El perfil humano del administrador de éxito
A través del tiempo se ha visto como algunas empresas se han colocado en posiciones de liderazgo mientras que otras han permanecido en estancamiento y, en el peor de los casos, han desaparecido. Una de las razones más importantes del progreso o fracaso de un negocio es la gestión administrativa que...
- Autores:
-
Acevedo Penagos, Sergio Augusto
Ferreira Sanabria, Martha
Galán Riaño, Omaira
Pérez Zapata, Nancy
Prada Trujillo, Fernando
Serrano Gómez, Gonzálo
Urbina Duarte, Álvaro
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 1988
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
- Idioma:
- spa
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
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A través del tiempo se ha visto como algunas empresas se han colocado en posiciones de liderazgo mientras que otras han permanecido en estancamiento y, en el peor de los casos, han desaparecido. Una de las razones más importantes del progreso o fracaso de un negocio es la gestión administrativa que realizan sus dirigentes. Con el propósito de contribuir a la solución de esta problemática, la presente investigación se encamina al estudio de las personas que están dirigiendo las grandes empresas de Bucaramanga y su área metropolitana. |
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Una de las razones más importantes del progreso o fracaso de un negocio es la gestión administrativa que realizan sus dirigentes. Con el propósito de contribuir a la solución de esta problemática, la presente investigación se encamina al estudio de las personas que están dirigiendo las grandes empresas de Bucaramanga y su área metropolitana.Introducción............................................................................................................................................................................................... 1. Tema...................................................................................................................................................................................................... 1.1 titulo...................................................................................................................................................................................................... 1.2 justificación............................................................................................................................................................................................ 1.3 objetivos............................................................................................................................................................................................ 1.3.1 objetivos generales......................................................................................................................................................................... 1.3.2 objetivos específicos......................................................................................................................................................................... 2. Marco teórico......................................................................................................................................................................................... 2.1 el administrador................................................................................................................................................................................. 2.1.1 característica del administrador.................................................................................................................................................. 2.2 personalidad........................................................................................................................................................................................ 2.2.1 rasgos de personalidad.................................................................................................................................................................... 2.2.2 medición de la personalidad............................................................................................................................................................. 2.2.3 temperamento.................................................................................................................................................................................. 2.2.4 carácter........................................................................................................................................................................................... 2.3 motivación.......................................................................................................................................................................................... 2.3.1 la pirámide de las necesidades de Abraham maslow................................................................................................................. 2.3.2 teoría bifactorial motivación-higiene De Frederick Herzberg.................................................................................................. 2.3.3 necesidades de poder, afiliación y logro - David McClelland.................................................................................................... 2.3.4 liderazgo............................................................................................................................................................................................ 2.3.4.1 características del líder................................................................................................................................................................. 2.4 concepto de éxito............................................................................................................................................................................... 3. Definición de términos y control de variables.................................................................................................................................... 3.1 definición de términos.......................................................................................................................................................................... 3.2 control de variables.................................................................................................................................................................................. 4. Método...................................................................................................................................................................................................... 4.1 problema............................................................................................................................................................................................. 4.2 universo................................................................................................................................................................................................... 4.3 Población......................................................................................................................................................... 4.4 Muestra................................................................................. 4.5 sujetos...................................................................................................................................................................................................... 4.6 conformación de la población............................................................................................................................................................. 5. Instrumentos............................................................................................................................................................................................. 5.1 cuestionario de personalidad 16 pf................................................................................................................................................... 5.1.1 usos del 16 pf..................................................................................................................................................................................... 5.1.2 instrucciones para la aplicación.................................................................................................................................................. 5.1.3 normas para la corrección y puntuación.................................................................................................................................... 5.1.4 normas interpretativas...................................................................................................................................................................... 5.2 formulario de desarrollo gerencial.................................................................................................................................................... 6. Procedimiento........................................................................................................................................................................................... 6.1 pasos llevados a cabo durante la investigación.............................................................................................................................. 7- análisis de resultados.......................................................................................................................................................................... 7.1 resultados del cuestionario de personalidad 16 pf..................................................................................................................... 7.1.1 análisis de los resultados del cuestionario de personalidad 16 pf....................................................................................... 7.1.2 análisis de la influencia de las variables sexo, lugar de nacimiento y si son O no socios de la empresa, en los resultados del cuestionario de personalidad 16 pf................................................................................................................................................... 7.2 resultados del formulario de desarrollo Gerencial........................................................................................................................ 7.2.1 análisis de resultados mediante el aplicación del formulario de desarrollo gerencial..................................................... 8. Conclusiones......................................................................................................................................................................................... 9. Recomendaciones................................................................................................................................................................................... Bibliografía...................................................................................................................................................................................................... Anexos......................................................................................................................................................................................................PregradoOver time it has been seen how some companies have placed themselves in leadership positions while others They have remained stagnant and, in the worst case, they have disappeared. One of the most important reasons The progress or failure of a business is the administrative management carried out by its leaders. With the purpose of contributing to the solution of this problem, this research is aimed at the study of the people who are directing the large companies in Bucaramanga and its metropolitan area.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2El perfil humano del administrador de éxitoThe human profile of the successful managerAdministrador de EmpresasUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Administración de Empresasinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPManagement enterprisesSucess in businessDecision makingManagement developmentColombian industryPsychometric testAdministrative managementPersonalityIndustrial psychologyAdministración de empresasÉxito en los negociosToma de decisionesPersonalidadAptitud creadora en los negociosPsicología industrialDesarrollo gerencialIndustria colombianaPruebas psicométricasGestión administrativaALLPORT, Gordon W. Psicología de la Personalidad. Bue nos Aires : Pai dos, 1970. p.34O.BISCHOF, Ledford S. Interpretación de la personalidad. Enfoque de poder explicativo y capacidad predictiva México : Trillas, 1975- p.295.BOYO, Narper W y WESTFALL, Ralph. Investigación de mer cados. Barcelona : Mantaner y Simón, 1978- p.858.CHALVIN, Dominique. Autodiagnóstico de los dirigentes. Madrid : Maribel, 1974. p.325.CLIMENT C., Carlos. Las siete condiciones principales del éxito. Bogotá : Climent, 1983. p.125.COFER, N.C. y APPLEY, H.M. Psicología de la motivación 7ed. México : Trillas, 1982. p.395.DEL CASTILLO, Soley y PACHECO MARTINEZ, Vera. Pruebas de personalidad para la selección de ejecutivos mediante la aplicación del 16 PF de R.B. Catell, muéstra local. BarranquiIIa, 1980. il: Tesis. (Psicó logo). Universidad del Norte. Facultad de Psicología.DRUCKER, Peter F. El ejecutivo eficaz. s.l. : Sudamérica, 1975. p.285.FRIEDLER, Fred E. y CHEMERS, Martin. Liderazgo y administración efectiva, México : Trillas, 1985- p.183-Flippo, edwin B. Principios de administración de personal. México : Mc Graw-hill,1981. p.500.GARCIA MANZANO, Oscar y MARTIN, María Flor de, ción y desarrollo gerencial. 3ed. México 1981. p-307. Admi n i stra : Diana.HAIRE, Masón et al. Actitudes de los directivos. 2ed. Madrid : Marova, 1976. p.238.HUSE, Edgar y BOWDITCH, James. El comportan) i ento humano en la organización. España : Deusto, 1976. p-439.JAIME, Clemencia et al. Diferencias motivacionales según el nivel jerárquico en entidades financieras do servicios. Bogotá, 1979- ilí Tesis (Psicólogo Profesional). Universidad Javeriana. Facultad de Psicología.JONGEWARD, Dorothy. En busca del éxito. México : Ciencia y técnica, 1986. p.278.KARSON, Samuel y O'Dell, Jerry W. 16 PF Guía para su uso clínico. Madrid : Tea, 1983- p.183.KAST y ROSENZWEIG. Organization and Management. s.l. : Me Graw-Hill, 19W p.342.LOSADA LOPEZ, Simeón. Selección contratación e inducción de personal. Bogotá : Gráficas, 1983- p.170.LUCIEN, Albert et al. La dirección del personal. Barce lona : Herder, 1981. p.371.MAIER, Norman RaFa Psicología industrial. 6ed. Madrid: Rialp, 1975- P-234.McCLELLAND, David, La sociedad ambiciosa. México : Guadarrama, 1968. p>371.NEWMAN, SUMMER y WARREN. La dinámica administrativa. Mexico : Diana, 1972. p.342.PETERS, Thomas J y WATERMAN, Robert. En busca de la esencia (encía. Bogotá : Norma, 1984- p-340.PHILIPPATOS, G.C. Fundamentos de administración financie ra. México : Me Graw-HiII, 1979. p.368.QUINTANA CABANAS, José María. Carácter y personalidad. Barcelona : Zeus, 1971- P-317.SABINO, Carlos A. El proceso de investigación. Bogotá : Cid, 1980. p.244.SARASON, Irwin G. Personalidad, v l-ll. México : Ciencia y Técnica, 1986. p.520.SARTIN, Pierrette. El éxito profesional, España : Mensa joro, 1973. p.136.SCIIEIN, Edgar H. Psicología de la organización. España: Dossat, 1982. p.252.SIERRA BARRENECHE, Eduardo. Santander: tierra con pasado presente y futuro. Bucaramanga : Impresores Colombia nos, 1982. p.500.SMITH, Theodore A. Estrategia dinámica en los negocios. México : Me Graw-HiII, 1979. p.227.STRONG P. , Buenos Ear I . Aires Administración y conducción de empresas. : Troquel, 1973. p.636.THORPE, L.P. et al. La personalidad y sus tipos. Buenos Aires : Pai dos , 1966. p.268.TORO ALVAREZ, Fernando y CABRERA GOMEZ, Hernán. Motivación para el trabajo. Bogotá : Gráficas, 1985» P« 206.VAN HORNE, James Bue nos A i res C. 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