Planeación estratégica para la comercializadora de insumos para la confección SUMICONF LTDA en el área metropolitana de Bucaramanga

Este trabajo que realizamos tiene un gran valor, pues es la oportunidad de conjugar la trayectoria de una pequeña empresa que se ha movido y orientado, más por el instinto y experiencia de sus gestores, que con disciplinas, técnicas y académicas de planeación, permitiendo de esta manera obtener como...

Full description

Autores:
Henker Isaza, Camilo
Méndez Cediel, Claudia J.
Morales Roa, Henry A.
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2000
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/18932
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12749/18932
Palabra clave:
Market engineering
Clothing supplies
Strategic planning
Marketing
Business planning
Commercialization
Logistics
Marketing administration
Product lines
Ingeniería de mercados
Planificación empresarial
Comercialización
Logística
Administración de mercadeo
Líneas de productos
Insumos de confección
Planeación estratégica
Mercadeo
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description Este trabajo que realizamos tiene un gran valor, pues es la oportunidad de conjugar la trayectoria de una pequeña empresa que se ha movido y orientado, más por el instinto y experiencia de sus gestores, que con disciplinas, técnicas y académicas de planeación, permitiendo de esta manera obtener como resultado la supervivencia dentro de un agitado entorno, pero que con la ayuda de dicha planeación le permitirá prever su futuro, orientando el camino a seguir. El objetivo primordial consiste en realizar una planeación estratégica que le permita a la empresa SUMICONF LTDA, construir un plan estratégico de marketing dirigido hacia un horizonte de mercados con ambientes ampliamente turbulentos permitiéndole continuar siendo una de las principales comercializadoras de insumos para la confección en la región de Bucaramanga. Debido a la crisis económica por la que atraviesa el país en este momento, podemos decir que la gran mayoría de los sectores industriales y comerciales se han visto afectados, siendo el sector de las confecciones uno de los más comprometidos. Dentro de Bucaramanga, zona de interés para la empresa, no se encuentran grandes fábricas de confecciones, sino por el contrario la industria existente es pequeña y mediana, siendo esta la más azotada por la crisis económica, debido a la falta de dinero para invertir como consecuencia de los altos costos financieros, la baja en la demanda de estos productos a causa de la inflación y el aumento de la cartera de difícil cobro. Es así como se ve la importancia de la realización de un estudio de planeación estratégica que se traduzca en un plan estratégico de marketing, ya que en los momentos de crisis se deben tomar decisiones radicales y efectivas, que contribuyan a salir adelante a las organizaciones y de esta forma no se vean obligadas a desaparecer. De nada serviría realizar una planeación estratégica, sino hay un plan de mercadeo que permita hacer realidad las estrategias planteadas. El proceso gerencial tal como se aplica al marketing, consta fundamentalmente de |) planeación de un programa de marketing, 2) su realización (plan de mercadeo) y 3) evaluación de su desempeño. De los cuales en este proyecto se aplicará los dos primeros. La planeación estratégica dentro las organizaciones debe ser tomada como una forma de vida puesto que requiere de la dedicación de todos sus miembros, para actuar con relación a las observaciones del futuro, permitiéndole así a la empresa, no estar a la deriva, en el momento en que se vea enfrentada a circunstancias difíciles, como las que se presentan en la actualidad. Este trabajo comprende la identificación de la necesidad de la Planeación Estratégica dentro de la empresa SUMICONF LTDA., el planteamiento del problema, los objetivos que persigue la investigación, el aspecto metodológico y el tipo de investigación a realizar.
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El objetivo primordial consiste en realizar una planeación estratégica que le permita a la empresa SUMICONF LTDA, construir un plan estratégico de marketing dirigido hacia un horizonte de mercados con ambientes ampliamente turbulentos permitiéndole continuar siendo una de las principales comercializadoras de insumos para la confección en la región de Bucaramanga. Debido a la crisis económica por la que atraviesa el país en este momento, podemos decir que la gran mayoría de los sectores industriales y comerciales se han visto afectados, siendo el sector de las confecciones uno de los más comprometidos. Dentro de Bucaramanga, zona de interés para la empresa, no se encuentran grandes fábricas de confecciones, sino por el contrario la industria existente es pequeña y mediana, siendo esta la más azotada por la crisis económica, debido a la falta de dinero para invertir como consecuencia de los altos costos financieros, la baja en la demanda de estos productos a causa de la inflación y el aumento de la cartera de difícil cobro. Es así como se ve la importancia de la realización de un estudio de planeación estratégica que se traduzca en un plan estratégico de marketing, ya que en los momentos de crisis se deben tomar decisiones radicales y efectivas, que contribuyan a salir adelante a las organizaciones y de esta forma no se vean obligadas a desaparecer. De nada serviría realizar una planeación estratégica, sino hay un plan de mercadeo que permita hacer realidad las estrategias planteadas. El proceso gerencial tal como se aplica al marketing, consta fundamentalmente de |) planeación de un programa de marketing, 2) su realización (plan de mercadeo) y 3) evaluación de su desempeño. De los cuales en este proyecto se aplicará los dos primeros. La planeación estratégica dentro las organizaciones debe ser tomada como una forma de vida puesto que requiere de la dedicación de todos sus miembros, para actuar con relación a las observaciones del futuro, permitiéndole así a la empresa, no estar a la deriva, en el momento en que se vea enfrentada a circunstancias difíciles, como las que se presentan en la actualidad. Este trabajo comprende la identificación de la necesidad de la Planeación Estratégica dentro de la empresa SUMICONF LTDA., el planteamiento del problema, los objetivos que persigue la investigación, el aspecto metodológico y el tipo de investigación a realizar.JUSTIFICACION PROBLEMA DE LA INVESTIGACION OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION MARCO DE REFERENCIA ASPECTOS METODOLOGICOS DE LA INVESTIGACION PLANEACION ESTRATEGICA PLAN DE MERCADEO CRONOGRAMA CONCLUSIONES BIBLIOGRAFIAPregradoThis work that we carry out has great value, since it is the opportunity to combine the trajectory of a small company that has moved and oriented, more by the instinct and experience of its managers, than with planning disciplines, techniques and academics, allowing In this way, obtaining as a result survival within a hectic environment, but with the help of said planning, it will allow you to foresee your future, guiding the path to follow. The main objective is to carry out a strategic planning that allows the company SUMICONF LTDA to build a strategic marketing plan directed towards a horizon of markets with widely turbulent environments, allowing it to continue being one of the main marketers of supplies for clothing in the region. Bucaramanga. Due to the economic crisis that the country is going through at the moment, we can say that the vast majority of the industrial and commercial sectors have been affected, with the clothing sector being one of the most compromised. Within Bucaramanga, an area of interest for the company, there are no large garment factories, but rather the existing industry is small and medium-sized, this being the most affected by the economic crisis, due to the lack of money to invest as consequence of the high financial costs, the drop in the demand for these products due to inflation and the increase in the portfolio of difficult collections. This is how the importance of carrying out a strategic planning study that translates into a strategic marketing plan is seen, since in moments of crisis radical and effective decisions must be made, which contribute to moving forward to organizations and In this way they are not forced to disappear. It would be useless to carry out a strategic planning, if there is not a marketing plan that allows the proposed strategies to become a reality. The managerial process as applied to marketing consists fundamentally of |) planning a marketing program, 2) carrying it out (marketing plan) and 3) evaluating its performance. Of which in this project the first two will be applied. Strategic planning within organizations must be taken as a way of life since it requires the dedication of all its members, to act in relation to the observations of the future, thus allowing the company not to be adrift, at the moment in which it is faced with difficult circumstances, such as those that arise today. This work includes the identification of the need for Strategic Planning within the company SUMICONF LTDA., the problem statement, the objectives pursued by the investigation, the methodological aspect and the type of investigation to be carried out.application/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Planeación estratégica para la comercializadora de insumos para la confección SUMICONF LTDA en el área metropolitana de BucaramangaStrategic planning for the supplier of supplies for clothing SUMICONF LTDA in the metropolitan area of BucaramangaIngeniero de MercadosUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad IngenieríaPregrado Ingeniería de Mercadosinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPMarket engineeringClothing suppliesStrategic planningMarketingBusiness planningCommercializationLogisticsMarketing administrationProduct linesIngeniería de mercadosPlanificación empresarialComercializaciónLogísticaAdministración de mercadeoLíneas de productosInsumos de confecciónPlaneación estratégicaMercadeoDAVID, Fred R. “Gerencia Estratégica”, Santafé de Bogotá, Colombia, Legis Editores S.A., 1988.DAVID, Fred R. “Conceptos de Administración Estratégica”, México, Editorial Prentice Hall Hispanoamericana S.A, 1997.GUILTINAN, Joseph P., PAUL, Gordon y MADDEN, Thomas J. “Gerencia de A Marketing”, Santafé de Bogotá, Editorial McGraw-Hill interamericana S.A, 1998.HIEBING, Roman y COOPER, Scott. * Como prepara el exitoso plan de mercadotecnia”, México, Editorial McGraul-Hill Interamericana de México S.A.. de C.V,, 1998KOTLER, Philip y ARMSTRONG, Gary. “ Fundamentos de Mercadotecnia”, México, Editorial Prentice Hall Hispanoamericana S.A,, 1991.LAMBIN, Jean-Jacques. “Marketing estratégico”, Colombia, Editorial Mc. 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Graw-Hill, 1996,STEINER, George A. “Planeación Estratégica: lo que todo director debe saber”, México, Editorial Continental, S.A. de C.V,, 1983.TAYLOR, James. “Planificación estratégica: para la empresa de éxito”, Neu York, U.5.A., Alexander Hamilton, 19739,ORIGINAL2000_Tesis_Henker_Isaza_Camilo.pdf2000_Tesis_Henker_Isaza_Camilo.pdfTesisapplication/pdf34632923https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/18932/1/2000_Tesis_Henker_Isaza_Camilo.pdf753c522788a11cbfc29603c5a1b97560MD51open accessTHUMBNAIL2000_Tesis_Henker_Isaza_Camilo.pdf.jpg2000_Tesis_Henker_Isaza_Camilo.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg18134https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/18932/3/2000_Tesis_Henker_Isaza_Camilo.pdf.jpg42079b02bc2adf91a862ce0b3b69cdedMD53open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8829https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/18932/2/license.txt3755c0cfdb77e29f2b9125d7a45dd316MD52open access20.500.12749/18932oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/189322023-02-06 22:00:59.651open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.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