Modelo de negocios para la creación de la Empresa Brainy Labs – Juegos sensoriales para la primera infancia
En la actualidad, existe una creciente preocupación por el bienestar emocional y cognitivo de los niños y niñas. Los juguetes sensoriales se han convertido en una herramienta clave para el desarrollo de habilidades cognitivas y emocionales, por lo que su demanda ha aumentado significativamente. Por...
- Autores:
-
Prieto Franklin, Andrea
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
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En la actualidad, existe una creciente preocupación por el bienestar emocional y cognitivo de los niños y niñas. Los juguetes sensoriales se han convertido en una herramienta clave para el desarrollo de habilidades cognitivas y emocionales, por lo que su demanda ha aumentado significativamente. Por otro lado, Colombia es un país con un gran potencial para la producción de juguetes y con una población infantil considerable. Sin embargo, el mercado de los juguetes en Colombia se encuentra altamente concentrado en grandes marcas y juguetes tradicionales, dejando un espacio para la entrada de nuevas empresas que ofrezcan juguetes innovadores y educativos. En este contexto, se hace necesario realizar un proyecto de grado de maestría que proponga un modelo de negocio para una empresa que desea diseñar, fabricar y comercializar juegos sensoriales en Colombia. El objetivo de este proyecto es evaluar la viabilidad de este modelo de negocio en el mercado colombiano, así como proponer estrategias que permitan a la empresa destacar en un mercado altamente competitivo y concentrado. El proyecto se enfocará en la investigación del mercado de juguetes en Colombia, con el fin de identificar las tendencias actuales y las necesidades del consumidor. Además, se realizarán encuestas y grupos focales para evaluar la demanda y la aceptación de los juguetes sensoriales en el mercado colombiano. Una vez evaluada la viabilidad del modelo de negocio, se procederá a la evaluación de la viabilidad administrativa y legal. Se diseñará la estructura organizacional de la empresa y se definirán los perfiles de cargo necesarios para operar. También se establecerá la filosofía empresarial y los valores de la empresa, con el fin de asegurar la coherencia y la calidad de la propuesta. Posteriormente, se evaluará el proceso productivo y se determinará la viabilidad operativa y técnica del modelo. Se definirán los recursos necesarios para la producción, la logística y la comercialización de los productos, así como los procesos y los procedimientos necesarios para asegurar la calidad de los productos y la satisfacción del cliente. Finalmente, se realizará el estudio financiero a través de análisis de estados financieros, evaluación de escenarios y evaluación de indicadores de liquidez, como el flujo de caja, la rentabilidad y el VAN. Con base en los resultados obtenidos, se generarán recomendaciones para mejorar la rentabilidad del modelo de negocio, así como estrategias para aprovechar las oportunidades de crecimiento y expansión. Este proyecto de grado de maestría es de gran importancia ya que permitirá evaluar la viabilidad de un modelo de negocio para una empresa que desea diseñar, fabricar y comercializar juegos sensoriales en Colombia. Los resultados y recomendaciones proporcionados pueden ser utilizados por la empresa para fortalecer su posición en el mercado, mejorar su rentabilidad y optimizar sus operaciones a largo plazo. Además, la investigación realizada puede servir como referencia para futuros proyectos relacionados con el sector de los juguetes en Colombia. |
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Sin embargo, el mercado de los juguetes en Colombia se encuentra altamente concentrado en grandes marcas y juguetes tradicionales, dejando un espacio para la entrada de nuevas empresas que ofrezcan juguetes innovadores y educativos. En este contexto, se hace necesario realizar un proyecto de grado de maestría que proponga un modelo de negocio para una empresa que desea diseñar, fabricar y comercializar juegos sensoriales en Colombia. El objetivo de este proyecto es evaluar la viabilidad de este modelo de negocio en el mercado colombiano, así como proponer estrategias que permitan a la empresa destacar en un mercado altamente competitivo y concentrado. El proyecto se enfocará en la investigación del mercado de juguetes en Colombia, con el fin de identificar las tendencias actuales y las necesidades del consumidor. Además, se realizarán encuestas y grupos focales para evaluar la demanda y la aceptación de los juguetes sensoriales en el mercado colombiano. Una vez evaluada la viabilidad del modelo de negocio, se procederá a la evaluación de la viabilidad administrativa y legal. Se diseñará la estructura organizacional de la empresa y se definirán los perfiles de cargo necesarios para operar. También se establecerá la filosofía empresarial y los valores de la empresa, con el fin de asegurar la coherencia y la calidad de la propuesta. Posteriormente, se evaluará el proceso productivo y se determinará la viabilidad operativa y técnica del modelo. Se definirán los recursos necesarios para la producción, la logística y la comercialización de los productos, así como los procesos y los procedimientos necesarios para asegurar la calidad de los productos y la satisfacción del cliente. Finalmente, se realizará el estudio financiero a través de análisis de estados financieros, evaluación de escenarios y evaluación de indicadores de liquidez, como el flujo de caja, la rentabilidad y el VAN. Con base en los resultados obtenidos, se generarán recomendaciones para mejorar la rentabilidad del modelo de negocio, así como estrategias para aprovechar las oportunidades de crecimiento y expansión. Este proyecto de grado de maestría es de gran importancia ya que permitirá evaluar la viabilidad de un modelo de negocio para una empresa que desea diseñar, fabricar y comercializar juegos sensoriales en Colombia. Los resultados y recomendaciones proporcionados pueden ser utilizados por la empresa para fortalecer su posición en el mercado, mejorar su rentabilidad y optimizar sus operaciones a largo plazo. Además, la investigación realizada puede servir como referencia para futuros proyectos relacionados con el sector de los juguetes en Colombia.RESUMEN 5 SUMMARY 7 INTRODUCCIÓN 15 1. CAPITULO I. PROBLEMA U OPORTUNIDAD 17 1.1. ANTECEDENTES DEL PROBLEMA 17 1.2. PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN 19 1.3. OBJETIVOS 20 1.3.1. Objetivo general 20 1.3.2. Objetivos específicos 20 1.4. JUSTIFICACIÓN 20 2. CAPITULO II. MARCO TEÓRICO Y ESTADO DEL ARTE 23 2.1. MARCO TEÓRICO 23 2.1.1. Modelos de Negocio 23 2.1.2. Estimulación Sensorial 28 2.2. ESTADO DEL ARTE 33 2.2.1. Modelos de Negocio 33 2.2.2. Estimulación Sensorial 34 3. CAPITULO III. METODOLOGÍA 38 3.1. METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN 38 3.2. POBLACIÓN Y MUESTRA 41 3.3. INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE DATOS 42 3.3.1. Enfoque Cuantitativo 42 3.3.2. Enfoque Cualitativo 43 3.4. ANÁLISIS DE DATOS 43 3.5. ASPECTOS ETICOS 43 4. CAPITULO IV. RESULTADOS 45 4.1. ANALISIS DE LA VIABILIDAD DEL MERCADO 45 4.1.1. Estudio del Sector 45 4.1.2. Estudio del Mercado 60 4.1.3. Conclusiones sobre la Viabilidad del Mercado 87 4.2. ANALISIS DE LA VIABILIDAD TECNICA 87 4.2.1. Ficha Técnica del Producto 87 4.2.2. Descripción de Procesos 88 4.2.3. Plan de Producción 89 4.2.4. Requerimientos de Tecnología, Maquinaria y Equipo 92 4.2.5. Materias Primas y Suministros 92 4.2.6. Proveedores 92 4.2.7. Inventarios 94 4.2.8. Mano de Obra Directa y Capacidad de Producción 95 4.2.9. Requerimientos de Infraestructura 98 4.2.10. Escalabilidad de las Operaciones 99 4.2.11. Control de Calidad 101 4.2.12. Conclusiones sobre la Viabilidad Técnica 101 4.3. ANALISIS DE LA VIABILIDAD ADMINISTRATIVA Y LEGAL 102 4.3.1. Constitución, Tipo de Empresa y Licencias 102 4.3.2. Registro de Marca 103 4.3.3. Estructura Organizacional 104 4.3.4. Proposito Superior 105 4.3.5. Misión 105 4.3.6. Visión 105 4.3.7. Valores 106 4.3.8. Modelo de Negocio – Lienzo Canvas 106 4.3.9. Gestión del Talento Humano 106 4.3.10. Conclusiones sobre la Viabilidad Administrativa y Legal 110 4.4. ANALISIS DE LA VIABILIDAD FINANCIERA 111 4.4.1. Proyección de Ventas 111 4.4.2. Presupuesto de Materia Prima y Suministros 112 4.4.3. Presupuesto de Mano de Obra Directa 112 4.4.4. Presupuesto de Costos Indirectos de Fabricación 113 4.4.5. Presupuesto de Producción 113 4.4.6. Presupuesto de Ventas 114 4.4.7. Presupuesto de Gastos Administrativos y Ventas 114 4.4.8. Presupuesto de Inversión 115 4.4.9. Estructura de Capital 115 4.4.10. Flujo de Caja Proyectado 117 4.4.11. Estado de Resultados Proyectado 117 4.4.12. Balance General Proyectado 118 4.4.13. Indicadores Financieros 118 4.4.14. Análisis de Sensibilidad 119 5. CAPITULO V. CONCLUSIONES 125 5.1. CONCLUSIONES 125 5.2. RECOMENDACIONES 126 6. BIBLIOGRAFÍA 130MaestríaNowadays, there is a growing concern for the emotional and cognitive well-being of children. Sensory toys have become a key tool for the development of cognitive and emotional skills, which has led to a significant increase in their demand. On the other hand, Colombia is a country with great potential for the production of toys and has a considerable child population. However, the toy market in Colombia is highly concentrated in large brands and traditional toys, leaving a space for the entry of new companies that offer innovative and educational toys. In this context, it is necessary to carry out a master's degree project that proposes a business model for a company that wants to design, manufacture and market sensory toys in Colombia. The objective of this project is to evaluate the feasibility of this business model in the Colombian market, as well as to propose strategies that allow the company to stand out in a highly competitive and concentrated market. The project will focus on researching the toy market in Colombia in order to identify current trends and consumer needs. In addition, surveys and focus groups will be conducted to evaluate the demand and acceptance of sensory toys in the Colombian market. Once the feasibility of the business model has been evaluated, the administrative and legal feasibility will be assessed. The organizational structure of the company will be designed, and the necessary job profiles for operation will be defined. The company's business philosophy and values will also be established to ensure coherence and quality of the proposal. Subsequently, the production process will be evaluated, and the operational and technical feasibility of the model will be determined. The necessary resources for production, logistics and marketing of the products will be defined, as well as the processes and procedures necessary to ensure product quality and customer satisfaction. Finally, the financial study will be conducted through financial statement analysis, scenario evaluation and liquidity indicator evaluation, such as cash flow, profitability and NPV. Based on the results obtained, recommendations will be generated to improve the profitability of the business model, as well as strategies to take advantage of growth and expansion opportunities. This master's degree project is of great importance since it will allow evaluating the feasibility of a business model for a company that wants to design, manufacture and market sensory toys in Colombia. The results and recommendations provided can be used by the company to strengthen its position in the market, improve its profitability and optimize its operations in the long term. Additionally, the research carried out can serve as a reference for future projects related to the toy sector in Colombia.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Modelo de negocios para la creación de la Empresa Brainy Labs – Juegos sensoriales para la primera infanciaBusiness model for the creation of the Brainy Labs Company – Sensory games for early childhoodMagíster en Administración y Dirección de EmpresasUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosMaestría en Administración y Dirección de Empresas (MBA)CORE School of Managementinfo:eu-repo/semantics/masterThesisTesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TMManagement enterprisesSucess in businessDecision makingBusiness modelEntrepreneurshipSensory bookEarly childhoodMarketing analysisNew (Companies)Business creationAdministración de empresasÉxito en los negociosToma de decisionesAnálisis de mercadeoNuevas (Empresas)Creación de empresasEmprendimientoLibros sensorialesPrimera infanciaModelo de negocio1. Carreño, M. y Calle, A., (2020). Aspectos fundamentales de los programas de estimulación temprana y sus efectos en el desarrollo de los niños de 0 a 6 años.2. Dimitrios Yaglis. (2005). Montessori. La educación natural y el medio. (Vol. 1, p. 102).3. Espino-, Y. E., Enrique, A., & Martínez, P. (2021). Ciencias de la Educación y Humanidades Ciencias de la Educación y Humanidades. 4, 84–86.4. Estefanell, L. (2021). Pantallas en casa: Orientaciones para acompañar una navegación segura en internet. UNICEF. 5. Fröbel, F. La educación del hombre - Google Libros. (n.d.).6. Gómez, L. A. (2017). Sensory Stimulation in Cognitive Development of Early Childhood. Cypriot Journal of Educational Sciences, 20(2), 37–50. https://doi.org/10.12795/REVISTAFUENTES7. Irastorza, E. (2020). Las reglas del juego, 2020. http://marketing.eae.es/prensa/SRCLasreglasdeljuego.pdf8. La Vanguardia (2018). El 60% de los padres no juega con su hijo ni dos horas a la semana.9. Magretta, J. (2002). 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Censo_Hogares_Por_Estrato.AMB.pdfAnexo 1application/pdf348528https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/19743/3/Anexo1.%20Censo_Hogares_Por_Estrato.AMB.pdfdb2480ae4d8bcae73a8e4e421e05fdabMD53open accessAnexo2_Focus_Group.pdfAnexo2_Focus_Group.pdfAnexo 2application/pdf511855https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/19743/4/Anexo2_Focus_Group.pdf2e570a5c403d329cbcbca9bbac1defe7MD54open accessAnexo3_Encuesta.pdfAnexo3_Encuesta.pdfAnexo 3application/pdf1239234https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/19743/5/Anexo3_Encuesta.pdfb200503155fa9fd8d04b486aae0fc8c0MD55open accessAnexo4_Focus_Group.pdfAnexo4_Focus_Group.pdfAnexo 4application/pdf904681https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/19743/6/Anexo4_Focus_Group.pdf76760ed2f2a986faaace91d2db147126MD56open accessAnexo5_Presentacion_Modelo_Sensorial.pdfAnexo5_Presentacion_Modelo_Sensorial.pdfAnexo 5application/pdf940382https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/19743/7/Anexo5_Presentacion_Modelo_Sensorial.pdf9017aaaf379d6ff8a88aaf1f3a5a5b3aMD57open accessAnexo6_Costos_Insumos.pdfAnexo6_Costos_Insumos.pdfAnexo 6application/pdf490336https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/19743/8/Anexo6_Costos_Insumos.pdf7678915e8b28952a9a4ef6c5dde477c5MD58open accessAnexo7_Necesidades.pdfAnexo7_Necesidades.pdfAnexo 7application/pdf708036https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/19743/9/Anexo7_Necesidades.pdf6e5a43b8d190062b1397422aa9c03570MD59open access2023_Licencia_Andrea_Prieto.pdf2023_Licencia_Andrea_Prieto.pdfLicenciaapplication/pdf946514https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/19743/12/2023_Licencia_Andrea_Prieto.pdf21a3f13bf3b46189e817adf978cee7e4MD512metadata only accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8829https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/19743/11/license.txt3755c0cfdb77e29f2b9125d7a45dd316MD511open accessTHUMBNAIL2023_Tesis_Andrea_Prieto.pdf.jpg2023_Tesis_Andrea_Prieto.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5813https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/19743/13/2023_Tesis_Andrea_Prieto.pdf.jpgc2d89d2602f2abc1ea4acd1d6656e939MD513open accessAnexo1. 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