Desarrollo de un software para la selección y evaluación de proveedores en el área de Ingeniería Biomédica de una Institución Prestadora de Servicios de Salud

Los procesos asociados a la selección de proveedores en cualquier tipo de empresa son de carácter fundamental, ya que estos cumplen con la función de proporcionar los productos o servicios que serán el recurso fundamental. En este caso, en el contexto puntual de las Instituciones Prestadoras de Serv...

Full description

Autores:
Mantilla Niño, German Darío
Lesmes Morantes, María Gabriela
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/23779
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12749/23779
Palabra clave:
Biomedical engineering
Engineering
Bioengineering
Medical instruments and apparatus
Biomedical
Clinical engineering
Development of computer programs
Online information services
Biomedical technology
Software engineering
Ingeniería biomédica
Ingeniería
Biofísica
Bioingeniería
Medicina
Biomédica
Desarrollo de programas para computador
Servicios de información en línea
Tecnología biomédica
Ingeniería de software
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Evaluación
Proveedores
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description Los procesos asociados a la selección de proveedores en cualquier tipo de empresa son de carácter fundamental, ya que estos cumplen con la función de proporcionar los productos o servicios que serán el recurso fundamental. En este caso, en el contexto puntual de las Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud, se destaca la importancia de realizar este proceso con la finalidad de garantizar la calidad de la prestación de los servicios de salud, identificar y mitigar riesgos potenciales asociados al abastecimiento de la tecnología biomédica. De modo que llevar a cabo actividades de evaluación de proveedores en este ámbito, también facilita la medición de la eficiencia operativa, innovación y mejora continua. Además, se contemplan diferentes aspectos que son importantes no solo a nivel técnico- administrativo sino también desde un enfoque financiero, ya que por medio de este tipo de evaluaciones y seguimiento, se identifican oportunidades para la reducción de costos y negociación con los proveedores, estableciendo relaciones estratégicas. Por tal motivo, se desarrolló un software para la selección y evaluación de proveedores en el área de ingeniería biomédica de una IPS, donde fue necesario consolidar una base de datos con toda la información asociada a los proveedores de la Institución, clasificándolos en dos grandes grupos: Proveedores de adquisición (aquellos relacionados con la tecnología biomédica, los cuales se subclasificaron en tres grupos: Equipos de baja, mediana y alta complejidad) y Proveedores de servicios de mantenimiento y metrología. Dicha información se organizó y almacenó utilizando PostgreSQL, que corresponde a un sistema de gestión de bases de datos relacional y de código abierto. Respecto al lenguaje de programación implementado para el desarrollo del software, se utilizó Python, teniendo en cuenta sus características funcionales y que su ecosistema o entorno facilita su aprendizaje y adaptabilidad. Cabe destacar que, para la selección tanto del sistema de gestión de bases de datos como el lenguaje de programación, se implementó una evaluación corta empleando una matriz de calificación, contemplando 4 grandes atributos: compatibilidad, seguridad, costo y soporte a actualizaciones. Finalmente, se concluye que la selección apropiada de los proveedores no impacta únicamente en la gestión financiera de la Institución, sino también en la experiencia del paciente. De modo que es crucial establecer criterios sólidos y claros para llevar a cabo una correcta evaluación, donde la IPS con este tipo de procesos puede mitigar riesgos relacionados con la calidad de los equipos biomédicos, aportar estableciendo estrategias de reducción de costos y generar alianzas estratégicas con los proveedores, optimizando su cadena de suministro y servicios, beneficiando así tanto a la Institución como a los usuarios que se benefician de sus servicios. Adicionalmente, relacionar dichos criterios con una metodología sólida de evaluación como en este caso el “método de los factores ponderados” permite tener resultados verídicos y puntuales acerca del rendimiento y productividad de los proveedores para su gestión por parte del área de ingeniería biomédica.
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En este caso, en el contexto puntual de las Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud, se destaca la importancia de realizar este proceso con la finalidad de garantizar la calidad de la prestación de los servicios de salud, identificar y mitigar riesgos potenciales asociados al abastecimiento de la tecnología biomédica. De modo que llevar a cabo actividades de evaluación de proveedores en este ámbito, también facilita la medición de la eficiencia operativa, innovación y mejora continua. Además, se contemplan diferentes aspectos que son importantes no solo a nivel técnico- administrativo sino también desde un enfoque financiero, ya que por medio de este tipo de evaluaciones y seguimiento, se identifican oportunidades para la reducción de costos y negociación con los proveedores, estableciendo relaciones estratégicas. Por tal motivo, se desarrolló un software para la selección y evaluación de proveedores en el área de ingeniería biomédica de una IPS, donde fue necesario consolidar una base de datos con toda la información asociada a los proveedores de la Institución, clasificándolos en dos grandes grupos: Proveedores de adquisición (aquellos relacionados con la tecnología biomédica, los cuales se subclasificaron en tres grupos: Equipos de baja, mediana y alta complejidad) y Proveedores de servicios de mantenimiento y metrología. Dicha información se organizó y almacenó utilizando PostgreSQL, que corresponde a un sistema de gestión de bases de datos relacional y de código abierto. Respecto al lenguaje de programación implementado para el desarrollo del software, se utilizó Python, teniendo en cuenta sus características funcionales y que su ecosistema o entorno facilita su aprendizaje y adaptabilidad. Cabe destacar que, para la selección tanto del sistema de gestión de bases de datos como el lenguaje de programación, se implementó una evaluación corta empleando una matriz de calificación, contemplando 4 grandes atributos: compatibilidad, seguridad, costo y soporte a actualizaciones. Finalmente, se concluye que la selección apropiada de los proveedores no impacta únicamente en la gestión financiera de la Institución, sino también en la experiencia del paciente. De modo que es crucial establecer criterios sólidos y claros para llevar a cabo una correcta evaluación, donde la IPS con este tipo de procesos puede mitigar riesgos relacionados con la calidad de los equipos biomédicos, aportar estableciendo estrategias de reducción de costos y generar alianzas estratégicas con los proveedores, optimizando su cadena de suministro y servicios, beneficiando así tanto a la Institución como a los usuarios que se benefician de sus servicios. Adicionalmente, relacionar dichos criterios con una metodología sólida de evaluación como en este caso el “método de los factores ponderados” permite tener resultados verídicos y puntuales acerca del rendimiento y productividad de los proveedores para su gestión por parte del área de ingeniería biomédica.CAPÍTULO 1 ..................................................................................................16 PROBLEMA U OPORTUNIDAD.........................................................................16 1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA...............................................................16 1.2 JUSTIFICACIÓN..........................................................................................17 1.3 PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN....................................................................18 1.4 OBJETIVOS ................................................................................................19 1.4.1 OBJETIVO GENERAL..............................................................................19 1.4.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS........................................................................19 1.5 LIMITACIONES Y DELIMITACIONES...............................................................19 1.5.1 LIMITACIONES ......................................................................................19 1.5.2 DELIMITACIONES ..................................................................................20 CAPÍTULO 2 .................................................................................................. 22 MARCO TEÓRICO Y ESTADO DEL ARTE...........................................................22 2.1 MARCO TEÓRICO ........................................................................................22 2.1.1 MARCO CONCEPTUAL ...........................................................................23 2.1.2 MARCO LEGAL ....................................................................................34 2.2 ESTADO DEL ARTE .....................................................................................38 2.2.1 CONTEXTO INTERNACIONAL .................................................................38 2.2.2 CONTEXTO NACIONAL ..........................................................................42 2.2.3 CONTEXTO LOCAL ...............................................................................47 CAPÍTULO 3 ...................................................................................................49 METODOLOGÍA.............................................................................................49 3.1 PRIMERA FASE ...........................................................................................50 3.2 SEGUNDA FASE..........................................................................................51 3.3 TERCERA FASE ..........................................................................................52 9 10 CAPÍTULO 4 ...................................................................................................54 RESULTADOS Y ANÁLISIS DE RESULTADOS......................................................54 4.1 RESULTADOS..............................................................................................54 4.1.1 FASE 1.................................................................................................54 4.1.2 FASE 2................................................................................................62 4.1.3 FASE 3................................................................................................93 4.2 ANÁLISIS DE RESULTADOS.........................................................................101 CAPÍTULO 5..................................................................................................107 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.........................................................107 5.1 CONCLUSIONES........................................................................................107 5.2 RECOMENDACIONES.................................................................................108 ANEXOS.......................................................................................................115PregradoThe processes associated with the selection of suppliers in any type of company are fundamental in nature, since they fulfill the function of providing the products or services that will be the fundamental resource. In this case, in the specific context of Health Service Providing Institutions, the importance of carrying out this process is highlighted in order to guarantee the quality of the provision of health services, identify and mitigate potential risks associated with the supply of health services. health. biomedical technology. So carrying out supplier evaluation activities in this area also facilitates the measurement of operational efficiency, innovation and continuous improvement. In addition, different aspects are considered that are important not only at a technical-administrative level but also from a financial approach, since through this type of evaluations and monitoring, opportunities for cost reduction and negotiation with suppliers are identified, establishing strategic relationships. For this reason, software was developed for the selection and evaluation of suppliers in the area of biomedical engineering of an IPS, where it was necessary to consolidate a database with all the information associated with the Institution's suppliers, classifying them into two large groups: Acquisition suppliers (those related to biomedical technology, which were subclassified into three groups: Low, medium and high complexity equipment) and Maintenance and metrology service providers. Said information is processed and stored using PostgreSQL, which corresponds to an open source, relational database management system. Regarding the programming language implemented for software development, Python is used, taking into account its functional characteristics and that its ecosystem or environment facilitates its learning and adaptability. It should be noted that, for the selection of both the database management system and the programming language, a short evaluation was implemented using a rating matrix, considering 4 major attributes: compatibility, security, cost and update support. Finally, it is concluded that the appropriate selection of suppliers not only impacts the financial management of the Institution, but also the patient experience. So it is crucial to establish solid and clear criteria to carry out a correct evaluation, where the IPS with this type of processes can mitigate risks related to the quality of biomedical equipment, contribute by establishing cost reduction strategies and generate strategic alliances with suppliers, optimizing their supply chain and services, thus benefiting both the Institution and the users who benefit from its services. Furthermore, relating these criteria to a solid evaluation methodology such as in this case the “weighted factors method” allows for true and timely results regarding the performance and productivity of suppliers for management by the biomedical engineering area.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Desarrollo de un software para la selección y evaluación de proveedores en el área de Ingeniería Biomédica de una Institución Prestadora de Servicios de SaludDevelopment of software for the selection and evaluation of suppliers in the area of ​​Biomedical Engineering of a Health Services Providing InstitutionIngeniero BiomédicoUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad IngenieríaPregrado Ingeniería Biomédicainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPBiomedical engineeringEngineeringBioengineeringMedical instruments and apparatusBiomedicalClinical engineeringDevelopment of computer programsOnline information servicesBiomedical technologySoftware engineeringIngeniería biomédicaIngenieríaBiofísicaBioingenieríaMedicinaBiomédicaDesarrollo de programas para computadorServicios de información en líneaTecnología biomédicaIngeniería de softwareIPSEvaluaciónProveedoresAltamirano, J. 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