Diseño de un modelo del sistema de costeo ABC aplicado a la Clínica Oftalmológica Cabecera
El sector salud actualmente presenta problemas económicos debido a la falta de un sistema de costos que le permita replantear el sistema de costos de los servicios con el fin de obtener un mayor costo beneficio. La implantación del modelo de costo basado en actividades ha sido creado como una soluci...
- Autores:
-
Ayala Corzo, Julieta
Blanco Vargas, Luz Dary
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 1999
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/466
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12749/466
- Palabra clave:
- Clínica Oftalmológica Cabecera
Cost system
Cost-benefit
Financial analysis
Health companies
Activity-based costing
Accountancy
Costs control
Research
Analysis
Costeo basado en actividades
Contaduría
Control de costos
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Análisis financiero
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Diseño de un modelo del sistema de costeo ABC aplicado a la Clínica Oftalmológica Cabecera Clínica Oftalmológica Cabecera Cost system Cost-benefit Financial analysis Health companies Activity-based costing Accountancy Costs control Research Analysis Costeo basado en actividades Contaduría Control de costos Investigaciones Análisis Sistema de costos Costo beneficio Análisis financiero Empresas de salud |
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El sector salud actualmente presenta problemas económicos debido a la falta de un sistema de costos que le permita replantear el sistema de costos de los servicios con el fin de obtener un mayor costo beneficio. La implantación del modelo de costo basado en actividades ha sido creado como una solución a los problemas implícitos que trae la aplicación de los métodos tradicionales de contabilidad de costo en las empresas de la década de los noventa. El enfoque de contabilidad costos basado en actividades es una necesidad latente para las empresas de servicios que desean ser competitivas. Conocer costo beneficio es un aspecto muy importante para cualquier empresa que pretenda mantener o mejorar su posicionamiento. Uno de los elementos básicos del análisis financiero de las empresas de salud es la evaluación, que se convierte en una herramienta fundamental para la evaluación de control de funcionamiento e integridad entre las áreas de servicios y asistenciales. El desarrollo de este trabajo tomamos como herramienta el sistema de costeo ABC, para estructurar y diseñar un sistema de costeo basado en Actividades para la Clinica Oftalmologica de Cabecera con el fin de asignar eficientemente los costos a los servicios prestados, de tal manera que se pueda definir cual servicio genera mayor rentabilidad y cuales pueden servir de apoyo para otras actividades que generen menor o ninguna actividad. Que sirva como herramienta de gestión para la toma de decisiones par la búsqueda de un mayor rendimiento. |
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Ayala Corzo, Julieta, Blanco Vargas, Luz Dary (2000). Diseño de un modelo del sistema de costos ABC aplicado a la Clínica Oftalmológica Cabecera. Bucaramanga (Colombia) : Universidad Autónoma de Bucaramanga UNAB ACTIVITY BASED COSTING a Case Study of Development and Implementation; J. Innes & F. Mitchell; Editorial CIMA;1993. ACTIVITY BASED COSTING a review with case studies; J. Innes & F. Mitchell ; Editorial CIMA;1993. Activity Value Analysis: Uma Metodología para Auxiliar a Eficiencia do proceso decisorio; Ivandi Silva Teixeira, Pág. 1193-1201. ACTIVITY-BASED COSTING FOR SMALL AND MID-SIZED BUSINESSES; An Implementation Guidde; Douglas T. Hicks;John Willey & Sons, Inc;1992. COMPILADO SEMINARIO DE COSTOS Acapulco Mexico.1997. CONTABILIDAD DE COSTES y Contabilidad de Gestión;Angel Saez Torrecilla; Editorial McGraw-Hill;España;1993;Parte Tercera Pag 185-208. CONTABILIDAD DE COSTES Y DE GESTION Para la excelencia empresarial el impacto del Abc;Felipe Blanco Ibarra;Ediciones Deusto;Tema 34 y 35 Pag 322-342. Costeo Basado en Actividad;C.P.Miguel Angel García Huidoro ; Pág. 165-179 O Sistema de Custos Baseado em Actividades nas Empreses de Servicios; Prof. Dr. Edson Luiz Ricci; Pag.619-639 PERFORMANCE MEASUREMENT IN SERVICE BUSINESS ;Lin Fitzberald; Editorial CIMA;1993. Sistema de Custo com Base em Actividades: O caso de Um Grande Hospital em Belo Horizonte; Aurea María da Piedade Val; Pág. 537-552. |
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La implantación del modelo de costo basado en actividades ha sido creado como una solución a los problemas implícitos que trae la aplicación de los métodos tradicionales de contabilidad de costo en las empresas de la década de los noventa. El enfoque de contabilidad costos basado en actividades es una necesidad latente para las empresas de servicios que desean ser competitivas. Conocer costo beneficio es un aspecto muy importante para cualquier empresa que pretenda mantener o mejorar su posicionamiento. Uno de los elementos básicos del análisis financiero de las empresas de salud es la evaluación, que se convierte en una herramienta fundamental para la evaluación de control de funcionamiento e integridad entre las áreas de servicios y asistenciales. El desarrollo de este trabajo tomamos como herramienta el sistema de costeo ABC, para estructurar y diseñar un sistema de costeo basado en Actividades para la Clinica Oftalmologica de Cabecera con el fin de asignar eficientemente los costos a los servicios prestados, de tal manera que se pueda definir cual servicio genera mayor rentabilidad y cuales pueden servir de apoyo para otras actividades que generen menor o ninguna actividad. Que sirva como herramienta de gestión para la toma de decisiones par la búsqueda de un mayor rendimiento.1. FACTIBILIDAD DESCIPITIVA 1.1.PROBLEMA DE INVESTIGACION 1.1.1. Planteamiento del Problema 1.2. DEFINICION DE LIMITES 1.2.1. Tema de investigación 1.2.2. Carrera o disciplina del Conocimiento 1.2.3. Area de Aplicación 1.2.4. Nivel de Aplicación 1.2.5. Temporalidad 1.3. JUSTIFICACION DE LA INVESTIGACION 1.3.1.Originalidad 1.3.2.Viabilidad 1.3.3 Importancia 2. FACTIBILIDAD TECNICO/METODOLOGICA 2.1. RECURSOS HUMANOS 2.1.1. Investigadores 2.1.2. Director 2.1.3. Asesores 2.2. FUENTES DE INFORMACION 2.2.1. Biblioteca 2.2.2. Instituciones 2.2.3. Profesionales del Area 2.3. BIBLIOGRAFIA 2.3.1. Libros Técnicos 2.4. RECURSOS TECNICOS 2.4.1. Ficha Técnica.(Cuadros Sinópticos) 2.4.2. Computador 3. FACTIBILIDAD HISTORICA/CONCEPTUAL 3.1.HISTORIA DEL PROBLEMA 3.2.ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACION 3.3. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION 3.3.1. Objetivo General 3.3.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS 3.4. MARCO TEORICO CONCEPTUAL COSTO EN EMPRESAS DE SALUD ACTIVIDADES MODELO DE ACUMULACION DE COSTOS LOS COSTOS Y SU TRATAMIENTO INFORMACION IMPORTANTE DE LOS COSTOS BASADOS EN ACTIVIDADES ABC 4. FACTIBILIDAD DOCUMENTAL 4.1. DEFINICION DE DATOS DE LA INVESTIGACION 4.2. PRIORIDADES EN LA BUSQUEDA DE DATOS DATOS PRIMARIOS DATOS SECUNDARIOS 4.3. RECOLECCION Y ARCHIVO DE DATOS 5. FACTIBILIDAD CIENTIFICA 5.1. PROBLEMA CONVERTIDO EN PREGUNTA 5.1.1. Formulación del Problema 5.1.2. La sistematización del Problema 5.2. RESPUESTAS PROVISIONALES 5.3. ALTERNATIVAS PROPUESTAS (hipótesis) 5.4. ASPECTOS METODOLOGICOS DE LA INVESTIGACION A IMPLEMENTAR 5.4.1. Tipo de Estudio 5.4.2 Método de InvestigaciónPregradoThe health sector currently presents economic problems due to the lack of a cost system that allows it to rethink the service cost system in order to obtain a higher cost benefit. The implementation of the activity-based cost model has been created as a solution to the implicit problems that the application of traditional cost accounting methods brings in companies in the nineties. The activity-based cost accounting approach is a latent need for service companies that want to be competitive. Knowing cost benefit is a very important aspect for any company that intends to maintain or improve its positioning. One of the basic elements of the financial analysis of health companies is the evaluation, which becomes a fundamental tool for the evaluation of control of operation and integrity between the areas of services and care. In the development of this work we took the ABC costing system as a tool, to structure and design a costing system based on Activities for the Head Ophthalmology Clinic in order to efficiently assign costs to the services provided, in such a way that it can be Define which service generates greater profitability and which can serve as support for other activities that generate less or no activity. That it serves as a management tool for decision-making in the search for higher performance.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaClínica Oftalmológica CabeceraCost systemCost-benefitFinancial analysisHealth companiesActivity-based costingAccountancyCosts controlResearchAnalysisCosteo basado en actividadesContaduríaControl de costosInvestigacionesAnálisisSistema de costosCosto beneficioAnálisis financieroEmpresas de saludDiseño de un modelo del sistema de costeo ABC aplicado a la Clínica Oftalmológica CabeceraDesign of a model of the ABC cost system applied to the Head Clinic OphthalmologyContador PúblicoUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Contaduría Públicainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPAyala Corzo, Julieta, Blanco Vargas, Luz Dary (2000). Diseño de un modelo del sistema de costos ABC aplicado a la Clínica Oftalmológica Cabecera. Bucaramanga (Colombia) : Universidad Autónoma de Bucaramanga UNABACTIVITY BASED COSTING a Case Study of Development and Implementation; J. Innes & F. Mitchell; Editorial CIMA;1993.ACTIVITY BASED COSTING a review with case studies; J. Innes & F. Mitchell ; Editorial CIMA;1993.Activity Value Analysis: Uma Metodología para Auxiliar a Eficiencia do proceso decisorio; Ivandi Silva Teixeira, Pág. 1193-1201.ACTIVITY-BASED COSTING FOR SMALL AND MID-SIZED BUSINESSES; An Implementation Guidde; Douglas T. 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