Perfiles motivacionales laborales en instituciones privadas de salud mental de la ciudad de Bucaramanga
El presente trabajo de carácter descriptivo se realizó con el objeto de explorar el perfil Motivacional laboral de los empleados de las instituciones privadas de salud mental de la ciudad de Bucaramanga, mediante la aplicación del Cuestionario de Motivación para el Trabajo CMT, de Fernando Toro (199...
- Autores:
-
Bayona Gómez, Maricela
Contreras Arenas, Carmen Lorena
García Serrano, Adriana
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2000
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/15538
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12749/15538
- Palabra clave:
- Psychology
Work motivation
Equity
Mental health
Industrial psychology
Psychopedagogy
Organizational behavior
Psicología
Psicología industrial
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Comportamiento organizacional
Motivación laboral
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Salud mental
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- License
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El presente trabajo de carácter descriptivo se realizó con el objeto de explorar el perfil Motivacional laboral de los empleados de las instituciones privadas de salud mental de la ciudad de Bucaramanga, mediante la aplicación del Cuestionario de Motivación para el Trabajo CMT, de Fernando Toro (1992). El numero total de participante fue de 47 personas que se seleccionaron por medio de la aplicación del método de muestreo aleatorio estratificado y que se distribuyeron por áreas así: en la Clínica de Reposo San Pablo, 26 personas; 17 del área asistencial y 9 del área administrativa. En el Instituto del Sistema Nervioso del Oriente, ISNOR, 21 personas; 17 del área asistencial y 4 del área administrativa. El estudio en total contó con la participación de 6 hombres y 41 mujeres con edades comprendidas entre los 22 y 55 años. Los resultados mostraron que no existen diferencias significativas entre los perfiles de las instituciones. Las condiciones internas fueron las más significativas, encontrándose el factor reconocimiento como el de mayor preferencia, y la autorrealizacion como la variable de menor interés, en la dimensión de condiciones externas todos los factores se ubicaron dentro de la media sobresaliendo el factor salario que se ubico como el de mayor preferencia en contraste con el factor contenido del trabajo que ocupo el ultimo lugar en la jerarquía, por ultimo en los medios preferidos para obtener retribuciones deseadas en el trabajo todos los factores se ubicaron dentro de la media mostrando una mayor valoración por el factor requisición. |
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Alvarez, G. (1996). Motivación para el Trabajo en Gerentes en la Ciudad de Caracas. Revista Interamericana de Psicología Organizacional, 15, 23-33. Alvarez, G. (1998). Perfil Motivacional para el Trabajo en Gerentes de Empresas de Producción y Servicios. Revista Interamericana de Psicología Orqanizacional, 17, 13-23. Bittel, L. (1991). Curso Practico del Supervisor. (5a. Ed. Vol 6, 3 y 9). México: McGraw Hill. D’Anello, S. (1994). Motivación de Logro, Actitud Hacia el Trabajo, Satisfacción laboral y Compromiso Organizacional. Revista Interamericana de Psicología Orqanizacional, 13, 21 -32. Gómez, A, y Jaramillo, J. (1987). Diferencias en el Perfil Motivacional de Profesionales Empleados y Desempleados en la ciudad de Medellín. Revista Interamericana de psicología Ocupacional, 6, 7-12. Heranandez, S, Baptista. (1998). Mitología de la Investigación. Madrid España: McGraw Hill. Koontz, H. (1991). Elementos de Administración (5a. Ed.). Estados Unidos: Me Graw Hill,. Martínez, M., McKenzie, A. (1997). Comparación del Perfil Motivacional de una Muestra de Empleados Jóvenes y Viejos en Puerto Rico. Revista Interamericana de Psicología Ocupacional, 16, 127-133 Merlano, A.( 1995). Motivación y Productividad, Revista Administración de Personal, 3, 1-30. P.Oquendo, V., Posada, D., Uribe,M., Velasquez, N. (1991). Diferenciasen el Perfil Motivacional de Mandos Superiores, Medios, Inferiores y Personal sin Mando, en Empresa de Producción Textil del Valle de Aburra. Revista Interamericana de Psicología Ocupacional, 10, 127-133 Reeve, J. (1994). Motivación y Emoción. Madrid España : McGraw Hill. Schultz, D.P. (1993). Psicología Industrial. (3a . ed). México: McGraw Hill. Toro, F. (1992). Desempeño y Productividad. (2a. Ed.). Medellín, Colombia: Cincel Ltda Toro, F. (1992). Cuestionario de Motivación para el Trabajo. (2a. Ed.). Medellín, Colombia. Cincel Ltda Toro, F (1998). Motivación para el Trabajo: Derivación de Factores de Segundo Orden a Partir del Test Motivacional CMT. Revista Interamericana de Psicología Ocupacional, 17, 4-16. Toro, F. ( 1991). Motivando el Desempeño y la Satisfacción. Medellín, Colombia: Cincel Ltda Toro.F. (1991). Que Motiva en el Trabajo a Empleados y Directivos Colombianos. Revista Antioquena de Economía y Desarrollo. 56-68. |
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En el Instituto del Sistema Nervioso del Oriente, ISNOR, 21 personas; 17 del área asistencial y 4 del área administrativa. El estudio en total contó con la participación de 6 hombres y 41 mujeres con edades comprendidas entre los 22 y 55 años. Los resultados mostraron que no existen diferencias significativas entre los perfiles de las instituciones. Las condiciones internas fueron las más significativas, encontrándose el factor reconocimiento como el de mayor preferencia, y la autorrealizacion como la variable de menor interés, en la dimensión de condiciones externas todos los factores se ubicaron dentro de la media sobresaliendo el factor salario que se ubico como el de mayor preferencia en contraste con el factor contenido del trabajo que ocupo el ultimo lugar en la jerarquía, por ultimo en los medios preferidos para obtener retribuciones deseadas en el trabajo todos los factores se ubicaron dentro de la media mostrando una mayor valoración por el factor requisición.Resumen............................................................................................................... V PERFILES MOTIVACIONALES LABORALES EN INSTITUCIONES PRIVADAS DE SALUD MENTAL DE LA CIUDAD DE BUCARAMANGA.................................................................................................. 1 Objetivos...........................................................................................................3 Objetivo general.......................................................................................... 3 Objetivos específicos.................................................................................. 4 Marco teórico.................................................................................................. 5 Diferencias individuales.............................................................................. 5 Teoría de la jerarquía de necesidades humanas..................................5 Teoría de los motivos sociales.............................................................. 6 Motivación intrínseca- extrínseca............................................................... 7 Factores de motivación e higiene.......................................................... 7 Motivación Cognítiva...................................................................................8 Teoría de la Equidad..............................................................................8 Teoría de las Expectativas.....................................................................9 Teoría de las Metas...............................................................................10 Motivación para el Trabajo.......................................................................11 Modelo de síntesis conceptual de principios de motivación para el trabajo................................................................................................... 12 Condiciones Externas.......................................................................... 12 Condiciones físicas del Puesto de Trabajo..................................... 13 Características de la Tarea............................................................ 13 Condiciones Organizaciones y Administrativas............................. 13 Condiciones sociales....................................................................... 13 Condiciones Internas........................................................................... 14 Variables fisiológicas...................................................................... 14 Variables Psicológicas....................................................................14 Variables Psicosociales.................................................................. 14 Cómo evaluar la motivación para el Trabajo..............................................18 Unidades de Análisis........................................................................... 15 Condiciones Motivacionales Internas............................................15 Medios Preferidos para obtener Retribuciones Deseadas en el Trabajo........................................................................................... 16 Condiciones Motivacionales Externas...........................................17 Otras teorías acerca de la motivación para el trabajo......................... 18 Teoría de la motivación basada en las necesidades de existencia, relaciones y crecimiento................................................................18 Teoría de la motivación laboral, basada en las características del puesto............................................................................................ 19 Antecedentes de la Investigación.................................................................. 21 Procedimiento................................................................................................ 27 Método............................................................................................................28 Tipo y diseño de la investigación..............................................................28 Participantes.............................................................................................. 28 Población............................................................................................. 28 Muestra................................................................................................ 28 Instrumento...............................................................................................31 Resultados...........................................................................................................35 Perfiles motivacionales laborales de las instituciones privadas de salud mental de la ciudad de Bucaramanga........................................................35 Comparación de los perfiles motivacionales entre el grupo normativo y de estudio.....................................................................................................38 Diferencias entre los perfiles motivacionales laborales de las áreas administrativa y asistencial de las instituciones privadas de salud mental de la ciudad de Bucaramanga...................................................... 42 Discusión y sugerencias.................................................................................46 Referencias.................................................................................................... 54PregradoThe present descriptive work was carried out in order to explore the Motivational work profile of the employees of the private mental health institutions of the city of Bucaramanga, through the application of the Work Motivation Questionnaire CMT, by Fernando Toro (1992). The total number of participants was 47 people who were selected through the application of the stratified random sampling method and who were distributed by areas as follows: in the San Pablo Rest Clinic, 26 people; 17 from the care area and 9 from the administrative area. In the Institute of the Nervous System of the East, ISNOR, 21 people; 17 from the healthcare area and 4 from the administrative. The study in total included the participation of 6 men and 41 women aged between 22 and 55 years. The results showed that there are no significant differences between the profiles of the institutions. The internal conditions were the most significant, finding the recognition factor as the one with the highest preference, and self-realization as the variable of least interest, in the dimension of external conditions all the factors were located within the average, standing out the salary factor that was located as the most preferred in contrast to the content factor of the work that occupied the Last place in the hierarchy, finally, in the preferred means to obtain desired compensation at work, all the factors were located within the average, showing a higher valuation for the requisition factor.application/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Perfiles motivacionales laborales en instituciones privadas de salud mental de la ciudad de BucaramangaWork motivational profiles in private mental health institutions in the city of BucaramangaPsicólogo OrganizacionalUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Ciencias de la SaludPregrado Psicología Organizacionalinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPPsychologyWork motivationEquityMental healthIndustrial psychologyPsychopedagogyOrganizational behaviorPsicologíaPsicología industrialPsicopedagogíaComportamiento organizacionalMotivación laboralEquidadSalud mentalAlvarez, G. (1996). Motivación para el Trabajo en Gerentes en la Ciudad de Caracas. Revista Interamericana de Psicología Organizacional, 15, 23-33.Alvarez, G. (1998). Perfil Motivacional para el Trabajo en Gerentes de Empresas de Producción y Servicios. Revista Interamericana de Psicología Orqanizacional, 17, 13-23.Bittel, L. (1991). Curso Practico del Supervisor. (5a. Ed. Vol 6, 3 y 9). México: McGraw Hill.D’Anello, S. (1994). Motivación de Logro, Actitud Hacia el Trabajo, Satisfacción laboral y Compromiso Organizacional. Revista Interamericana de Psicología Orqanizacional, 13, 21 -32.Gómez, A, y Jaramillo, J. (1987). Diferencias en el Perfil Motivacional de Profesionales Empleados y Desempleados en la ciudad de Medellín. Revista Interamericana de psicología Ocupacional, 6, 7-12.Heranandez, S, Baptista. (1998). Mitología de la Investigación. Madrid España: McGraw Hill.Koontz, H. (1991). Elementos de Administración (5a. Ed.). Estados Unidos: Me Graw Hill,.Martínez, M., McKenzie, A. (1997). Comparación del Perfil Motivacional de una Muestra de Empleados Jóvenes y Viejos en Puerto Rico. Revista Interamericana de Psicología Ocupacional, 16, 127-133Merlano, A.( 1995). Motivación y Productividad, Revista Administración de Personal, 3, 1-30.P.Oquendo, V., Posada, D., Uribe,M., Velasquez, N. (1991). Diferenciasen el Perfil Motivacional de Mandos Superiores, Medios, Inferiores y Personal sin Mando, en Empresa de Producción Textil del Valle de Aburra. Revista Interamericana de Psicología Ocupacional, 10, 127-133Reeve, J. (1994). Motivación y Emoción. Madrid España : McGraw Hill.Schultz, D.P. (1993). Psicología Industrial. (3a . ed). México: McGraw Hill.Toro, F. (1992). Desempeño y Productividad. (2a. Ed.). Medellín, Colombia: Cincel LtdaToro, F. (1992). Cuestionario de Motivación para el Trabajo. (2a. Ed.). Medellín, Colombia. Cincel LtdaToro, F (1998). Motivación para el Trabajo: Derivación de Factores de Segundo Orden a Partir del Test Motivacional CMT. Revista Interamericana de Psicología Ocupacional, 17, 4-16.Toro, F. ( 1991). Motivando el Desempeño y la Satisfacción. Medellín, Colombia: Cincel LtdaToro.F. (1991). Que Motiva en el Trabajo a Empleados y Directivos Colombianos. 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