La comunicación como gestora de los procesos de desarrollo en la organización
Algunas entidades desconocen que uno de los factores más importantes que E influyen en el desarrollo de la organización es la comunicación. La comunicación se refiere a un tipo específico de patrones informativos los que se expresan de forma simbólica, por tanto, la información que no puedo traducir...
- Autores:
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Diaz Ricaurte, Martha Liliana
Gualdron Herrera, Claudia del Pilar
Gutiérrez Fonseca, Edna Rocío
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 1997
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/28680
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12749/28680
- Palabra clave:
- Information patterns
Production processes
Organizational communication
Communication
Organizational culture
Organization
Organizational climate
Comunicación
Cultura organizacional
Organización
Clima organizacional
Patrones informativos
Procesos productivos
Comunicación organizacional
- Rights
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
Summary: | Algunas entidades desconocen que uno de los factores más importantes que E influyen en el desarrollo de la organización es la comunicación. La comunicación se refiere a un tipo específico de patrones informativos los que se expresan de forma simbólica, por tanto, la información que no puedo traducirse no tiene valor comunicativo. El Propósito de esta investigación es plantear la comunicación como un proceso facilitador dentro y fuera de las empresas para que se mantengan en el mundo competitivo del mercado. La comunicación se muestra como apoyo a los demás procesos productivos de la organización, esto no le desmerita importancia, al contrario, un proceso de comunicación organizacional debe planearse, implantarse evaluarse y mejorarse como cualquier proceso productivo de la organización. |
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