Planeación de una auditoría de control interno a la alcaldía municipal de González, Cesar

Debido al mundo económico integrado que existe hoy en día se ha creado la necesidad de integrar metodologías y conceptos en todos los niveles de las diversas áreas administrativas y operativas con el fin de ser competitivos y responder a las nuevas exigencias empresariales, surge así un nuevo concep...

Full description

Autores:
Bohórquez Navarro, Adriana
Rincón Blanco, July Andrea
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2011
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12749/15802
Palabra clave:
Taxation law
Tax auditing
Tax collection
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Policies
Audit
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Derecho fiscal
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description Debido al mundo económico integrado que existe hoy en día se ha creado la necesidad de integrar metodologías y conceptos en todos los niveles de las diversas áreas administrativas y operativas con el fin de ser competitivos y responder a las nuevas exigencias empresariales, surge así un nuevo concepto de control interno donde se brinda una estructura común el cual es documentado en el denominado informe COSO. El control interno posee cinco componentes que pueden ser implementados en todas las compañías de acuerdo a las características administrativas, operacionales y de tamaño; los componentes son: un ambiente de control, una valoración de riesgos, las actividades de control (políticas y procedimientos), información y comunicación y finalmente el monitoreo o supervisión. La comprensión del control interno puede así ayudar a cualquier entidad pública o privada a obtener logros significativos en su desempeño con eficiencia, eficacia y economía, indicadores indispensables para el análisis, toma de decisiones y cumplimiento de metas.
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El control interno posee cinco componentes que pueden ser implementados en todas las compañías de acuerdo a las características administrativas, operacionales y de tamaño; los componentes son: un ambiente de control, una valoración de riesgos, las actividades de control (políticas y procedimientos), información y comunicación y finalmente el monitoreo o supervisión. La comprensión del control interno puede así ayudar a cualquier entidad pública o privada a obtener logros significativos en su desempeño con eficiencia, eficacia y economía, indicadores indispensables para el análisis, toma de decisiones y cumplimiento de metas.INTRODUCCIÓN 1.TITULO 2. OBJETIVOS 20 2.1 OBJETIVO GENERAL 2.2 OBJETIVO ESPECIFICO 3. PREGUNTAS DE INVETIGACION 4. JUSTIFICACION 5. VIABILIDAD 6. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 7. MARCO TEORICO 7.1 PLANEACION DE AUDITORIA 7.1.1 Programa de Auditoria 7.1.2 Actividades preliminares de trabajo 7.1.3 Actividades de planeación 7.1.4 Plan de auditoria 7.1.5 Informe COSO 8. PLAN GLOBAL DE AUDITORIA 8.1 ALCANCE 8.2 CONOCIMIENTO DE LA ALCALDIA MUNICIPAL DE GONZALEZ 8.3 OFICINA DE CONTROL INTERNO 8.4 COMPRENSION DE LOS SISTEMAS D E CONTABILIDAD Y CONTROL INTERNO 8.5 SISTEMAS DE INFORMACION 8.6 EVALUACION DE RIESGOS 8.7 ANALISIS FINANCIERO Y ECONOMICO 8.8 EVALUACION DEL CONTROL INTERNO 9. PROGRAMAS DE AUDITORIA 9.1 GESTION ORGANIZACIONAL 9.2 PRESTACION DE SERVICIOS 10. CONCLUSIONES BIBLIOGRAFIAEspecializaciónDue to the integrated economic world that exists today, the need has been created to integrate methodologies and concepts at all levels of the various administrative and operational areas in order to be competitive and respond to new business demands, thus a new concept arises. of internal control where a common structure is provided which is documented in the so-called COSO report. Internal control has five components that can be implemented in all companies according to administrative, operational and size characteristics; the components are: a control environment, a risk assessment, control activities (policies and procedures), information and communication, and finally monitoring or supervision. The understanding of internal control can thus help any public or private entity to obtain significant achievements in its performance with efficiency, effectiveness and economy, essential indicators for analysis, decision making and fulfillment of goals.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Planeación de una auditoría de control interno a la alcaldía municipal de González, CesarPlanning of an internal control audit to the municipal government of González, CesarEspecialista en Revisoría Fiscal y Auditoría ExternaUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosEspecialización en Revisoría Fiscal y Auditoría Externainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPTaxation lawTax auditingTax collectionTax lawAdministrative areasInternal controlMonitoringPoliciesAuditComptroller of companiesFinanceDerecho fiscalAuditoría fiscalRecaudación de impuestosDerecho tributarioAuditoriaContraloría de empresasFinanzasControl fiscalÁreas administrativasControl internoMonitoreoPolíticasESTUPIÑAN GAITAN, Rodrigo. Control Interno y Fraudes con base en los ciclos transaccionales, análisis de informe COSO I y II. 2 ed. Bogotá: Ecoe Ediciones Ltda., 2006.FERNÁNDEZ MENTA, Adriana. (2003). Nuevo marco COSO de Gestión de riesgos. Normaria [On line]. Boletín de la comisión de normas y asuntos profesionales del Instituto de Auditores internos de Argentina: 2009. Disponible en internet: http://www.iaia.org.ar/Normaria/Normaria09.pdfINSTITUTO COLOMBIANO DE NORMAS TÉCNICAS Y CERTIFICACIÓN. Trabajos escritos: presentación y referencias bibliográficas. Sexta actualización. Bogotá: ICONTEC, 2009. 110 p.Manual de Auditoría externa basado en normas internacionales de Auditoria (NIAS). Séptima Edición. http://wwwisis.ufg.edu.sv/wwwisis/documentos/TE/657. 45-P438m/657.45-P438m-Capitulo%20IV.pdfNIA 300. Planeación de una auditoria de estados financieros. [On line]. 2004. Disponible en internet: < http://www. leyes.com.py/documentaciones/infor_ interes/.../NIA/NIA-300. pdf.ORIGINAL2011_Tesis_Adriana_Bohorquez_Navarro.pdf2011_Tesis_Adriana_Bohorquez_Navarro.pdfTesisapplication/pdf665278https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/15802/1/2011_Tesis_Adriana_Bohorquez_Navarro.pdff599cc17ad9d819d308c1c7dc75ee36eMD51open access2011_PResentacion_Adriana_Bohorquez.pdf2011_PResentacion_Adriana_Bohorquez.pdfPresentaciónapplication/pdf132639https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/15802/2/2011_PResentacion_Adriana_Bohorquez.pdff9583428e4330538de874612c8c0f6beMD52open access2011_Anexos_Adriana_Bohorquez.7z2011_Anexos_Adriana_Bohorquez.7zAnexosapplication/octet-stream10797407https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/15802/3/2011_Anexos_Adriana_Bohorquez.7zd952241244fecc486dc9a50ff7caa33aMD53open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8829https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/15802/4/license.txt3755c0cfdb77e29f2b9125d7a45dd316MD54open accessTHUMBNAIL2011_Tesis_Adriana_Bohorquez_Navarro.pdf.jpg2011_Tesis_Adriana_Bohorquez_Navarro.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4564https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/15802/5/2011_Tesis_Adriana_Bohorquez_Navarro.pdf.jpg7571c49a039dbfb454100a0bbf765844MD55open access2011_PResentacion_Adriana_Bohorquez.pdf.jpg2011_PResentacion_Adriana_Bohorquez.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg3684https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/15802/6/2011_PResentacion_Adriana_Bohorquez.pdf.jpg27fd3f51d9b0b4f6078a8ca923548717MD56open access20.500.12749/15802oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/158022023-12-15 14:15:05.374open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.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