Factores de éxito empresarial en ambientes hostiles
Como colombianos pensantes que sienten hondamente su país y sus problemas, los autores de este documento consideraron que era esencial estructurar un aporte a las alternativas que deben existir para coadyuvar en el grave problema de desempleo que asedia a Colombia y más específicamente a Cali y al V...
- Autores:
-
Vargas Peña, Fabio
Espinosa Correa, Dario
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2002
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12749/28544
- Palabra clave:
- Management
Financial analysis
Sucess in business
Unemployment
Hostile environment
Business sector
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Leadership
Administración
Análisis financiero
Éxito en los negocios
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Como colombianos pensantes que sienten hondamente su país y sus problemas, los autores de este documento consideraron que era esencial estructurar un aporte a las alternativas que deben existir para coadyuvar en el grave problema de desempleo que asedia a Colombia y más específicamente a Cali y al Valle del Cauca y en objetivo a ello buscaron e identificaron a doce empresas de Cali que han podido permanecer y progresar, en un ambiente hostil. Los resultados obtenidos por el presente Trabajo de Investigación se han generado a partir de la información aportada en forma libre y espontánea, por doce empresarios que se atrevieron a fundar empresa en Cali y han sobrevivido con éxito en un ambiente empresarial adverso. Los autores definen “ambiente hostil” para este estudio en particular, como un entorno socioeconómico en el cual las organizaciones desarrollan sus actividades afectadas sensiblemente por factores desestabilizantes de su labor productiva y por tanto las empresas deben permanecer y progresar en medio de recesión económica, alto riesgo para la inversión, medidas macroeconómicas cambiantes, terrorismo e inseguridad, Aunque ya no se registran los niveles de desempleo alcanzados en los años 1999 y 2000 aún es una situación que afecta profundamente las relaciones socioeconómicas y como integrantes de una Comunidad Universitaria como la Autónoma de Occidente en Cali, entre cuyas funciones esenciales está la de auscultar el pulso social en su entorno, es de elemental obligación asumir posiciones concretas frente al requerimiento de aportar luces para afrontar el desempleo existente. |
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Los resultados obtenidos por el presente Trabajo de Investigación se han generado a partir de la información aportada en forma libre y espontánea, por doce empresarios que se atrevieron a fundar empresa en Cali y han sobrevivido con éxito en un ambiente empresarial adverso. Los autores definen “ambiente hostil” para este estudio en particular, como un entorno socioeconómico en el cual las organizaciones desarrollan sus actividades afectadas sensiblemente por factores desestabilizantes de su labor productiva y por tanto las empresas deben permanecer y progresar en medio de recesión económica, alto riesgo para la inversión, medidas macroeconómicas cambiantes, terrorismo e inseguridad, Aunque ya no se registran los niveles de desempleo alcanzados en los años 1999 y 2000 aún es una situación que afecta profundamente las relaciones socioeconómicas y como integrantes de una Comunidad Universitaria como la Autónoma de Occidente en Cali, entre cuyas funciones esenciales está la de auscultar el pulso social en su entorno, es de elemental obligación asumir posiciones concretas frente al requerimiento de aportar luces para afrontar el desempleo existente.Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de MonterreyPlanteamiento del problema Límites y alcances de la investigación Justificación Objetivos Hipótesis Marco de referencia Construcción de doce Historias de Aprendizaje Estándares determinados para la investigación Contexto de las Historias de Aprendizaje Historias de Aprendizaje Objetivos planteados vs. Logros Obtenidos Factores de éxito empresarial encontrados Conclusiones Recomendaciones Limitaciones Bibliografía AnexosMaestríaAs thoughtful Colombians who feel deeply about their country and its problems, the authors of this document considered it essential to structure a contribution to the alternatives that must exist to help with the serious unemployment problem that plagues Colombia and more specifically Cali and the Valle del Cauca. To achieve this, they sought out and identified twelve companies in Cali that have been able to remain and progress in a hostile environment. The results obtained by this Research Work have been generated from information freely and spontaneously provided by twelve entrepreneurs who dared to found a company in Cali and have successfully survived in an adverse business environment. The authors define “hostile environment” for this particular study as a socioeconomic setting in which organizations develop their activities that are significantly affected by destabilizing factors in their productive work and therefore companies must remain and progress in the midst of economic recession, high risk for investment, changing macroeconomic measures, terrorism and insecurity. Although the unemployment levels reached in 1999 and 2000 are no longer recorded, it is still a situation that deeply affects socioeconomic relations. As members of a University Community such as the Autonomous University of the West in Cali, whose essential functions include listening to the social pulse in its environment, it is an elementary obligation to assume concrete positions regarding the requirement to provide insight to tackle the existing unemployment.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Factores de éxito empresarial en ambientes hostilesBusiness success factors in hostile environmentsMagíster en AdministraciónUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosMaestría en Administracióninfo:eu-repo/semantics/masterThesisTesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TMManagementFinancial analysisSucess in businessUnemploymentHostile environmentBusiness sectorCreative aptitude in businessLeadershipAdministraciónAnálisis financieroÉxito en los negociosAptitud creadora en los negociosLiderazgoDesempleoAmbiente hostilSector empresarialDAVILA Carlos. Historia Empresarial de Colombia: Estudios, problemas y perspectivas. Publicaciones Facultad de Administración. Universidad de los Andes. 1999, 98p.VON BRAUM Cristopher F. La Innovación Industrial. Prentice Hall Hispanoamericana, 1997,TOVAR Galo. Diez casos exitosos de innovación Tecnológica. COLCIENCIAS. 1994, 184p.ARGROVE Robert. Mastering the art of creative collaboration. MacGraw Hill 1998 253p.DRUCKER Peter. La innovación y el empresario innovador. Editorial Norma. 1986. 3307p.MARIN FERNANDEZ, ANA CRISTINA 8 OTRO - Factores de éxito en el liderazgo empresarial en Cali en la década de los sesenta. Trabajo de Grado. (ICESI) Diciembre de 1999.CARVAJAL , LIZARDO. Metodología de la investigación . Fundación para actividades de Investigación y desarrollo (FAID) Cali 1988.TAMAYO Y TAMAYO MARIO. La investigación - Serie Aprender a investigar. Módulo Dos, Impresora Feriva. Copyright ICFES 1995.COLLINS James C. 4. Jerry |. Porras. Empresas que perduran. 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Cuadernos Fedesarrollo ++ 2 Editores Tercer Mundo S.A. 1997, 119pMAYOR Mora Alberto “Etica, trabajo y productividad en Antioquia” Editores Tercer Mundo S.A. 1989. 400pO'CONNON Roderick “ La Gerencia de Éxito “ Editora Guadalupe Santa Fe de Bogotá 1992, 260pKALMANOVITZ Salomón. “Los Gremios Industriales ante la Crisis”. Tercer Mundo — Instituto de Estudios Políticos y Relaciones Internacionales. Universidad Nacional, Bogotá. 1990. pp. 193- 227,PEREZ P. Luis Hernan, “ Una Universidad para los Colombianos “ Informe. 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