Elaboración de un modelo para la reestructuración Financiera y operativa de la fábrica de tamales “Lucila de Gómez”

La economía colombiana esta dinamizada en su mayoría por pequeñas empresas, de tradición familiar, que forman parte importante del desarrollo del país. Se presenta la oportunidad de aportar y aplicar los fundamentos adquiridos en una de estas empresas. La “Fabrica de tamales Lucila de Gomez” es una...

Full description

Autores:
Monsalve Sanabria, Daisy Johana
Gómez Acuña, Iván Adolfo
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2005
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/14470
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12749/14470
Palabra clave:
Financial engineering
Financial analysis
Financial managenment
Investigation
Diagnosis
Financial planning
Strategies
Viability
Cash flow
Resource allocation
Industrial restructuring
Production Management
Análisis financiero
Ingeniería financiera
Gestión financiera
Investigación
Asignación de recursos
Reestructuración industrial
Administración de la producción
Diagnostico
Planeación financiera
Estrategias
Viabilidad
Flujo de caja
Rights
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
Description
Summary:La economía colombiana esta dinamizada en su mayoría por pequeñas empresas, de tradición familiar, que forman parte importante del desarrollo del país. Se presenta la oportunidad de aportar y aplicar los fundamentos adquiridos en una de estas empresas. La “Fabrica de tamales Lucila de Gomez” es una PYME que se encuentra en un estado próximo al cierre, con problemas de carácter operativo, gerencial y financiero. Este trabajo busca crear una solución a los mencionados problemas mediante la aplicación y uso de la ingenieria financiera generando un horizonte evaluativo a mediano plazo, en el cual se ejemplifican todas las posibles soluciones creadas apartir de los análisis del consumidor, mercado y la misma fabrica. Luego de plasmar cuales serán las estrategias a tomar se da paso a la validación de las mismas en el programa de calculo Excel XP Profesional. Se generaron los principales presupuestos para todas las áreas de la empresa, a partir de tres enfoques propuestos: optimista, pesimista y moderado. Con esto se busca llegar a la generación de caja de la empresa y determinar si los esfuerzos producto de las estrategias son recompensados o no. Después de plantear y llevar a cabo el modelo se dictaminó que las estrategias más convenientes para empresa son una inyección moderada de capital y una retoma de mercado através de una estrategia fuerte de ventas.