Desarrollo de un plan de marketing relacional para los clientes (expositores) de la Empresa CENFER S.A.

En el primer capitulo se realiza una investigación preliminar de los procesos y actividades relacionadas con el cliente desde el área de mercadeo con el objetivo de diagnosticar las necesidades encontradas. El capitulo 2, dedicado al soporte tecnológico del plan de marketing describe tres sistemas b...

Full description

Autores:
Ramírez Salinas, Dhyana Sophya
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2008
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/16533
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12749/16533
Palabra clave:
Management enterprises
Sucess in business
Decision making
Technology support
Viability
Exhibitor clients
Sale promotion
Sales techniques
Trade promotion
Administración de empresas
Éxito en los negocios
Toma de decisiones
Promoción de ventas
Técnicas de ventas
Promoción del comercio
Soporte tecnológico
Viabilidad
Clientes expositores
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description En el primer capitulo se realiza una investigación preliminar de los procesos y actividades relacionadas con el cliente desde el área de mercadeo con el objetivo de diagnosticar las necesidades encontradas. El capitulo 2, dedicado al soporte tecnológico del plan de marketing describe tres sistemas básicos utilizados para la recopilación y el seguimiento de datos de clientes y se realiza una breve descripción del estado de estos sistemas en Cenfer con el fin de diagnosticar las necesidades encontradas en el soporte tecnológico necesario para el buen desarrollo de la estrategia de Marketing Relacional para Cenfer. El capitulo 3, dedicado a la implementación del plan de Marketing Relacional, describe las etapas de desarrollo del mismo implementando políticas para el manejo de bases de datos y mejoras en los sistemas tecnológicos utilizados en el área de telemercadeo, propone el envío de un boletín informativo diseñado con el objetivo de establecer más y mejores relaciones entre los expositores de los diferentes eventos realizados en las instalaciones de Cenfer y la empresa y plantea ciertas acciones de seguimiento de la estratégica para poder medir y controlar las actividades comprendidas. Finalmente se realiza un comparativo económico, donde se cuantifican algunas actividades propuestas dentro de la implementación del plan de mercadeo relacional, describiendo las inversiones implicadas y la optimización de recursos y procesos de la empresa al aplicar el plan de marketing relacional, demostrando así la viabilidad económica del proyecto. En las Conclusiones se realiza un resumen del proyecto y se analiza el desarrollo de los objetivos planteados al inicio de la investigación. Se estudia la viabilidad del proyecto y se dan algunas recomendaciones para que la implementación del plan estratégico de relaciones con los expositores de cenfer sea realmente beneficioso para la compañía.
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CENFER S.A. Departamento de auditoria. Sistema de gestión de Calidad. Manual de calidad. Código MCPT01. Versión 4. 23/01/08. 185p
CENFER S.A. Departamento de Telemercadeo. Equipo 2.Bases de Datos de las ferias.05/07/08.4.623KB.
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El capitulo 2, dedicado al soporte tecnológico del plan de marketing describe tres sistemas básicos utilizados para la recopilación y el seguimiento de datos de clientes y se realiza una breve descripción del estado de estos sistemas en Cenfer con el fin de diagnosticar las necesidades encontradas en el soporte tecnológico necesario para el buen desarrollo de la estrategia de Marketing Relacional para Cenfer. El capitulo 3, dedicado a la implementación del plan de Marketing Relacional, describe las etapas de desarrollo del mismo implementando políticas para el manejo de bases de datos y mejoras en los sistemas tecnológicos utilizados en el área de telemercadeo, propone el envío de un boletín informativo diseñado con el objetivo de establecer más y mejores relaciones entre los expositores de los diferentes eventos realizados en las instalaciones de Cenfer y la empresa y plantea ciertas acciones de seguimiento de la estratégica para poder medir y controlar las actividades comprendidas. Finalmente se realiza un comparativo económico, donde se cuantifican algunas actividades propuestas dentro de la implementación del plan de mercadeo relacional, describiendo las inversiones implicadas y la optimización de recursos y procesos de la empresa al aplicar el plan de marketing relacional, demostrando así la viabilidad económica del proyecto. En las Conclusiones se realiza un resumen del proyecto y se analiza el desarrollo de los objetivos planteados al inicio de la investigación. Se estudia la viabilidad del proyecto y se dan algunas recomendaciones para que la implementación del plan estratégico de relaciones con los expositores de cenfer sea realmente beneficioso para la compañía.INTRODUCCIÓN ......................................................................................................................... 1 RESEÑA HISTORICA DE LA EMPRESA ................................................................................. 3 JUSTIFICACIÓN .......................................................................................................................... 6 OBJETIVOS ................................................................................................................................. 7 MARCO REFERENCIAL ............................................................................................................ 8 DISEÑO METODOLÒGICO ..................................................................................................... 17 METODO .................................................................................................................................... 20 DESARROLLO TEMÁTICO ...................................................................................................... 21 CAPITULO 1:DESCRIPCIÓN DE LAS NECESIDADES IDENTIFICADAS EN EL PROCESO DE INTERACTIVIDAD CON EL CLIENTE ........................................................ 24 CAPITULO 2:SOPORTE TECNOLÓGICO NECESARIO PARA EL DESARROLLO DE LA ESTRATÉGIA DE MARKETING RELACIONAL. .................................................................... 30 CAPITULO 3:PLAN DE MARKETING RELACIONAL PARA CENFER .S.A. ..................... 34 3.1 RECURSOS HUMANOS ........................................................................................... 34 1. Implementación de políticas en el manejo de bases de datos ........................ 35 2. Implementación de Microsoft Access como programa para el manejo de bases de datos ................................................................................................................. 36 3. Creación de un boletín informativo. ..................................................................... 38 EVALUACIÓN ECONÓMICA ................................................................................................... 41 INVERSIÓN ...................................................................................................................... 41 BENEFICIOS .................................................................................................................... 43 CONCLUSIONES ...................................................................................................................... 49 BIBLIOGRAFIA .......................................................................................................................... 50 ANEXOS ..................................................................................................................................... 52PregradoIn the first chapter, a preliminary investigation of the processes and activities related to the client from the marketing area is carried out with the aim of diagnosing the needs found. Chapter 2, dedicated to the technological support of the marketing plan, describes three basic systems used for the collection and monitoring of customer data and a brief description of the status of these systems in Cenfer is made in order to diagnose the needs found in the process. technological support necessary for the proper development of the Relational Marketing strategy for Cenfer. Chapter 3, dedicated to the implementation of the Relational Marketing plan, describes the development stages of the same, implementing policies for the management of databases and improvements in the technological systems used in the telemarketing area, it proposes the sending of an informative bulletin designed with the aim of establishing more and better relationships between the exhibitors of the different events held at the Cenfer facilities and the company, and proposes certain actions to follow up on the strategy in order to measure and control the activities involved. Finally, an economic comparison is made, where some activities proposed within the implementation of the relational marketing plan are quantified, describing the investments involved and the optimization of resources and processes of the company when applying the relational marketing plan, thus demonstrating the economic viability. of the project. In the Conclusions, a summary of the project is made and the development of the objectives set at the beginning of the investigation is analyzed. The feasibility of the project is studied and some recommendations are given so that the implementation of the strategic plan for relations with cenfer exhibitors is truly beneficial for the company.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Desarrollo de un plan de marketing relacional para los clientes (expositores) de la Empresa CENFER S.A.Development of a relational marketing plan for clients (exhibitors) of the company CENFER S.A.Bachelor thesisinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPAdministrador de EmpresasUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Administración de Empresas DUALManagement enterprisesSucess in businessDecision makingTechnology supportViabilityExhibitor clientsSale promotionSales techniquesTrade promotionAdministración de empresasÉxito en los negociosToma de decisionesPromoción de ventasTécnicas de ventasPromoción del comercioSoporte tecnológicoViabilidadClientes expositoresEntrevista a Maria Paula Mantilla Galvis. Diseñadora IndustrialCoordinación de mercadeo-Cenfer s.a. Bucaramanga. 14/06/08. Cuestionario. 2p.Entrevista a Frank Alejandro Suarez. Ingeniero de sistemas-Coordinador de sistemas-Cenfer s.a. Bucaramanga. 09/07/08.Cuestionario. 2p.CENFER S.A. Departamento de auditoria. Sistema de gestión de Calidad. Manual de calidad. Código MCPT01. Versión 4. 23/01/08. 185pCENFER S.A. Departamento de Telemercadeo. Equipo 2.Bases de Datos de las ferias.05/07/08.4.623KB.CENFER S.A. Departamento de Comercial. Equipo 1.Ventasde las ferias. 18/08/08.78 KBDYCHÉ Jill. The CRM Handbook. Estados Unidos. Editorial AddisonWesley.2002. 300 p. ISBN 0-201-74158-CHRISTOPHER martin, PAYNE Adrian y Ballantyne David. Marketing Relacional. España. Editorial Ediciones Díaz de Santos. 2001. pag 24. 650 p. ISBN 0-7506-0258-9REINARES LARA Pedro J. y PONSOA CASADO José Manuel. Marketing Relacional; Un nuevo enfoque para la seducción y fidelización del cliente. Segunda edición. Mexico. Editorial final Times- Prentice Hall.2002.616 p.GREENBERG Paul. “CRM gestión de relaciones con los clientes”. Estados Unidos. Editorial Mc Graw Hill. 2002. 504 p. ISBN:84-481-3800-7BURGOS GARCÍA Enrique. Marketing relacional: Cree un plan de incentivos eficaz .España. Editorial Netbiblo. 94 p. ISBN 9-788-497-45CASTAÑEDA ORDOÑEZ Pedro. Estrategia de CRM.España. Documento en PDF.18/04/08.11Hojas. <www.icai.es/publicaciones/anales_get.php?id=843>NAVARRO Eduardo y Fernandez David. Beneficios del CRM. En linea. 15/11/04. 25/04/08. <Http://www.improven.com/Documentos/BeneficioCRM.aspx?ind=235>DELTA. Clientes y Usuarios de Internet en Colombia. En línea. 03/08/08. 17/08/08. <http://www.deltaasesores.com/esta/estindinternet.html>ORIGINAL2008_Tesis_Dhyana_Ramirez.pdf2008_Tesis_Dhyana_Ramirez.pdfTesisapplication/pdf1063737https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/16533/1/2008_Tesis_Dhyana_Ramirez.pdfda4b2d6c705b073d3a824784bf05a99fMD51open access2008_Anexos_Dhyana_Ramirez.7z2008_Anexos_Dhyana_Ramirez.7zAnexosapplication/octet-stream1623380https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/16533/2/2008_Anexos_Dhyana_Ramirez.7z79d0541c5acb6492ede0850f2f2d9f65MD52open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8829https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/16533/3/license.txt3755c0cfdb77e29f2b9125d7a45dd316MD53open accessTHUMBNAIL2008_Tesis_Dhyana_Ramirez.pdf.jpg2008_Tesis_Dhyana_Ramirez.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4485https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/16533/4/2008_Tesis_Dhyana_Ramirez.pdf.jpg836ab35f7e4107b144a5b5f99ada90d4MD54open access20.500.12749/16533oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/165332023-12-13 10:22:57.985open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.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