Diseño de un plan estratégico para la empresa Distribuciones Comerciales Ltda
A través de la historia el hombre se ha empeñado en encontrar la forma de satisfacer sus necesidades que inicialmente eran calmar el hambre, protegerse del clima y lugares seguros para defenderse de los animales y otros factores del medio ambiente. Con el pasar del tiempo, la satisfacción de esas ne...
- Autores:
-
Sus Cabrera, Juan Alfredo
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 1999
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/29194
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12749/29194
- Palabra clave:
- Management enterprises
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Decision making
Design
Administration
Business
Strategic planning
Audit
Econometric models
Administración de empresas
Éxito en los negocios
Toma de decisiones
Planificación estratégica
Auditoría
Modelos econométricos
Diseño
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Empresas
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A través de la historia el hombre se ha empeñado en encontrar la forma de satisfacer sus necesidades que inicialmente eran calmar el hambre, protegerse del clima y lugares seguros para defenderse de los animales y otros factores del medio ambiente. Con el pasar del tiempo, la satisfacción de esas necesidades primarias han sido objeto de estudio de la humanidad entera, y su trascendencia ha sido tal que día a día las necesidades son cada vez mayores y más complejas. La filosofía de la administración occidental tuvo su apogeo hasta poco después de la segunda guerra mundial. Las empresas tenían como único propósito el incremento acelerado de sus ventas, centrando su actividad hacia el producto final y la máxima eficiencia de su personal y equipo, controlado por la evaluación anual de méritos y el mayor número de unidades producidas con el mínimo costo en el menor tiempo posible. Después de la Segunda Guerra Mundial, Japón quedo totalmente arruinado y su actividad económica y comercial se reflejaba en la fabricación de productos de mala calidad. Y es así, como Distribuciones Comerciales Ltda no complacida únicamente con los resultados que ha tenido hasta la fecha, los cuales han sido verdaderamente halagadores; quiere emprender la tarea de adoptar los principios de esta filosofía. Esta razón y mi deseo de indagar más allá de los conceptos adquiridos durante la carrera son el fundamento. |
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DAVID, Frod. Conceptos de Administración Estratégica. Méxic Prentice Hall Hispanoamericana SA, 1997. LS.B.N. 968-880-796-6 355 P. YAVITZ, Boris, NEWMAN H, William. Estrategia en Acción. México Compania Editoria Continental, SADE CV., 1985. ISBN. 968-26-0546-6. BOWMAN, Cliff. la esencia de la Administración estratégica. Méxic Prentice Hall Hispanoamericana SA, 1996 LS.B.N. 968-880-731- SALLENAVE, Jean Paul. Gerencia y Planeación estratégica. Bogot Colombir Editorial Norma, 1985. ISBN. 958-04-00385. STEINER, George. Planeación Estratégica. Lo que todo gerente debe saber. México compañía Editorial Continental, 1983. ISBN 968-26- 0416-8. KOTTLER, Philip Marketing, México: Editorial Prentice Hall. Hispanicama &A., 1996. ISBN 968-880-156-9 |
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Las empresas tenían como único propósito el incremento acelerado de sus ventas, centrando su actividad hacia el producto final y la máxima eficiencia de su personal y equipo, controlado por la evaluación anual de méritos y el mayor número de unidades producidas con el mínimo costo en el menor tiempo posible. Después de la Segunda Guerra Mundial, Japón quedo totalmente arruinado y su actividad económica y comercial se reflejaba en la fabricación de productos de mala calidad. Y es así, como Distribuciones Comerciales Ltda no complacida únicamente con los resultados que ha tenido hasta la fecha, los cuales han sido verdaderamente halagadores; quiere emprender la tarea de adoptar los principios de esta filosofía. Esta razón y mi deseo de indagar más allá de los conceptos adquiridos durante la carrera son el fundamento.Introducción Reseña Histórica 1. Formulación de estrategias 2. Implementación de estrategias 3. Evaluación de estrategias 4. Conclusiones 5. Recomendaciones BibliografíaPregradoThroughout history, humankind has strived to find ways to satisfy their needs, which initially consisted of staving off hunger, protection from the elements, and safe places to defend themselves from animals and other environmental factors. Over time, the satisfaction of these primary needs has been the subject of study for all of humanity, and their significance has been such that needs grow greater and more complex every day. The philosophy of Western management reached its peak shortly after World War II. Companies' sole purpose was to accelerate sales growth, focusing their activities on the final product and the maximum efficiency of their personnel and equipment, controlled by annual merit evaluations and the greatest number of units produced at the lowest cost in the shortest possible time. After World War II, Japan was completely ruined, and its economic and commercial activity was reflected in the manufacture of poor-quality products. And so, Distribuciones Comerciales Ltda., not only satisfied with its truly flattering results to date, wants to undertake the task of adopting the principles of this philosophy. This reason, and my desire to explore beyond the concepts acquired during my studies, are the foundation.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Diseño de un plan estratégico para la empresa Distribuciones Comerciales LtdaDesign of a strategic plan for the company Distribuciones Comerciales LtdaAdministrador de EmpresasUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Administración de EmpresasADM-1766info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPManagement enterprisesSucess in businessDecision makingDesignAdministrationBusinessStrategic planningAuditEconometric modelsAdministración de empresasÉxito en los negociosToma de decisionesPlanificación estratégicaAuditoríaModelos econométricosDiseñoAdministraciónEmpresasDAVID, Frod. Conceptos de Administración Estratégica. Méxic Prentice Hall Hispanoamericana SA, 1997. LS.B.N. 968-880-796-6 355 P.YAVITZ, Boris, NEWMAN H, William. Estrategia en Acción. México Compania Editoria Continental, SADE CV., 1985. ISBN. 968-26-0546-6.BOWMAN, Cliff. la esencia de la Administración estratégica. Méxic Prentice Hall Hispanoamericana SA, 1996 LS.B.N. 968-880-731-SALLENAVE, Jean Paul. Gerencia y Planeación estratégica. Bogot Colombir Editorial Norma, 1985. ISBN. 958-04-00385.STEINER, George. Planeación Estratégica. Lo que todo gerente debe saber. México compañía Editorial Continental, 1983. ISBN 968-26- 0416-8.KOTTLER, Philip Marketing, México: Editorial Prentice Hall. Hispanicama &A., 1996. ISBN 968-880-156-9ORIGINAL1999_Tesis_Juan_Sus.pdf1999_Tesis_Juan_Sus.pdfTesisapplication/pdf3866727https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/29194/1/1999_Tesis_Juan_Sus.pdf2ec7908a8a0118ec2f670344c4d233efMD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8829https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/29194/2/license.txt3755c0cfdb77e29f2b9125d7a45dd316MD52open accessTHUMBNAIL1999_Tesis_Juan_Sus.pdf.jpg1999_Tesis_Juan_Sus.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5894https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/29194/3/1999_Tesis_Juan_Sus.pdf.jpg09055294227614902e2745ee1d7bb0f0MD53open access20.500.12749/29194oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/291942025-05-19 22:01:12.168open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.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 |