Elaboración de la matriz de riesgo para el proceso de compras generales de la compañía incubadora Santander S.A

Las matrices de riesgo son una herramienta flexible que documenta procesos y los evalúa de manera integral, a partir de esta metodología se realiza un diagnostico objetivo de la situación actual de la empresa. La compañía INCUBADORA SANTANDER S.A., desea ser competitiva, eficiente, y por esta razón...

Full description

Autores:
Ayala Abreo, Yurley Fernanda
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2015
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/22499
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12749/22499
Palabra clave:
Accounting
Business
Management
Risk matrix
Purchases
Markets
Poultry sector
Inventory control
Production control
Contabilidad
Negocios
Administración
Control de inventarios
Control de la producción
Matriz de riesgo
Compras
Mercados
Sector avícola
Rights
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
Description
Summary:Las matrices de riesgo son una herramienta flexible que documenta procesos y los evalúa de manera integral, a partir de esta metodología se realiza un diagnostico objetivo de la situación actual de la empresa. La compañía INCUBADORA SANTANDER S.A., desea ser competitiva, eficiente, y por esta razón encuentra necesario implementar una matriz de riesgo, que permita hacer una evaluación cualitativa y cuantitativa de los riesgos inherentes al proceso de compras generales. El diseño de la matriz de riesgo para el proceso de compras generales, requiere de un control y mejoramiento continuo, con el fin de generar un alto grado de confiabilidad a la administración. Este trabajo está divido en tres partes, la primera hace referencia al conocimiento de la empresa en la cual llevare a cabo el desarrollo de mi práctica, la segunda parte hace referencia al plan de trabajo propuesto y por último el desarrollo del plan de trabajo, es decir el cumplimiento de cada uno de los objetivos específicos propuestos.