Periódico 15 : Edición 5: Julio de 2002

Rafael Medina Rueda está en la incertidumbre. Como propietario del local Cordones y Cordones, situado en la calle. 13 con carrera 31, todavía no sabe si su negocio se pondrá más difícil porque el Plan de Ordenamiento Territorial (POT), probablemente, va a declarar el sector como “área residencial”....

Full description

Autores:
Gómez Nadal, Francisco
Betancur B., Juan Gonzalo
Gómez Benito, Isabel
Tipo de recurso:
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Fecha de publicación:
2002
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
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OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
Conflict
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Environment
Politics
Economy
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Jargon
Territorial arrangement planning
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Cultura
Medio ambiente
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Infraestructura
Jerga
Entidades públicas
Área Metropolita de Bucaramanga
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description Rafael Medina Rueda está en la incertidumbre. Como propietario del local Cordones y Cordones, situado en la calle. 13 con carrera 31, todavía no sabe si su negocio se pondrá más difícil porque el Plan de Ordenamiento Territorial (POT), probablemente, va a declarar el sector como “área residencial”. Esa situación, confiesa, le asusta: el negocio es el sostén económico de su familia y ha supuesto un esfuerzo que, para él, no debe desvanecerse así no más. “Este es un local de toda la vida, para nosotros es una herencia. Ahora dizque nos la pretenden quitar”, reprocha, en tono irascible. “¿Para dónde coge uno? Los zapateros saben que los materiales se consiguen por estos lados, no nos pueden trasladar así de sencillo”. El temor del mayorista, de 23 años, refleja el sinsabor latente en la mayoría de los comerciantes consultados por 15 en Bucaramanga: no conocen qué va a pasar con sus negocios luego de que el Plan de Ordenamiento Territorial, sancionado el 27 de septiembre de 2000 por el Concejo Municipal, cambió el “uso” del suelo en esa y en otras zonas de la ciudad, por lo que obligaría a algunos comerciantes a trasladar sus locales.
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Esa situación, confiesa, le asusta: el negocio es el sostén económico de su familia y ha supuesto un esfuerzo que, para él, no debe desvanecerse así no más. “Este es un local de toda la vida, para nosotros es una herencia. Ahora dizque nos la pretenden quitar”, reprocha, en tono irascible. “¿Para dónde coge uno? Los zapateros saben que los materiales se consiguen por estos lados, no nos pueden trasladar así de sencillo”. El temor del mayorista, de 23 años, refleja el sinsabor latente en la mayoría de los comerciantes consultados por 15 en Bucaramanga: no conocen qué va a pasar con sus negocios luego de que el Plan de Ordenamiento Territorial, sancionado el 27 de septiembre de 2000 por el Concejo Municipal, cambió el “uso” del suelo en esa y en otras zonas de la ciudad, por lo que obligaría a algunos comerciantes a trasladar sus locales.El POT, sin consenso para "armar" la ciudad... 1 Hechos... 2 Los lectores opinan... 3 A Telecom no le quieren dar tono... 4 Siguen escurriendo los lixiviados a La Iglesia... 6 ¿Quién le pone orden al desorden?... 7 Cervantes tacó burro... 10 Agenda... 12 De utilidad... 13 La 33, la carrera de las carreras... 14 ¡Busque oficio, hombre!... 16Rafael Medina Rueda is in uncertainty. As the owner of the local Cordones y Cordones, located on the street. 13 with carrera 31, he still doesn't know if his business will get more difficult because the Land Management Plan (POT), probably, will declare the sector as a “residential area”. That situation, he confesses, scares him: the business is the financial support of his family and it has required an effort that, for him, should not just disappear like that. “This is a place of a lifetime, for us it is an inheritance. Now they say they are trying to take it away from us, ”he reproaches, in an irascible tone. "Where do you take one? The shoemakers know that the materials are available in these parts, they can't move us that simple”. The fear of the 23-year-old wholesaler reflects the latent disappointment in the majority of the merchants consulted by 15 in Bucaramanga: they do not know what will happen to their businesses after the Land Management Plan, sanctioned on September 27, 2000 by the Municipal Council, changed the "use" of the land in that and other areas of the city, which would force some merchants to move their premises.Modalidad Virtualapplication/pdfspahttps://www.periodico15.com/http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Periódico 15 : no. 5 v. 1. Del 15 al 31 de julio de 2002Periódico 15 : Edición 5: Julio de 2002Newspaper 15: Issue 5: July 2002Newspaperinfo:eu-repo/semantics/contributionToPeriodicalDiariohttp://purl.org/coar/resource_type/c_2fe3info:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_3e5aUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Ciencias Sociales, Humanidades y ArtesPregrado Comunicación SocialConflictCultureEnvironmentPoliticsEconomyInfrastructureJargonTerritorial arrangement planningPublic entitiesConflictoCulturaMedio ambientePolíticaEconomíaInfraestructuraJergaEntidades públicasÁrea Metropolita de BucaramangaPlan de Ordenamiento TerritorialORIGINALPeriodico 15- No. 5.pdfPeriodico 15- No. 5.pdfArticuloapplication/pdf15056005https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/21604/1/Periodico%2015-%20No.%205.pdf998f1458b118f687daa3e9571ed2680bMD51open accessTHUMBNAILPeriodico 15- No. 5.pdf.jpgPeriodico 15- No. 5.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg17164https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/21604/3/Periodico%2015-%20No.%205.pdf.jpgc2af9c4499f204fb01b11edce17c7b3eMD53open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8829https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/21604/2/license.txt3755c0cfdb77e29f2b9125d7a45dd316MD52open access20.500.12749/21604oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/216042023-09-01 22:01:23.615open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.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