Informe final práctica industrial Ecopetrol S.A., Gerencia refinería de Barrancabermeja
Con el fin de dar soporte técnico y conceptualización a diversos trabajos de auditoría y análisis de denuncias, la Auditoría Interna de Ecopetrol, la empresa petrolera más importante de Colombia y la más grande, solicitó la utilización de un Estudiante de Práctica Industrial - EPI, cargo para el cua...
- Autores:
-
De La Rosa Caviedes, Luis Andrés
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2009
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
- Idioma:
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- Ecopetrol
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Con el fin de dar soporte técnico y conceptualización a diversos trabajos de auditoría y análisis de denuncias, la Auditoría Interna de Ecopetrol, la empresa petrolera más importante de Colombia y la más grande, solicitó la utilización de un Estudiante de Práctica Industrial - EPI, cargo para el cual se le asignó el inmueble. 09 de julio de 2008. La tutora de la práctica fue la Ingeniera Química Myriam Suárez, profesional auditora, quien orientó al estudiante durante las distintas fases identificadas en conjunto con el Líder de la Oficina, el Dr. William Vera y el estudiante, que incluyeron actividades de capacitación y análisis de los DAI's. tareas en la organización. A continuación se enumeran las principales actividades, tareas, funciones y responsabilidades encomendadas al estudiante durante el período de prácticas: • Capacitación en auditoría. • Análisis de las denuncias relativas al siguiente contrato: Mantenimiento de Bombas Centrífugas en el GRB. • Auditoría: Planta de ceras y lubricantes GRB (Producción y Comercialización) • Análisis de las denuncias relativas al siguiente contrato: Automatización de Procesos en Fase de Carga de Ceras y Lubricantes. • Monitoreo de Compromisos de la CGR |
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[1] Página web oficial de ECOPETROL S.A., www.ecopetrol.com.co [2] Intranet de ECOPETROL S.A., http://iris// [3] Departamento de Petroquímica. Ecopetrol S.A. Historia de la Planta de Parafinas. 2002. [4] Departamento de Parafinas y Fenol. Ecopetrol S.A. Presentación Parafinas: Esquema de Proceso. 2005. [5] http://www.pymesetb.com/faqsauditoria.asp [6] http://www.cemla.org/pdf/aud-991109-mex.PDF [7] Rusenas, Rubén Oscar. Manual de Control Interno. Editorial Cantagallo. 1978. [8] Dirección de Auditoría Interna. Ecopetrol S.A. Manual de Control Interno. 2007. [9] http://es.wikipedia.org/wiki/Acta_Sarbanes-Oxley [10] Departamento de Mantenimiento. Ecopetrol S.A. Estudio MERIT. 2002. [11] Palacios, Enrique. Manual de Instrucción: Versión preliminar de mantenimiento de plantas. 1981. [12] Departamento de Mantenimiento. Ecopetrol S.A. Manual de Gerenciamiento de Activos. 2005. [13] http://es.wikipedia.org/wiki/Bomba_centr%C3%ADfuga [14] Vicepresidencia de Suministros y Mercadeo. Coordinación de Medición y Balance de Hhidrocarburos. Ecopetrol S.A. Manual de Medición de Hidrocarburos. 2007. [15] Departamento de Planeación y Programación de la Producción. Coordinación de Control y Electrónica. Sistemas de Control Distribuido. 2006. [16] http:/www.sistema.itesm.mx/va/dide/documentos/inf-doc/tecnicas- modelo.html |
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La tutora de la práctica fue la Ingeniera Química Myriam Suárez, profesional auditora, quien orientó al estudiante durante las distintas fases identificadas en conjunto con el Líder de la Oficina, el Dr. William Vera y el estudiante, que incluyeron actividades de capacitación y análisis de los DAI's. tareas en la organización. A continuación se enumeran las principales actividades, tareas, funciones y responsabilidades encomendadas al estudiante durante el período de prácticas: • Capacitación en auditoría. • Análisis de las denuncias relativas al siguiente contrato: Mantenimiento de Bombas Centrífugas en el GRB. • Auditoría: Planta de ceras y lubricantes GRB (Producción y Comercialización) • Análisis de las denuncias relativas al siguiente contrato: Automatización de Procesos en Fase de Carga de Ceras y Lubricantes. • Monitoreo de Compromisos de la CGR1. INTRODUCCIÓN 10 2. OBJETIVOS 12 2.1. OBJETIVOS DE LA PRÁCTICA 12 2.2. OBJETIVOS DEL CARGO 12 3. DESCRIPCIÓN GENERAL 13 3.1. ECOPETROL 13 3.1.1. Presentación 13 3.1.2. Historia 14 3.1.3. Estructura 16 3.1.4. Marco Estratégico 18 3.1.5. Objeto Social 19 3.1.6. Nuestros valores y principios 20 3.1.7. ¿Qué hacemos? 22 3.2. DIRECCIÓN DE AUDITORÍA INTERNA (DAI) 29 3.2.1. Presentación 29 3.2.2. Servicios y productos 30 3.2.3. Organigrama DAI 30 3.2.4. Acuerdo de Gestión 31 3.3. GERENCIA REFINERÍA DE BARRANCABERMEJA (GRB) 31 3.3.1. Plantas de proceso de la GRB 35 3.4. PLANTA DE PARAFINAS Y BASES LUBRICANTES DE LA GRB 36 3.4.1. Descripción 36 3.4.2. Esquema de proceso 38 3.4.3. Unidad de Desasfaltado con Propano (DAP) 38 3.4.4. Unidad de Desparafinado con MEK (MDU) 39 3.4.5. Unidad de Extracción con Fenol 41 3.4.6. Unidad de Generación de Hidrógeno (H2) 42 3.4.7. Unidades de tratamientos con Hidrógeno 43 3.4.8. Almacenamiento 44 3.4.9. Cuartos de control y Sistema de instrumentación 45 4. MARCO TEÓRICO 46 4.1. CONTROL INTERNO 46 4.1.1. Definición 46 4.1.2. Características 47 4.1.3. Componentes 48 4.2. MODELO COSO 49 4.2.1. COSO II 52 4.3. MODELO COCO 53 4.3.1. Criterios 54 4.4. AUDITORÍA INTERNA 56 4.4.1. Generalidades 56 4.4.2. Ventajas de la auditoría interna 58 4.4.3 Fases en el desarrollo de la auditoría 58 4.5. LEY SARBANES-OXLEY (SOX) 59 4.6. ESTUDIO MERIT 61 4.6.1. Principios básicos – Enfoque holístico al mantenimiento 62 4.7. INGENIERÍA DE MANTENIMIENTO Y CONFIABILIDAD 63 4.7.1. Definiciones 63 4.7.2. Evolución del Mantenimiento 65 4.7.3. Estrategias de Mantenimiento 65 4.7.4. Proceso de Gestión de Confiabilidad 66 4.7.5. Gestión del Riesgo y la Confiabilidad (RRM) 67 4.8. BOMBAS CENTRÍFUGAS 68 4.8.1. Clasificación 70 4.8.2. Curvas características 71 4.9 MEDICIÓN 71 4.9.1. Medición Dinámica 72 4.9.2. Medición Estática 80 4.9.3. Calibración de tanques 90 4.9.4. Sistemas de medición electrónica 92 4.10. SISTEMA DE CONTROL DISTRIBUIDO (DCS) 99 4.11. METODOLOGÍA DE APRENDIZAJE POR PROYECTOS 100 4.11.1. Organización del Método de Proyectos 101 4.11.2. Evaluación 103 5. PRÁCTICA INDUSTRIAL 104 5.1. DATOS GENERALES 104 5.2. OBJETIVOS, RESPONSABILIDADES Y/O FUNCIONES 106 6. RESUMEN DE LOS RESULTADOS 109 7. SINOPSIS DE RESULTADOS 118 8. ABSTRACT 120 9. CUADRO DE ACTIVIDADES 121 10. CUADRO DE RESULTADOS 123 11. CUADRO DE ACTIVIDADES SUPLEMENTARIAS 125 12. IMPACTO DE LOS RESULTADOS 127 ANEXOS 129 A. CONTRATO DE APRENDIZAJE 130 B. JUSTIFICACIÓN PRÓRROGA DEL CONTRATO 136 C. OTROSÍ AL CONTRATO (PRORROGA) 138 D. CONCEPTO TÉCNICO BOMBAS 139 E. EVALUACIÓN PRACTICANTE DAI 144 F. ACTA DE SOCIALIZACIÓN INFORME DE AUDITORÍA PARAFINAS 146 G. A CTA PRESENTACIÓN DE RESULTADOS AUDITORÍA DE PARAFINAS A LA GERENCIA GENERAL 147 H. PLANEACIÓN AUDITORÍA DE PARAFINAS 148 I. EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO DEL AUDITOR 154 J. INGENIERÍA DE DETALLE PROYECTO DE SODAS GASTADAS Y CALDOS MICROBIANOS 155 K. PLANILLAS ASISTENCIA A CAPACITACIONES 167 L. FOTOS: REVISIÓN DE AFORO DE TANQUES 170 M. FOTOS: VISITA PROYECTO DE SODAS GASTADAS 172 N. ACUERDO DE CONFIDENCIALIDAD DAI 174 O. FORMATO DE INSCRIPCIÓN A LA PRÁCTICA 177 P. REQUERIMIENTO DE PRÁCTICA 178 Q. PRIMER REPORTE DE EVALUACIÓN 179 R. INFORMES DE AVANCE DE LA PRÁCTICA 180 13. OBSERVACIONES Y CONCLUSIONES 200 14. REFERENCIAS 201PregradoIn order to provide technical support and conceptualization for various audit workS and analysis of complaints, the Ecopetrol Internal Audit, the Colombian's most important oil company and the largest, requested the use of a Student Industrial Practice - EPI, position for which the property was assigned 09 July 2008. The tutor of the practice was the Chemical Engineering Myriam Suarez, audit professional, who guided the student during the various phases identified in conjunction with the Leader of the Office, Dr. William Vera and the student, which included training activities and analysis of the DAI’s tasks in the organization. Below are listed the major activities, tasks, functions and responsibilities entrusted to the student during the traineeship period: • Audit training. • Analysis of complaints relating to the following contract: Maintenance of Centrifugal Pumps in the GRB. • Audit: GRB Wax and lubricants plant (Production and Marketing) • Analysis of complaints relating to the following contract: Process Automation in Wax and Lubricants Charging Phase. • CGR Compromises Monitoringapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaEcopetrolOil industryInternal auditMechatronic EngineeringReportsInvestigationsAnalysisProductionPriceDemandConsumptionIndustria del petróleoAuditoria internaIngeniería mecatrónicaInformesInvestigacionesAnálisisProducciónPrecioDemandaConsumoInforme final práctica industrial Ecopetrol S.A., Gerencia refinería de BarrancabermejaFinal report of the industrial practice Ecopetrol S.A., Management of the Barrancabermeja refineryIngeniero MecatrónicoUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad IngenieríaPregrado Ingeniería Mecatrónicainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPRosa Caviedes, Luis Andrés de la (2009). Informe final práctica industrial Ecopetrol S.A., Gerencia refinería de Barrancabermeja. Bucaramanga (Colombia) : Universidad Autónoma de Bucaramanga UNAB[1] Página web oficial de ECOPETROL S.A., www.ecopetrol.com.co[2] Intranet de ECOPETROL S.A., http://iris//[3] Departamento de Petroquímica. Ecopetrol S.A. Historia de la Planta de Parafinas. 2002.[4] Departamento de Parafinas y Fenol. Ecopetrol S.A. Presentación Parafinas: Esquema de Proceso. 2005.[5] http://www.pymesetb.com/faqsauditoria.asp[6] http://www.cemla.org/pdf/aud-991109-mex.PDF[7] Rusenas, Rubén Oscar. Manual de Control Interno. Editorial Cantagallo. 1978.[8] Dirección de Auditoría Interna. Ecopetrol S.A. Manual de Control Interno. 2007.[9] http://es.wikipedia.org/wiki/Acta_Sarbanes-Oxley[10] Departamento de Mantenimiento. Ecopetrol S.A. Estudio MERIT. 2002.[11] Palacios, Enrique. Manual de Instrucción: Versión preliminar de mantenimiento de plantas. 1981.[12] Departamento de Mantenimiento. Ecopetrol S.A. Manual de Gerenciamiento de Activos. 2005.[13] http://es.wikipedia.org/wiki/Bomba_centr%C3%ADfuga[14] Vicepresidencia de Suministros y Mercadeo. Coordinación de Medición y Balance de Hhidrocarburos. Ecopetrol S.A. Manual de Medición de Hidrocarburos. 2007.[15] Departamento de Planeación y Programación de la Producción. Coordinación de Control y Electrónica. Sistemas de Control Distribuido. 2006.[16] http:/www.sistema.itesm.mx/va/dide/documentos/inf-doc/tecnicas- modelo.htmlORIGINAL2009_Tesis_De_La_Rosa_Caviedes_Luis_Andres.pdf2009_Tesis_De_La_Rosa_Caviedes_Luis_Andres.pdfTesisapplication/pdf22522323https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/1551/1/2009_Tesis_De_La_Rosa_Caviedes_Luis_Andres.pdf38f092a4a42b1a59d0942b3a9b19378dMD51open accessTHUMBNAIL2009_Tesis_De_La_Rosa_Caviedes_Luis_Andres.pdf.jpg2009_Tesis_De_La_Rosa_Caviedes_Luis_Andres.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7484https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/1551/2/2009_Tesis_De_La_Rosa_Caviedes_Luis_Andres.pdf.jpg31ec1b95e9f806c19af4d56966dc96c9MD52open access20.500.12749/1551oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/15512022-06-06 12:14:07.213open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.co |