Auditoria área de proveedores PRODECA S.A

De acuerdo a los estados financieros a 30 de Junio del 2015 de PRODECA S.A, me permito entregar el análisis de riesgo del área de proveedores; Se tomará una muestra del 57% del total de la cuenta 2205, con el fin de evidenciar y presentar recomendaciones a los procedimientos efectuados de las operac...

Full description

Autores:
Suárez Gómez, Yuly Carolina
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2015
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12749/22470
Palabra clave:
Accounting
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Management
Audit
Suppliers
Costs
Quality
Financial statements
Bookkeeping
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Contabilidad
Negocios
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description De acuerdo a los estados financieros a 30 de Junio del 2015 de PRODECA S.A, me permito entregar el análisis de riesgo del área de proveedores; Se tomará una muestra del 57% del total de la cuenta 2205, con el fin de evidenciar y presentar recomendaciones a los procedimientos efectuados de las operaciones de la compañía. PRODECA S.A es una empresa perteneciente al sector de transporte; el transporte es un factor determinante en la formación de un mercado amplio y en la vinculación de regiones aisladas, de esta manera el sector transporte pretende elevar la eficiencia en la prestación de este servicio en términos de calidad, oportunidad, tiempo y costos, así como extender su cobertura a las regiones apartadas a nivel nacional. Es por esta razón, que las empresas están en la necesidad de evaluar, diagnosticar y mejorar sus prácticas empresariales, esto se puede lograr con la utilización de herramientas importantes como la auditoria y evaluación del control interno, que permiten determinar el funcionamiento de los procesos y actividades que existen en el ente, con el fin de estar a la vanguardia y así poder afrontar a la competencia del mercado. Teniendo en cuenta lo anterior, este trabajo busca implementar un plan de trabajo de auditoría en el área de proveedores de la empresa, para obtener suficiente control y mejorar los problemas que se presenten, proponiendo controles efectivos para poder fortalecer esas debilidades de la organización para lograr ser más eficiente.
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PRODECA S.A es una empresa perteneciente al sector de transporte; el transporte es un factor determinante en la formación de un mercado amplio y en la vinculación de regiones aisladas, de esta manera el sector transporte pretende elevar la eficiencia en la prestación de este servicio en términos de calidad, oportunidad, tiempo y costos, así como extender su cobertura a las regiones apartadas a nivel nacional. Es por esta razón, que las empresas están en la necesidad de evaluar, diagnosticar y mejorar sus prácticas empresariales, esto se puede lograr con la utilización de herramientas importantes como la auditoria y evaluación del control interno, que permiten determinar el funcionamiento de los procesos y actividades que existen en el ente, con el fin de estar a la vanguardia y así poder afrontar a la competencia del mercado. Teniendo en cuenta lo anterior, este trabajo busca implementar un plan de trabajo de auditoría en el área de proveedores de la empresa, para obtener suficiente control y mejorar los problemas que se presenten, proponiendo controles efectivos para poder fortalecer esas debilidades de la organización para lograr ser más eficiente.INTRODUCCION………………………………………………………………………6 1. PLAN DE TRABAJO………………………………………………………………7 1.1 Auditoria área de proveedores………………………………………………….7 1.2 Descripción del problema………………………………………………………7 1.3 Objetivos……………………………………………………………………..8 1.3.1 Objetivo general………………………………………………………………8 1.3.2 Objetivos específicos…………………………………………………………8 1.4 Alcance o cobertura…………………………………………………………..9 1.5 Justificación…………………………………………………………………..9 1.6 Actividades a desarrollar……………………………………………………10 1.7 Cronograma…………………………………………………………………11 1.8 Recursos………………………………………………………………………11 1.8.1 Recursos tecnológicos……………………………………………………….11 1.8.2 Recursos humanos…………………………………………………………..11 1.8.3 Recursos físicos…………………………………………………………….11 1.8.4 Recursos económicos……………………………………………………….12 2. DESARROLLO DEL PLAN DE TRABAJO…………………………………....12 2.1 Verificación del manual del procedimiento de compras……………………....12 2.2 Cuestionario de control interno………………………………………………..20 2.3 Presentación de la matriz de riesgo…………………………………………23 2.4 Determinar si los saldos son razonables…………………………………….25 2.5 Verificación del balance de prueba………………………………………....42 2.6 Cotejar los pagos efectuados………………………………………………..42 2.7 Aplicar métodos analíticos a los proveedores………………………………....45 3. CONCLUSIONES………………………………………………………………...48 4. RECOMENDACIONES………………………………………………………….50 5. BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………….52 6. ANEXOS…………………………………………………………………………..53PregradoAccording to the financial statements as of June 30, 2015 of PRODECA S.A, I allow myself to deliver the risk analysis of the supplier area; A sample of 57% of the total account 2205 will be taken, in order to demonstrate and present recommendations for the procedures carried out in the company's operations. PRODECA S.A is a company belonging to the transportation sector; Transportation is a determining factor in the formation of a broad market and in the linking of isolated regions. In this way, the transportation sector aims to increase efficiency in the provision of this service in terms of quality, opportunity, time and costs, as well as extend its coverage to remote regions nationwide. It is for this reason that companies are in need to evaluate, diagnose and improve their business practices. This can be achieved with the use of important tools such as auditing and evaluation of internal control, which allow determining the functioning of processes and activities that exist in the entity, in order to be at the forefront and thus be able to face market competition. Taking into account the above, this work seeks to implement an audit work plan in the company's supplier area, to obtain sufficient control and improve the problems that arise, proposing effective controls to strengthen those weaknesses of the organization to achieve be more efficient.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Auditoria área de proveedores PRODECA S.APRODECA S.A supplier area auditContador PúblicoUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Contaduría Públicainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPAccountingBusinessManagementAuditSuppliersCostsQualityFinancial statementsBookkeepingAccounts receivableContabilidadNegociosAdministraciónEstados financierosTeneduría de librosCuentas por cobrarAuditoriaProveedoresCostosCalidadCook, J. W., & Winkle, G. M. (1987). Auditoria. Mexico: Interamericana.Whittington, R., & Pany, K. (2005). Principios de Auditoria. 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