Evaluación de la viabilidad de la creación de una cooperativa de trabajo asociado en el Instituto Clínico de Salud I.C.S.A S.A.
Actualmente el INSTITUTO CLÍNICO DE SALUD S.A., -ICSA- presenta un inapropiado manejo de políticas de cartera que no han permitido que tanto la infraestructura física, de equipos y humana disponible sean utilizados de manera efectiva. Este instituto lleva al rededor de veintitrés años de funcionamie...
- Autores:
-
López Uribe, Heidy Viviana
Barón Fiallo, Gabriel Alonso
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2006
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/14005
- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- Financial engineering
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Actualmente el INSTITUTO CLÍNICO DE SALUD S.A., -ICSA- presenta un inapropiado manejo de políticas de cartera que no han permitido que tanto la infraestructura física, de equipos y humana disponible sean utilizados de manera efectiva. Este instituto lleva al rededor de veintitrés años de funcionamiento en el sector salud, ofreciendo dentro de su portafolio de servicios la realización de los diferentes tipos de exámenes clínicos que van desde RH’s hasta antibiogramas en el área geográfica de Bucaramanga y Área Metropolitana. La presente propuesta busca analizar la viabilidad para la creación de una cooperativa de trabajo asociado la cual se encargaría específicamente del cobro de cartera, otorgamiento de crédito y pago de nómina a sus asociados. Para lo anterior se realizaron dos modelos econométricos los cuales miden la capacidad de pago de las empresas que actualmente son clientes potenciales de ICSA y que de igual manera lo serían de la cooperativa. Igualmente se evalúo la viabilidad financiera del mismo, la cual con una inversión de $ 8´820.000 correspondiente al 70% de los aportes de los asociados durante el primer año y con un otorgamiento de crédito a éstos con una tasa entre el 0.8% y el 1.0% efectiva anual dependiendo del plazo de pago, arrojó una TIR del 6,1603% y un VNA de $ 30´341.453, por lo anterior se recomienda la implementación y puesta en marcha de esta propuesta la cual contribuye al mejoramiento de la economía de la región. |
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GUJARATI, Damodar, Econometria, Cuarta edición, 2003., capitulo 9,10,11 y 12 Oscar León García, Costo de Capital, Capitulo 7 Visión Empresarial Social en las Cooperativas on line http://www.comfama .com/contenidos/app/foro/display_topic_threads.asp?ForumID=2&TopicID=30&PagePosition=1 CAMISASSA, Armando. Cooperativismo: un desafío. Copegraf, La Rioja, 1999. TORRES, Carlos. Cooperativismo el modelo alternativo. 1983. Norma Técnica Colombiana, NTC 5254. PINEDA CASTILLO, Pardo Palacios. Cooperativismo Mundial 150 años. 1994 |
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Este instituto lleva al rededor de veintitrés años de funcionamiento en el sector salud, ofreciendo dentro de su portafolio de servicios la realización de los diferentes tipos de exámenes clínicos que van desde RH’s hasta antibiogramas en el área geográfica de Bucaramanga y Área Metropolitana. La presente propuesta busca analizar la viabilidad para la creación de una cooperativa de trabajo asociado la cual se encargaría específicamente del cobro de cartera, otorgamiento de crédito y pago de nómina a sus asociados. Para lo anterior se realizaron dos modelos econométricos los cuales miden la capacidad de pago de las empresas que actualmente son clientes potenciales de ICSA y que de igual manera lo serían de la cooperativa. Igualmente se evalúo la viabilidad financiera del mismo, la cual con una inversión de $ 8´820.000 correspondiente al 70% de los aportes de los asociados durante el primer año y con un otorgamiento de crédito a éstos con una tasa entre el 0.8% y el 1.0% efectiva anual dependiendo del plazo de pago, arrojó una TIR del 6,1603% y un VNA de $ 30´341.453, por lo anterior se recomienda la implementación y puesta en marcha de esta propuesta la cual contribuye al mejoramiento de la economía de la región.INTRODUCCIÓN 1 1. GENERALIDADES DEL SECTOR COOPERATIVO. 3 MARCO LEGAL DE LAS COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO 5 2.1 De la constitución 5 2.2 Normatividad 5 3. PORTAFOLIOS DE SERVICIOS 6 3.1 RECAUDO Y PROCESO PARA COBRO DE LA CARTERA DE ICSA Y OTRAS EMPRESAS 7 3.2 CRÉDITOS PARA ASOCIADOS POR MEDIO DEL SISTEMA DE LIBRANZA 7 3.2.1 Líneas de crédito 9 3.3 ADMINISTRACIÓN DE NÓMINA 10 4. DIAGNÓSTICO DE CARTERA ACTUAL DE ICSA 12 4.1 ANALISIS A INDICADORES DE CARTERA 13 4.2 PROPUESTAS DE POLÍTICAS DE OTORGAMIENTO DE CRÉDITO Y CARTERA 15 4.3 PROCESO DE COBRO DE CARTERA 18 5. ESTUDIO DE MERCADO 19 5.1 RESULTADO DE ENCUESTA 19 6. FORMULACION DE MODELO ECONOMÉTRICO 20 6.1 ESTRUCTURA DEL MODELO ECONOMÉTRICO PARA EMPRESAS 20 7. EVALUACION VIABILIDAD FINANCIERA PARA LA CREACION DE LA COOPERATIVA 50 CONCLUSIONES 53 BIBLIOGRAFÍA 55 ANEXOS 54PregradoCurrently the INSTITUTO CLÍNICO DE SALUD S.A., -ICSA- presents an inappropriate management of portfolio policies that have not allowed both the physical, equipment and human infrastructure available to be used effectively. This institute has been operating in the health sector for around twenty-three years, offering within its portfolio of services the performance of different types of clinical exams ranging from RH's to antibiograms in the geographical area of Bucaramanga and the Metropolitan Area. This proposal seeks to analyze the viability for the creation of an associated work cooperative which would be specifically responsible for the collection of portfolio, granting of credit and payroll to its members. For the above, two econometric models were carried out which measure the payment capacity of the companies that are currently potential clients of ICSA and that in the same way would be of the cooperative. Likewise, the financial viability of the same was evaluated, which with an investment of $ 8'820,000 corresponding to 70% of the contributions of the associates during the first year and with a credit granting to them with a rate between 0.8% and the 1.0% effective annual depending on the payment term, yielded an IRR of 6.1603% and a NPV of $ 30'341.453, therefore, the implementation and start-up of this proposal is recommended, which contributes to the improvement of the economy of the region.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaEvaluación de la viabilidad de la creación de una cooperativa de trabajo asociado en el Instituto Clínico de Salud I.C.S.A S.A.Evaluation of the viability of the creation of an associated work cooperative at the Instituto Clínico de Salud I.C.S.A S.A.Ingeniero financieroUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Ingeniería Financierainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPFinancial engineeringFinancial analysisFinancial managenmentInvestigationModelPurseRiskCreditPayrollFeasibility studiesEconomyAnálisis financieroGestión financieraIngeniería financieraInvestigaciónEstudios de factibilidadEconomíaModeloCarteraRiesgoCréditoNóminaGUJARATI, Damodar, Econometria, Cuarta edición, 2003., capitulo 9,10,11 y 12Oscar León García, Costo de Capital, Capitulo 7Visión Empresarial Social en las Cooperativas on line http://www.comfama .com/contenidos/app/foro/display_topic_threads.asp?ForumID=2&TopicID=30&PagePosition=1CAMISASSA, Armando. Cooperativismo: un desafío. Copegraf, La Rioja, 1999.TORRES, Carlos. Cooperativismo el modelo alternativo. 1983.Norma Técnica Colombiana, NTC 5254.PINEDA CASTILLO, Pardo Palacios. Cooperativismo Mundial 150 años. 1994ORIGINAL2006__Tesis_Lopez_Uribe_Heidy_Viviana.pdf2006__Tesis_Lopez_Uribe_Heidy_Viviana.pdfTesisapplication/pdf673769https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14005/1/2006__Tesis_Lopez_Uribe_Heidy_Viviana.pdf821290eea6de5128e727fbfceb2029f4MD51open access2006__Presentacion_Lopez_Uribe_Heidy_Viviana.pdf2006__Presentacion_Lopez_Uribe_Heidy_Viviana.pdfPresentaciónapplication/pdf3035109https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14005/2/2006__Presentacion_Lopez_Uribe_Heidy_Viviana.pdf93b3ced703acc8cf449bbb1e7ee962d3MD52open access2006__Anexos_Lopez_Uribe_Heidy_Viviana.zip2006__Anexos_Lopez_Uribe_Heidy_Viviana.zipAnexosapplication/octet-stream142416https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14005/3/2006__Anexos_Lopez_Uribe_Heidy_Viviana.zipb8b932f4d868a3cd4bf5e4c06593f1c3MD53open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14005/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54open accessTHUMBNAIL2006__Tesis_Lopez_Uribe_Heidy_Viviana.pdf.jpg2006__Tesis_Lopez_Uribe_Heidy_Viviana.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5371https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14005/5/2006__Tesis_Lopez_Uribe_Heidy_Viviana.pdf.jpg67ef926cf03c1ea7e88de51371fc3451MD55open access2006__Presentacion_Lopez_Uribe_Heidy_Viviana.pdf.jpg2006__Presentacion_Lopez_Uribe_Heidy_Viviana.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg10696https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/14005/6/2006__Presentacion_Lopez_Uribe_Heidy_Viviana.pdf.jpg2e80bab5342ce6c3a5cfe97d290fdff9MD56open access20.500.12749/14005oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/140052024-01-23 14:08:31.245open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.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 |