla con el objeto de diseñar una propuesta de modelo de negocio para la activación de la unidad estratégica clínica logística que permita la prestación de servicios de medicina laboral, higiene, seguridad industrial y psicología en los procesos de Seguridad y Salud en el Trab...
- Autores:
-
Mendoza Cabeza, Sandra Carolina
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/15044
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12749/15044
- Palabra clave:
- Management enterprises
Sucess in business
Decision making
Occupational health and safety
Canvas model
Strategic unit
Occupational medicine
Hygiene
Industrial safety
Processes
Occupational analysis
Staff Administration
Administración de empresas
Éxito en los negocios
Toma de decisiones
Análisis ocupacional
Administración de personal
Seguridad y salud en el trabajo
Modelo canvas
Unidad estratégica
Medicina laboral
Higiene
Seguridad industrial
Procesos
- Rights
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
Summary: | Este proyecto se desarrolla con el objeto de diseñar una propuesta de modelo de negocio para la activación de la unidad estratégica clínica logística que permita la prestación de servicios de medicina laboral, higiene, seguridad industrial y psicología en los procesos de Seguridad y Salud en el Trabajo. Mediante una investigación de naturaleza mixta se buscó correlacionar los aspectos cualitativos y cuantitativos que permitan generar el de viabilidad para la prestación de los servicios relacionados con la especialidad de Seguridad y Salud en el Trabajo. El documento se divide en cinco capítulos en donde se describen cada una de las etapas desarrolladas durante la ejecución del proyecto. Se definieron tres fases de desarrollo así: 1). Descripción y análisis del sector, donde se realizó un diagnóstico previo de la población objeto, una definición del modelo de negocio mediante la metodología canvas y finalmente la construcción del prototipo del arquetipo de las partes interesadas, 2). Descripción de los requerimientos administrativos legales y operativos en dónde se realizaron los trámites correspondientes para el proceso de habilitación y otorgamiento de licencia en Seguridad y Salud en el Trabajo y una descripción de las modalidades de atención. 3). Recursos financieros, se realizó un definición de la inversión para la puesta en marcha de la Unidad Estratégica de Negocios clínica logística, se determinaron los indicadores de la proyección realizada que en principio se van a analizar de acuerdo al resultado de la operación y puesta en marcha del negocio. Al ejecutar la metodología planteada se logró desarrollar un estudio de factibilidad para la activación de una unidad de negocio de la empresa Fundación Clínica enfocada en la prestación de servicios especializados en Seguridad y Salud en el Trabajo cuyo objetivo se enmarca en la protección de la integridad de las empresas, generar fuentes de trabajo y realizar significativos aportes al desarrollo financiero de la empresa. |
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