Honda Motor Co. Ltd. A case study

La industria automotriz se ha transformado radicalmente en los últimos 20 años debido, de manera fundamental, a una expansión de los mercados que no es debida, como podría creerse, a la globalización de los mismos ya que la industria automotriz ha sido de forma tradicional multinacional- sino a la f...

Full description

Autores:
Mejía Suárez, Hernando
Tipo de recurso:
http://purl.org/coar/resource_type/c_0640
Fecha de publicación:
2001
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/22322
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12749/22322
Palabra clave:
Hedging
Structure
Global companies
Off shore production
Monetary portfolio
Automobiles (Commercial industry)
International companies
Foreign companies
Foreign trade
Automóviles (Industria comercio)
Empresas internacionales
Compañías extranjeras
Comercio exterior
Multinational
Transnational
Rights
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
id UNAB2_80adeb534e316ad12a6c133d226e5fc2
oai_identifier_str oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/22322
network_acronym_str UNAB2
network_name_str Repositorio UNAB
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Honda Motor Co. Ltd. A case study
dc.title.translated.spa.fl_str_mv Honda Motor Co. Ltd. A case study
title Honda Motor Co. Ltd. A case study
spellingShingle Honda Motor Co. Ltd. A case study
Hedging
Structure
Global companies
Off shore production
Monetary portfolio
Automobiles (Commercial industry)
International companies
Foreign companies
Foreign trade
Automóviles (Industria comercio)
Empresas internacionales
Compañías extranjeras
Comercio exterior
Multinational
Transnational
title_short Honda Motor Co. Ltd. A case study
title_full Honda Motor Co. Ltd. A case study
title_fullStr Honda Motor Co. Ltd. A case study
title_full_unstemmed Honda Motor Co. Ltd. A case study
title_sort Honda Motor Co. Ltd. A case study
dc.creator.fl_str_mv Mejía Suárez, Hernando
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Mejía Suárez, Hernando
dc.contributor.cvlac.spa.fl_str_mv Mejía Suárez, Hernando [0000156957]
dc.subject.keywords.spa.fl_str_mv Hedging
Structure
Global companies
Off shore production
Monetary portfolio
Automobiles (Commercial industry)
International companies
Foreign companies
Foreign trade
topic Hedging
Structure
Global companies
Off shore production
Monetary portfolio
Automobiles (Commercial industry)
International companies
Foreign companies
Foreign trade
Automóviles (Industria comercio)
Empresas internacionales
Compañías extranjeras
Comercio exterior
Multinational
Transnational
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv Automóviles (Industria comercio)
Empresas internacionales
Compañías extranjeras
Comercio exterior
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv Multinational
Transnational
description La industria automotriz se ha transformado radicalmente en los últimos 20 años debido, de manera fundamental, a una expansión de los mercados que no es debida, como podría creerse, a la globalización de los mismos ya que la industria automotriz ha sido de forma tradicional multinacional- sino a la fuerte competencia que ya no admite nuevos participantes y sólo permite la supervivencia de los más fuertes. Esta expansión conlleva desarrollos tecnológicos y, al mismo tiempo, a la implementación de nuevas y audaces estrategias. El manejo financiero se convierte en la pieza clave de este ajedrez de ‘grandes ligas’. Honda Motor Co. es, desde todo punto de vista, una empresa automotriz que se ha mantenido dentro de las más importantes, ejerciendo un liderazgo tecnológico y estratégico. En este caso de estudio, el autor recoge amplia información sobre Honda y la industria automotriz para que los profesores puedan plantear diversas preguntas relacionadas con los aspectos más relevantes del sector.
publishDate 2001
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2001-11
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2023-10-17T21:36:39Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2023-10-17T21:36:39Z
dc.type.eng.fl_str_mv Journal
dc.type.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_3e5a
dc.type.driver.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/contributionToPeriodical
dc.type.local.spa.fl_str_mv Revista
dc.type.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_0640
dc.type.hasversion.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.redcol.none.fl_str_mv http://purl.org/redcol/resource_type/ERL
format http://purl.org/coar/resource_type/c_0640
status_str acceptedVersion
dc.identifier.issn.none.fl_str_mv 0121-6953
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/20.500.12749/22322
dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv instname:Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv reponame:Repositorio Institucional UNAB
dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv repourl:https://repository.unab.edu.co
identifier_str_mv 0121-6953
instname:Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
reponame:Repositorio Institucional UNAB
repourl:https://repository.unab.edu.co
url http://hdl.handle.net/20.500.12749/22322
dc.language.iso.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.uri.spa.fl_str_mv http://hdl.handle.net/20.500.12749/22303
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.uri.*.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.rights.local.spa.fl_str_mv Abierto (Texto Completo)
dc.rights.creativecommons.*.fl_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
Abierto (Texto Completo)
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv application/pdf
dc.coverage.spatial.spa.fl_str_mv Bucaramanga (Santander, Colombia)
dc.coverage.campus.spa.fl_str_mv UNAB Campus Bucaramanga
dc.publisher.grantor.spa.fl_str_mv Universidad Autónoma de Bucaramanga UNAB
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv Facultad Economía y Negocios
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Pregrado Administración de Empresas
institution Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
bitstream.url.fl_str_mv https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/22322/1/4props.pdf
https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/22322/2/license.txt
https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/22322/3/4props.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv e42bda1c5336bc495a0bcf43201d27ee
3755c0cfdb77e29f2b9125d7a45dd316
05f190ed05a279293597b46af4232c32
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
repository.mail.fl_str_mv repositorio@unab.edu.co
_version_ 1814277316450189312
spelling Mejía Suárez, Hernando90fb3000-309f-453b-999b-509724a10426Mejía Suárez, Hernando [0000156957]Bucaramanga (Santander, Colombia)UNAB Campus Bucaramanga2023-10-17T21:36:39Z2023-10-17T21:36:39Z2001-110121-6953http://hdl.handle.net/20.500.12749/22322instname:Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABreponame:Repositorio Institucional UNABrepourl:https://repository.unab.edu.coLa industria automotriz se ha transformado radicalmente en los últimos 20 años debido, de manera fundamental, a una expansión de los mercados que no es debida, como podría creerse, a la globalización de los mismos ya que la industria automotriz ha sido de forma tradicional multinacional- sino a la fuerte competencia que ya no admite nuevos participantes y sólo permite la supervivencia de los más fuertes. Esta expansión conlleva desarrollos tecnológicos y, al mismo tiempo, a la implementación de nuevas y audaces estrategias. El manejo financiero se convierte en la pieza clave de este ajedrez de ‘grandes ligas’. Honda Motor Co. es, desde todo punto de vista, una empresa automotriz que se ha mantenido dentro de las más importantes, ejerciendo un liderazgo tecnológico y estratégico. En este caso de estudio, el autor recoge amplia información sobre Honda y la industria automotriz para que los profesores puedan plantear diversas preguntas relacionadas con los aspectos más relevantes del sector.The automotive industry has been radically transformed in the last 20 years due, fundamentally, to an expansion of markets that is not due, as one might believe, to their globalization since the automotive industry has traditionally been multinational. - but to the strong competition that no longer admits new participants and only allows the survival of the strongest. This expansion entails technological developments and, at the same time, the implementation of new and bold strategies. Financial management becomes the key piece of this 'big league' chess. Honda Motor Co. is, from every point of view, an automotive company that has remained among the most important, exercising technological and strategic leadership. In this case study, the author collects extensive information about Honda and the automotive industry so that teachers can ask various questions related to the most relevant aspects of the sector.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://hdl.handle.net/20.500.12749/22303http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Honda Motor Co. Ltd. A case studyHonda Motor Co. Ltd. A case studyJournalinfo:eu-repo/semantics/contributionToPeriodicalRevistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_0640http://purl.org/coar/resource_type/c_3e5ainfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/ERLUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Administración de EmpresasHedgingStructureGlobal companiesOff shore productionMonetary portfolioAutomobiles (Commercial industry)International companiesForeign companiesForeign tradeAutomóviles (Industria comercio)Empresas internacionalesCompañías extranjerasComercio exteriorMultinationalTransnationalORIGINAL4props.pdf4props.pdfArtículoapplication/pdf3484322https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/22322/1/4props.pdfe42bda1c5336bc495a0bcf43201d27eeMD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8829https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/22322/2/license.txt3755c0cfdb77e29f2b9125d7a45dd316MD52open accessTHUMBNAIL4props.pdf.jpg4props.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg11160https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/22322/3/4props.pdf.jpg05f190ed05a279293597b46af4232c32MD53open access20.500.12749/22322oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/223222023-12-14 16:29:14.066open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.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