Modelo de simulación del impacto de la tecnología de información en la competitividad de una organización del sector de las confecciones en Santander el caso Margarette Fashions Ltda

La medición del impacto de las Tecnologías de Información (TI) en la competitividad de las empresas de confecciones, que para este caso es Margarette Fashions Ltda, implica, para la investigación, la identificación de los elementos que de una u otra forma afectan el desarrollo competitivo de la orga...

Full description

Autores:
Celis Barrios, Wilson
Manosalva Becerra, Leonel
Rincón Olarte, Alvey Eduardo
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
1998
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/26841
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12749/26841
Palabra clave:
Systems engineer
Technological innovations
Systems dynamics
Garment industry
Systemic thinking
Operational level
Simulation methods
Information technology
Competitiveness
Ingeniería de sistemas
Innovaciones tecnológicas
Métodos de simulación
Tecnología de la información
Competitividad
Dinámica de sistemas
Industria del vestido
Pensamiento sistémico
Nivel operativo
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description La medición del impacto de las Tecnologías de Información (TI) en la competitividad de las empresas de confecciones, que para este caso es Margarette Fashions Ltda, implica, para la investigación, la identificación de los elementos que de una u otra forma afectan el desarrollo competitivo de la organización, para lo cual en este informe se presentará un modelo dinámico-sistémico que involucra los elementos que se relacionan y que permita observar, por simulación el comportamiento de la organización en el tiempo. Para el sector de las confecciones es importante esta investigación, considerando que se puede ganar mayor comprensión de la situación problemática por la que atraviesa el sector, además ganar mayor conciencia del valor de las TI en las organizaciones. Para tal efecto, en esta investigación se ha recopilado la información por medio de entrevistas y documentación bibliográfica. Como resultado se planteó un indicador para medir la competitividad en una empresa del sector de las confecciones y también se planteó la implementación de TI, en una organización, observando los beneficios que esta conllevaría. Los resultados que se obtienen en las simulaciones pueden prever el comportamiento de la organización para un futuro, mostrando las incidencias de las variables internas de la organización y del mercado, en la competitividad de la organización. Estos pueden ser aprovechados para tomar decisiones precisas y coherentes a la hora de enfrentar la competencia y mantenerse en un mercado altamente competitivo.
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Para el sector de las confecciones es importante esta investigación, considerando que se puede ganar mayor comprensión de la situación problemática por la que atraviesa el sector, además ganar mayor conciencia del valor de las TI en las organizaciones. Para tal efecto, en esta investigación se ha recopilado la información por medio de entrevistas y documentación bibliográfica. Como resultado se planteó un indicador para medir la competitividad en una empresa del sector de las confecciones y también se planteó la implementación de TI, en una organización, observando los beneficios que esta conllevaría. Los resultados que se obtienen en las simulaciones pueden prever el comportamiento de la organización para un futuro, mostrando las incidencias de las variables internas de la organización y del mercado, en la competitividad de la organización. Estos pueden ser aprovechados para tomar decisiones precisas y coherentes a la hora de enfrentar la competencia y mantenerse en un mercado altamente competitivo.Introducción 1. Síntesis bibliográfica 2. Marco teórico 2.1. Tecnologías de información 2.1.1. Potencial estratégico 2.1.2. Puntos críticos operacionales 2.1.3. Logros con las tecnologías de información 2.1.4. Beneficios potenciales 2.1.5. Papel de las tecnologías de información 2.1.6. Cuando la tecnología cambia las reglas del juego 2.1.7. Nueve reglas para el fracaso 2.1.8. Sistemas de información 2.1.9. Información 2.2. Competitividad 2.2.1. Los nuevos factores de competitividad dependen de la información 2.3. Factor humano 38 2.4. Mercados 39 2.4.1. Mercado objetivo 39 2.4.2. Segmentación 39 2.4.3. Mecanismos de mercadeo 40 2.5. Producto 41 2.5.1. Diseño y desarrollo de productos 41 2.5.2. Posicionamiento 41 2.5.3. Calidad de un producto 42 2.6. Capacidad de producción - productividad 42 2.6.1. Capacidad diseñada o proyectada 42 2.6.2. Capacidad instalada 43 2.6.3. Capacidad utilizada 43 2.7. Costos y gastos 43 2.7.1. Costos de producción 43 2.7.2. Costos variables 43 2.7.3. Costos fijos 44 2.7.4. Gastos de ventas 44 2.7.5. Gastos operativos 45 2.8. Precio 45PregradoMeasuring the impact of Information Technology (IT) on the competitiveness of clothing companies, which in this case is Margarette Fashions Ltda., implies, for the research, the identification of the elements that in one way or another affect the competitive development of the organization, for which this report will present a dynamic-systemic model that involves the elements that are related and that allows observing, through simulation, the behavior of the organization over time. For the clothing sector, this research is important, considering that it can gain greater understanding of the problematic situation that the sector is going through, in addition to gaining greater awareness of the value of IT in organizations. For this purpose, in this research, information has been collected through interviews and bibliographic documentation. As a result, an indicator was proposed to measure competitiveness in a company in the clothing sector and the implementation of IT in an organization was also proposed, observing the benefits that this would entail. The results obtained from simulations can predict the future behavior of the organization, showing the impact of the internal variables of the organization and the market on the competitiveness of the organization. These can be used to make precise and coherent decisions when facing competition and staying in a highly competitive market.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Modelo de simulación del impacto de la tecnología de información en la competitividad de una organización del sector de las confecciones en Santander el caso Margarette Fashions LtdaSimulation model of the impact of information technology on the competitiveness of an organization in the clothing sector in Santander, the case of Margarette Fashions Ltda.Ingeniero de SistemasUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad IngenieríaPregrado Ingeniería de Sistemasinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPSystems engineerTechnological innovationsSystems dynamicsGarment industrySystemic thinkingOperational levelSimulation methodsInformation technologyCompetitivenessIngeniería de sistemasInnovaciones tecnológicasMétodos de simulaciónTecnología de la informaciónCompetitividadDinámica de sistemasIndustria del vestidoPensamiento sistémicoNivel operativoANDREU, Rafael; RICART, Joan y VALOR, Josep. Estrategias y Sistemas de Información, Madrid: McGraw-Hill. 1991. 187 p.ARACIL, Javier. Introducción a la Dinámica de Sistemas. Madrid: Editorial Alianza. 1992. 398 p.CORNELLA, Alfons. Los Recursos de Información. Barcelona: McGraw-Hill. 1994. 183 p.FERRE TRENZANO, José María. Marketing & Competitividad. Barcelona: Vicens - Vives, 1988. 303 p.FORRESTER, Jay. Dinámica Industrial. Buenos Aires: Editorial El Ateneo. 1972. 449 p.GERSTEIN, Marc S.. Encuentro con la Tecnologia. México D.F.: Addison - Wesley Iberoamericana. 1988. 214 p.GORDON, Ian. Como anticiparse a su Competencia. Bogotá: Editorial Legis. 1991. 260 p.LAUDON PRICE, Jane y LAUDON, Kenneth C.. Administración de los Sistemas de Información. México D.F.: Prentice Hall. 1997. 885 p.MORGAN, Garett. Imágenes de las Organizaciones. México D.F.: Ediciones AlfaOmega Ra-ma. 1996. 408 p.OSORIO, Oscar M.. La Capacidad de Producción y los Costos. Buenos Aires: Ediciones Macchi. 1991. 494 p.PARRA DE SILVA, Martha Elena. Estrategias de Gestión para Lograr la Competitividad. Bucaramanga: Publicaciones UNAB. 1996. 58 p.SENGE, Peter. La Quinta Disciplina. Barcelona: Ediciones Granica. 1995. 490 p.SOTAQUIRA G., Ricardo, GELVEZ P., Lilia y CABRERA C., José Daniel. Hacia un mirar Latinoamericano de la aplicación de la Dinámica de Sistemas en estudios organizacionales. Bucaramanga. 1997. 15 p.TAPIAS TAPIAS, Amalia y TORRES SERRANO, María Celina. Modelo Dinámico - Sistemático para apoyar la Planeación Organizacional del Sistema de Educación a Distancia de la Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB. Bucaramanga. 1997. 121 h.UNAB. Misión, Visión. Colección “Documentos Institucionales UNAB”. 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