Implementación de la gerencia basada en el valor

Es inminente el crecimiento global al que se están enfrentando las empresas Colombianas, y en especial las empresas del sector tecnológico; para poder llegar a incursionar en el mercado, por esto es necesario que implementen procesos en los cuales toda la organización se sienta comprometida y de est...

Full description

Autores:
Hernández Flórez, Juan Carlos
Pedraza Acevedo, Tatiana
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2005
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/14389
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12749/14389
Palabra clave:
Financial engineering
Financial analysis
Financial managenment
Technology market
Fingerprint identification
Potential customers
Encrypted communication
Internet
Investigation
Economy
Economic development
Currency
Análisis financiero
Ingeniería financiera
Investigación
Gestión financiera
Economía
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Moneda
Mercado tecnológico
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description Es inminente el crecimiento global al que se están enfrentando las empresas Colombianas, y en especial las empresas del sector tecnológico; para poder llegar a incursionar en el mercado, por esto es necesario que implementen procesos en los cuales toda la organización se sienta comprometida y de esta forma, aporten a la empresa mediante la realización de tareas eficaces y eficientes que ayuden al crecimiento sostenible de la empresa, que se traduzca en mejores rendimientos para los inversionistas. La gerencia Basada en el Valor provee de herramientas financieras, operativas y administrativas que hace que exista un engranaje continuo entre las áreas, para de esta manera poder obtener el principal objetivo empresarial “generar valor”. En primera instancia se debe llevar a cabo la comunicación y capacitación a cada área de la empresa del significado del proceso, para poder concientizar a cada una de las personas vinculadas con el ciclo productivo, de la importancia que tiene la eficiencia en el desarrollo de las funciones operativas o administrativas que ejerzan. Como paso a seguir es importante el desarrollo de la valoración de la empresa, por medio de esta se busca detectar los inductores y destructores de valor existentes dentro de la empresa, para luego en forma conjunta con la gerencia llegar a dar el tratamiento adecuado al manejo de las falencias o fortalezas con las que se cuente, llegando a la construcción de estrategias que conduzcan el horizonte empresarial en una forma sostenible y sólida. Para llevar a cabo un proceso de gerencia basada en el valor, es importante monitorear constantemente la incidencia que tiene la puesta en marcha de las estrategias propuestas, por esto llevamos a cabo la elaboración de un modelo financiero que provea a la gerencia de una herramienta que facilita la búsqueda de generación de valor para los inversionistas.
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La gerencia Basada en el Valor provee de herramientas financieras, operativas y administrativas que hace que exista un engranaje continuo entre las áreas, para de esta manera poder obtener el principal objetivo empresarial “generar valor”. En primera instancia se debe llevar a cabo la comunicación y capacitación a cada área de la empresa del significado del proceso, para poder concientizar a cada una de las personas vinculadas con el ciclo productivo, de la importancia que tiene la eficiencia en el desarrollo de las funciones operativas o administrativas que ejerzan. Como paso a seguir es importante el desarrollo de la valoración de la empresa, por medio de esta se busca detectar los inductores y destructores de valor existentes dentro de la empresa, para luego en forma conjunta con la gerencia llegar a dar el tratamiento adecuado al manejo de las falencias o fortalezas con las que se cuente, llegando a la construcción de estrategias que conduzcan el horizonte empresarial en una forma sostenible y sólida. Para llevar a cabo un proceso de gerencia basada en el valor, es importante monitorear constantemente la incidencia que tiene la puesta en marcha de las estrategias propuestas, por esto llevamos a cabo la elaboración de un modelo financiero que provea a la gerencia de una herramienta que facilita la búsqueda de generación de valor para los inversionistas.INTRODUCCIÓN 15 RESEÑA HISTORICA 16 2. GERENCIA BASADA EN EL VALOR. 18 2.2 Comunicación y capacitación al organigrama de la empresa MACROSISTEM Ltda. 27 2.3 Valoración de la empresa MACROSISTEM Ltda. 28 2.3.1 Valoración de MACROSISTEM LTDA. vía EVA. 28 2.3.1.1 NOPAT: Net Operation After Taxes. 30 2.3.1.2 Capital. 31 2.3.1.3 WACC (Weighted Average Cost Of Capital) Costo Promedio Ponderado de Capital. 32 2.3.2 Valoración Vía Descuento de Flujos De Caja. 40 Gracias a la colaboración de la gerencia de MACROSISTEM LTDA, nos fue suministrada la información de proyectos de cada una de las áreas en la que se desarrolla el portafolio de servicios de la empresa, lo cual nos permitió llevar acabo la valoración de la empresa por descuento de Flujos de caja Futuros. 40 2.4 Identificación de los inductores y destructores de valor para MACROSISTEM LTDA. 42 2.5 Diseño y planteamiento de estrategias conjunto con la gerencia de MACROSISTEM LTDA. 44 2.6. Monitoreo de las variables implícitas en el modelo aplicado. 48 2.7. Consolidación del modelo creado para MACROSISTEM LTDA. 49 CONCLUSIONES 50 BIBLIOGRAFÍA 52 ANEXOS 54 BALANCES GENERALES PROYECTADOS 57 WACC 60 COSTRO PROMEDIO DE CAPITAL 60 PRIMA DE RIESGO 62 BETAS SECTORIALES 66 DAMODARAN 66PregradoIs imminent the global growth which the Colombian companies are facing, and especially the companies of the technological sector; to be able to come to come in the market, because of it, is necessary that they implement processes in which the whole organization feels awkward and of this form, contribute the company by means of the achievement of effective and efficient tasks that help to the sustainable growth of the company, that to be translated in better yields for the investors. The management Based on the Value provides with financial, operative and administrative hardware that it does that it exists a assembly continued between the areas, for this way to be able to obtain the principal managerial target “ to generate value ”. In the first instance it is necessary to carry out the communication and training to every area of the company of the meaning of the process, to be able to involve to each of the persons linked with the productive cycle, of the importance that has the efficiency in the development of the operative or administrative functions that they exercise. That step to continue is important the development of the evaluation of the company, thought that to search about how to detect the instigators and existing destroyers of value inside the company, for then in joint form with the management to go so far as to give the treatment adapted to the handling of the bankruptcies or fortitude with which it is counted, coming to the construction of strategies that lead the managerial horizont in a sustainable and solid form To carry out a process of management based on the value, it is important to superviser constantly the incidence that has the starting of the proposed strategies, for that reason we carry out the making of a financial model that it provides to the management of a tool that facilitates the search of generation of value for the investors.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Implementación de la gerencia basada en el valorValue-based management implementationIngeniero financieroUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Ingeniería Financierainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPFinancial engineeringFinancial analysisFinancial managenmentTechnology marketFingerprint identificationPotential customersEncrypted communicationInternetInvestigationEconomyEconomic developmentCurrencyAnálisis financieroIngeniería financieraInvestigaciónGestión financieraEconomíaDesarrollo económicoMonedaMercado tecnológicoIdentificación dactilarClientes potencialesComportamiento financieroComunicación encriptadaInternetFinancial behaviorLEON GARCIA Oscar, Valoración de empresas gerencia basada en el Valor y EVA, Medellin, Capitulo 1, Volumen 1, p 490FERNANDEZ Pedro, Valoración de empresasPortal líder en ventas por Internet. (En línea).Bogota. (Citado el Septiembre 20 de 2005). Disponible internet<http:www.amazon.comStern Steward & Co.( en linea). Estados Unidos.( citado 20 de Agosto de 2005).Disponible Internet< http://www.sternstewart.com/evaabout/whatis.phpCorporación Financiera Sudamericana.( en línea). Medellín. ( citado el 15 de Septiembre de 2005).Disponible Internet <http://www.corfinsura.com.co/espanol/home/home.aspWikipedia, Enciclopedia Libre. ( en línea).(citado el 28 de septiembre de 2005).Disponible en internet<http://es.wikipedia.org/wiki/Capital_Asset_Pricing_ModelDamodaran online.(en línea).Estados Unidos.(citado el 28 de Julio de 2005).Disponible internet<http://pages.stern.nyu.edu/~adamodar/New_Home_Page/datafile/Betas.htmlGrupo Aval. ( en línea). Bogota.(citado el 30 de Agosto de 2005). Disponible internet<htpp://www.grupoaval.com.co/oc4j/portales/jsp/gaviframes.jspYahoo Finace.( en linea). Estados Unidos.(citado el 20 de Septiembre de 2005). Disponible internet<http://finance.yahoo.com/q/bc?s=%5eTYX&t=1d&c=>Universidad Autónoma Metropolitana. ( en línea). Azcapotzalco, México.(citado el 4 de Octubre de 2005).Disponible en internet<http://www.azc.uam.mx/publicaciones/etp/num9/a6.htmGestiopolis. (en línea). Bogota.( citado el 3 de Octubre de 2005)Disponible en internet<http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/evahptdg2.htmTHUMBNAIL2005_Tesis_Juan_Carlos_Hernandez_Florez.pdf.jpg2005_Tesis_Juan_Carlos_Hernandez_Florez.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4879https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14389/5/2005_Tesis_Juan_Carlos_Hernandez_Florez.pdf.jpg20ea0709bc66760c306019f76a33135dMD55open access2005_Presentación_Juan_Carlos_Hernandez_Florez.pdf.jpg2005_Presentación_Juan_Carlos_Hernandez_Florez.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9221https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14389/6/2005_Presentaci%c3%b3n_Juan_Carlos_Hernandez_Florez.pdf.jpg716b7a2a4cdfb613ecaaed820b626f14MD56open accessORIGINAL2005_Tesis_Juan_Carlos_Hernandez_Florez.pdf2005_Tesis_Juan_Carlos_Hernandez_Florez.pdfTesisapplication/pdf935431https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14389/1/2005_Tesis_Juan_Carlos_Hernandez_Florez.pdf6bcbad28d8248008464c227074242842MD51open access2005_Presentación_Juan_Carlos_Hernandez_Florez.pdf2005_Presentación_Juan_Carlos_Hernandez_Florez.pdfPresentaciónapplication/pdf618275https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14389/2/2005_Presentaci%c3%b3n_Juan_Carlos_Hernandez_Florez.pdffbad57e09cf2a30227e94df0bbf0f690MD52open access2005_Anexos_Juan_Carlos_Hernandez_Florez.zip2005_Anexos_Juan_Carlos_Hernandez_Florez.zipAnexosapplication/octet-stream769546https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14389/3/2005_Anexos_Juan_Carlos_Hernandez_Florez.zipcd855f9a7475bf659ffb5d697b4b3e85MD53open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8829https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14389/4/license.txt3755c0cfdb77e29f2b9125d7a45dd316MD54open access20.500.12749/14389oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/143892023-12-14 16:49:24.494open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.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