Estrategias integrales de la mercadotecnia
El cambio incesante y generalizado en el ambiente de los negocios, derivado de las modificaciones del modelo económico y del desarrollo de la tecnología, ha provocado modificaciones sustanciales en las maneras de administrar y, en consecuencia, variaciones en el desarrollo de estrategias de mercadot...
- Autores:
-
Gudiño Pérez, Patricia
Sánchez Martínez, Arturo
- Tipo de recurso:
- Article of journal
- Fecha de publicación:
- 2001
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/22524
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12749/22524
- Palabra clave:
- Marketing
Economic models
Economy
Business relationships
Economic policy
Positioning
Sales techniques
Modelos económicos
Economía
Relaciones comerciales
Política económica
Técnicas de ventas
Mercadotecnia
Posicionamiento
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El cambio incesante y generalizado en el ambiente de los negocios, derivado de las modificaciones del modelo económico y del desarrollo de la tecnología, ha provocado modificaciones sustanciales en las maneras de administrar y, en consecuencia, variaciones en el desarrollo de estrategias de mercadotecnia, sobre todo al incluirse al panorama de acción, elementos como la Internet, que ha permitido la expansión de los negocios hacia rutas más personalizadas. En el texto se encontrará una descripción general del ambiente de los negocios y se aborda la construcción de estrategias individualizadas, para efectuar una comparación de éstas con las masivas; al final se presenta la idea de integrar ambas para hacer más eficiente la función mercadotécnica. |
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En el texto se encontrará una descripción general del ambiente de los negocios y se aborda la construcción de estrategias individualizadas, para efectuar una comparación de éstas con las masivas; al final se presenta la idea de integrar ambas para hacer más eficiente la función mercadotécnica.The incessant and widespread change in the business environment, derived from the modifications of the economic model and the development of technology, has caused substantial modifications in the ways of managing and, consequently, variations in the development of marketing strategies, especially all by including elements such as the Internet in the panorama of action, which has allowed the expansion of businesses towards more personalized routes. In the text you will find a general description of the business environment and the construction of individualized strategies is addressed, to make a comparison of these with the massive ones; At the end, the idea of integrating both is presented to make the marketing function more efficient.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://hdl.handle.net/20.500.12749/22522BOUDELAU, Cecilia, (1998) ‘Comprando sin salir de casa”, Revista QUO, No. 13, Noviembre, Pp. 74DE ANDRÉS, Juan Carlos, (1999) “Mercadotecnia Directa: Boom fenomenal”, Revista NEO, Vol 1, No. 15. México, Pp. 38-42EICHNER P MAURICIO, (1999) ‘Marketing Directo”, Revista Creativa, Año VI, No. 61. México, Pp. 65GONZÁLEZ, Jesús, (1999) ‘Centrobe y la importancia de llamarse cliente”, Revista Creativa, Año VIL, No. 57 Mayo. México, Pp. 72HANONO CASTAÑEDA, Alberto, (1999) Mercadotecnia. México: El financiero, 27 de octubre, Pp. 36JUÁREZ, Geraldine, (1998) “Negocios en red”, Revista Adcebra, Año VI No. 82, Diciembre, México, Pp. 56LAMBROS, Michelle, (1998) ‘Comprando sin salir de casa”, Revista Quo, No. 13, NoviembreS/AUTOR, (1998), “La mercadotecnia directa gana presupuesto”, Revista Creativa, año VI No. 51. México, Pp. 27-33TOFFLER, Alvin, (1983), La tercera ola, Barcelona: Plaza & Janes, Pp. 494http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Revista Colombiana de Marketing; Año 02, Número 02 (Junio 2001); páginas 22-35Estrategias integrales de la mercadotecniaComprehensive strategies of marketingArticleinfo:eu-repo/semantics/articleArtículohttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1info:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/ARTUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad IngenieríaMarketingEconomic modelsEconomyBusiness relationshipsEconomic policyPositioningSales techniquesModelos económicosEconomíaRelaciones comercialesPolítica económicaTécnicas de ventasMercadotecniaPosicionamientoORIGINAL3.pdf3.pdfArtículoapplication/pdf3807897https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/22524/1/3.pdf4ea9d11fe4bc1f0d165cd65d88221c28MD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8829https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/22524/2/license.txt3755c0cfdb77e29f2b9125d7a45dd316MD52open accessTHUMBNAIL3.pdf.jpg3.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg12977https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/22524/3/3.pdf.jpgf886cf1b46ef016401377e7a647cd6afMD53open access20.500.12749/22524oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/225242023-10-31 22:01:36.562open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.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 |