Desarrollo de una herramienta para la gestión y seguimiento de las cuentas de balance en el centro principal de control de la Transportadora de Gas Internacional S.A. E.S.P.

En el presente trabajo se desarrolla una de las herramientas requeridas en esta área, la cual consiste en el diseño de un recurso de visualización que incluya toda la red nacional de gasoductos, para realizar el seguimiento al transporte de gas natural y el monitoreo a las variables de operación med...

Full description

Autores:: Pardo Acevedo, Guillermo Alberto

Tipo de recurso:: Trabajo de grado de pregrado

Fecha de publicación:: 2013

Institución:: Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB

Repositorio:: Repositorio UNAB

Idioma:: spa

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description	En el presente trabajo se desarrolla una de las herramientas requeridas en esta área, la cual consiste en el diseño de un recurso de visualización que incluya toda la red nacional de gasoductos, para realizar el seguimiento al transporte de gas natural y el monitoreo a las variables de operación mediante el software “OpenEnterprise”, a fin de integrar en ella las señales de campo recibidas por el centro de control en tiempo real. Además, el centro de control realiza el proceso de nominación, que incluye la elaboración de cuentas de balance, acuerdos operativos, programación de las estaciones compresoras, asignaciones para los puntos de salida y la planeación diaria del programa de transporte de acuerdo a las exigencias por parte del estado y a las obligaciones contractuales de servicios entre las partes (operadores, productores, agentes, remitentes, transportadores diferentes de TGI, distribuidores, comercializadores y propietarios) para el manejo eficiente y seguro de la infraestructura, asegurando la disponibilidad del servicio.
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Además, el centro de control realiza el proceso de nominación, que incluye la elaboración de cuentas de balance, acuerdos operativos, programación de las estaciones compresoras, asignaciones para los puntos de salida y la planeación diaria del programa de transporte de acuerdo a las exigencias por parte del estado y a las obligaciones contractuales de servicios entre las partes (operadores, productores, agentes, remitentes, transportadores diferentes de TGI, distribuidores, comercializadores y propietarios) para el manejo eficiente y seguro de la infraestructura, asegurando la disponibilidad del servicio.INTRODUCCIÓN ......................................................................................................... 1 1. MARCO TEÓRICO ..................................................................................................... 2 1.1. Estado del arte de la infraestructura de transporte de gas natural en Colombia ..................................................................................................................... 2 1.2. Datos generales de la empresa ...................................................................... 3 1.3. Funciones de TGI S.A E.S.P ......................................................................... 3 1.4. Descripción del sistema de transporte de TGI S.A E.S.P. ............................ 3 1.5. Ciclo del negocio de transporte de gas natural ............................................. 5 1.6. Definición de términos ................................................................................... 6 2. ACTIVIDADES DEL CENTRO PRINCIPAL DE CONTROL DE TGI ....................... 8 2.1. Generalidades ............................................................................................. 8 2.2. Descripción de las actividades realizadas...................................................... 8 2.2.1. Nominación ........................................................................................... 8 2.2.2. Elaboración y seguimiento del programa de transporte........................... 10 2.2.3. Supervisión de la operación de gasoductos ........................................... 10 2.2.4. Cuentas de balance ............................................................................. 11 2.2.4.1. Cuentas de balance con remitentes ........................................................................ 12 2.2.4.2. Cuentas de balance con productores ...................................................................... 12 2.2.5. Facturación ......................................................................................... 13 3. DESARROLLO DE LA HERRAMIENTA PARA LA GESTIÓN Y SEGUIMIENTO DE LAS CUENTAS DE BALANCE ......................................................................... 14 3.1. Planteamiento del problema ...................................................................... 14 3.2. Metodología .............................................................................................. 15 3.2.1. Actividades realizadas ............................................................................... 16 3.3. Recursos disponibles ............................................................................... 16 3.3.1. Sistema Pipeline Transporter Gas (PLTG) ................................................. 16 3.3.2. SCADA y Telecomunicaciones ................................................................... 17 3.4. Desarrollo de las macros de Excel para las cuentas de balance .............. 17 3.4.1. Cuentas de balance con clientes TGI ......................................................... 17 3.4.2. Registro de las cuentas de balance ............................................................ 18 3.5. Desarrollo de macros de Excel para distribución de pérdidas ................... 20 4. RESULTADOS OBTENIDOS .................................................................................. 23 4.1. Resumen de resultados ............................................................................ 23 4.2. Desarrollo de los despliegues de visualización en OpenEnterprise .......... 23 4.2.1. Actividades .................................................................................................. 24 4.2.2. Actividades adicionales ejecutadas en el Software OE .............................. 24 4.3. Implementación de una aplicación para publicación de datos en el Boletín Electrónico de Operaciones ................................................................................ 25 4.3.1. Macro de publicación de cuentas en el BEO .............................................. 25 4.3.2. Campos de ingreso de valores en la base de datos del BEO .................... 25 4.4. Integración con el sistema PLTG ................................................................ 26 4.4.1. Macros para gestionar datos del PLTG ...................................................... 27 4.4.1.1. Macro Tramo-Recibo .............................................................................................. 27 4.4.1.2. Macro Grandes Desviaciones ................................................................................. 28 4.4.1.3. Macro comparativa de desbalances PLTG vs. Medición ....................................... 28 4.5. Análisis comparativo de resultados ............................................................. 29 5. CONCLUSIONES .................................................................................................... 30 6. BIBLIOGRAFÍA Y REFERENCIAS ......................................................................... 31 ANEXOS .................................................................................................................... 32 A. Resultados de la práctica ..................................................................................... 32 B. Despliegues generados en el Software OpenEnterprise ...................................... 34 B.1. Esquemas de tablas resúmenes de condiciones operacionales ............. 35 B.2. Esquemas de válvulas de línea .............................................................. 35 B.3. Esquemas de campos productores ........................................................ 36 B.4. Esquemas de estaciones compresoras .................................................. 36 B.5. Esquemas de gasoductos principales .................................................... 37PregradoIn the present work, one of the tools required in this area is developed, which consists of the design of a visualization resource that includes the entire national network of gas pipelines, to carry out the follow-up of the transport of natural gas and the monitoring of the variables. of operation through the "OpenEnterprise" software, in order to integrate the field signals received by the control center in real time. In addition, the control center carries out the nomination process, which includes the preparation of balance accounts, operating agreements, programming of compressor stations, assignments for exit points and daily planning of the transportation program according to the requirements of the part of the state and the contractual obligations of services between the parties (operators, producers, agents, shippers, transporters other than TGI, distributors, marketers and owners) for the efficient and safe management of the infrastructure, ensuring the availability of the service.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaTrasportadora de gas internacional TGIEnergy engineeringNatural gasGas distributionElectronic data processingInvestigationsAnalysisBalance accountsGas pipeline supervisionGas transportationIngeniería en energíaGas naturalDistribución de gasProcesamiento electrónico de datosInvestigacionesAnálisisCuentas de balanceSupervisión de gasoductosTransporte de gasDesarrollo de una herramienta para la gestión y seguimiento de las cuentas de balance en el centro principal de control de la Transportadora de Gas Internacional S.A. E.S.P.Development of a tool for the management and monitoring of balance sheet accounts in the main control center of Transportadora de Gas Internacional S.A. E.S.P.Ingeniero en EnergíaBucaramanga (Colombia)UNAB Campus BucaramangaUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad IngenieríaPregrado Ingeniería en Energíainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPPardo Acevedo, Guillermo Alberto (2013). Desarrollo de una herramienta para la gestión y seguimiento de las cuentas de balance en el centro principal de control de la Transportadora de Gas Internacional S.A. E.S.P.. Bucaramanga (Colombia) : Universidad Autónoma de Bucaramanga UNAB[1] Transportadora de Gas Internacional. Manual del Transportador. Rev. 2010.[2] Energy Solutions. Material de Entrenamiento. Usuarios Finales (Manual PLTG).[3] Bristol OpenEnterprise. OpenEnterprise for Begginers. Training Manual, 2007[4] Infraestructura TGI S.A. E.S.P. Mapa General. 2011[5] E. SHASHI MENON. Gas Pipeline Hydraulics. Taylor & Francis, 2010[6] AMERICAN PETROLEUM INSTITUTE (API). Recommended Practice for Pipeline SCADA Displays. API Recommended Practice 1165. 2007[7] CENTRO DE DESARROLLO TECNOLÓGICO DEL GAS (CDT). Balances y Conciliación. CDT Virtual, 2006[8] GERMAN RICARDO GOMEZ. Química del Gas Natural. Corporación Autónoma de Santander. Bucaramanga, 2000[9] ENBRIDGE TECHNOLOGY INC. Programa de Entrenamiento para Controladores de Gas Natural. Canada, 2006.[10] UT ACCOL SACA. Manual del Operador. Empresa Colombiana de Gas, 2005.[11] ECOPETROL S.A. Cadena de Valor del Gas Natural. Página Web: www.ecopetrol.com.co[12] Norma Técnica Colombiana. Gasoductos. Lineas de Transporte y Redes de Distribución de Gas. ICONTEC – NTC 3728, 200ORIGINAL2013_Tesis_Guillermo_Pardo.pdf2013_Tesis_Guillermo_Pardo.pdfTesisapplication/pdf3168471https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/1428/1/2013_Tesis_Guillermo_Pardo.pdfaea2d2378846c3bf1fae65ed3195ade2MD51open access2013_Presentacion_Guillermo_Pardo.pdf2013_Presentacion_Guillermo_Pardo.pdfPresentaciónapplication/pdf1489989https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/1428/2/2013_Presentacion_Guillermo_Pardo.pdf45ed6bc092480cba2a8433c324cf8976MD52open access2013_Anexos_Guillermo_pardo.7z2013_Anexos_Guillermo_pardo.7zAnexosapplication/octet-stream82295282https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/1428/3/2013_Anexos_Guillermo_pardo.7zed3c28b5cd0a80c0a0f8aacf50c48403MD53open accessTHUMBNAIL2013_Tesis_Guillermo_Pardo.pdf.jpg2013_Tesis_Guillermo_Pardo.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6054https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/1428/4/2013_Tesis_Guillermo_Pardo.pdf.jpg7b3474af02d45afd4ecbf39e48e8f86fMD54open access2013_Presentacion_Guillermo_Pardo.pdf.jpg2013_Presentacion_Guillermo_Pardo.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg12309https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/1428/5/2013_Presentacion_Guillermo_Pardo.pdf.jpgd306d1d466b814b5f0ea4945da0f6da8MD55open access20.500.12749/1428oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/14282023-11-22 01:43:49.975open accessRepositorio Institucional \| Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.co

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