Proceso y control de créditos de Insercol S.A
Insercol S.A. otorga crédito tanto a personas naturales como jurídicas, y a accionistas; pero no está documentado ningún proceso, por tanto se cree necesario reforzar esta área. Para ello se elaboró dos procedimientos: uno para otorgar crédito a clientes varios, y otro para socios, estos últimos tie...
- Autores:
-
Abaunza Cubidez, Irene
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2009
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/20055
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12749/20055
- Palabra clave:
- Accounting
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Credit systems
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Contabilidad
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Administración
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Insercol S.A. otorga crédito tanto a personas naturales como jurídicas, y a accionistas; pero no está documentado ningún proceso, por tanto se cree necesario reforzar esta área. Para ello se elaboró dos procedimientos: uno para otorgar crédito a clientes varios, y otro para socios, estos últimos tienen un tratamiento diferente por ser dueños de la Empresa. Igualmente se plasmó las políticas referentes a crédito y cartera, y tabla de asignación de cupos de crédito. Se manejan dos formularios para solicitud de crédito uno para cada tipo de cliente. Se cuenta con un jefe de cartera debidamente capacitado, comprometido con la causa, un Software (Siigo) la cual es una herramienta importante para efectos de informes de cartera. |
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Se manejan dos formularios para solicitud de crédito uno para cada tipo de cliente. Se cuenta con un jefe de cartera debidamente capacitado, comprometido con la causa, un Software (Siigo) la cual es una herramienta importante para efectos de informes de cartera.Plan de trabajo Proceso y control de créditos de Insercol S.A Área de Trabajo Diagnósticos y Procedimientos Conclusiones y recomendaciones Bibliografía Anexos Conclusiones y recomendaciones de la práctica AcadémicaPregradoInsercol S.A. grants credit to both natural and legal persons, and to shareholders; but no process is documented, therefore it is believed necessary to reinforce this area. To this end, two procedures were developed: one to grant credit to various clients, and another for partners, the latter have a different treatment because they are owners of the Company. Likewise, the policies referring to credit and portfolio, and credit quota allocation table were reflected. Two credit application forms are handled, one for each type of client. There is a properly trained portfolio manager, committed to the cause, a Software (Siigo) which is an important tool for portfolio reporting purposes.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Proceso y control de créditos de Insercol S.AInsercol S.A credit process and controlContador PúblicoUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Contaduría Públicainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPAccountingBusinessManagementFinancial entitiesAccounting documentsFinancial portfolioCredit systemsAccounts receivableFinancial statementsContabilidadNegociosAdministraciónSistemas de créditoCuentas por cobrarEstados financierosEntidades financierasDocumentos contablesCartera financieraINSERCOL S.A – Estados Financieros, Balance de comprobación – Bucaramanga; Julio 31 de 2009 y Octubre 30 de 2009INSERCOL S.A. – SIIGO, informe de cartera por edades- Bucaramanga; julio 31 2009 y octubre 30 de 2009INSERCOL S.A. Manual de Funciones, jefe de cartera – Bucaramanga; 2009LEY DE HABEAS DATA 1266 – Ley estatutaria manejo información datos personales – 31 de Diciembre de 2009NORMAS ICONTECORIGINAL2009_Tesis_Abaunza_Cubidez_Irene.pdf2009_Tesis_Abaunza_Cubidez_Irene.pdfTesisapplication/pdf4133778https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/20055/1/2009_Tesis_Abaunza_Cubidez_Irene.pdf683627b311d40abd11863c74fe153ef4MD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8829https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/20055/2/license.txt3755c0cfdb77e29f2b9125d7a45dd316MD52open accessTHUMBNAIL2009_Tesis_Abaunza_Cubidez_Irene.pdf.jpg2009_Tesis_Abaunza_Cubidez_Irene.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4377https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/20055/3/2009_Tesis_Abaunza_Cubidez_Irene.pdf.jpgb314f9fcdc4aca61f5f1be8ec6101ba2MD53open access20.500.12749/20055oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/200552023-12-15 15:38:39.583open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.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 |