Análisis de competitividad del biodiésel colombiano: El análisis de la rivalidad entre los competidores basado en la perspectiva de M. Porter
El estudio, desarrollado por alumnos de la Maestría en Administración, Convenio Universidad de Bucaramanga e Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, gracias a l apoyo del Doctor Juan Guillermo Ocampo, director de la Sede Bogotá, en coordinación con el Doctor Luís García del ITES...
- Autores:
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García de Mayorga, Esperanza
Velásquez Vélez, Álvaro
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2007
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
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El estudio, desarrollado por alumnos de la Maestría en Administración, Convenio Universidad de Bucaramanga e Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, gracias a l apoyo del Doctor Juan Guillermo Ocampo, director de la Sede Bogotá, en coordinación con el Doctor Luís García del ITESM de México, realiza un balance de las experiencias, los proyectos y el conocimiento que del tema tienen las empresas del sector de combustibles como ECOPETROL, y del sector de la agroindustria de oleaginosas como FEDEPALMA, centrándose en el análisis del elemento competitivo del combustible proveniente de la palma africana cultivada en Colombia ,desde la teoría de Porter, fundamentalmente desde la Rivalidad de los Competidores Actuales y con miras a aportar elementos significativos para la formulación de políticas en el campo de la producción de biodiesel en el país. Los resultados más importantes del estudio llevan a identificar y caracterizar la incorporación de las actuales empresas colombianas interesadas en el negocio del biosiesel y analizar la apropiación del mismo por los diferentes sectores involucrados en él, para beneficio del desarrollo económico del país. |
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García de Mayorga, Esperanza, Velásquez Vélez, Álvaro (2007). Análisis de competitividad del biodiésel colombiano. Bucaramanga (Colombia) : Universidad Autónoma de Bucaramanga UNAB, Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey Andel Musik, Guillermo y Romo Murillo, David. (2004) Sobre el concepto de competitividad. ITAM – Centro de Estudios de Competitividad. Documento de trabajo en estudios de competitividad no publicado, ITAM. México CAF. (2005, mayo). Memorias del Encuentro CAF (Corporación Andina de Fomento) por la Competitividad celebrado en Caracas. Recuperado de: www.caf.com/pac Baena, E., Sanchez, J. & Montoya, O. (2003). El Entorno Empresarial y La Teoría de las Cinco Fuerzas Competitivas. Scientia et Técnica, No. 23, 61-65. UTP.ISSN 0122-1701 ECOPETROL S.A. (2006). Informe Anual 2005. Informe Presentado a la Asamblea anual de Accionistas. Federación Nacional de Cultivadores de Palma de Aceite. (2006) Anuario Estadístico 2005 – La Agroindustria de la Palma de aceite en Colombia y el Mundo Junguito, Roberto. (2005, octubre 13). El contexto mundial y las perspectivas regionales: comentarios. Seminario Económico Mundial. FASECOLDA – Banco de la República de Colombia. Recuperado: www.banrep.gov.co/documentos/seminarios/ppt/fmi-final-Junguito.ppt International Institute for Management Development (1999, 2000, 2001). The World Competitiveness Yearbooks: 1999, 2000, 2001. Laussane. Switzerland. http://www.imd.cl Melo, Alberto. (2005). Hacia un nuevo paradigma para las políticas sectoriales. Colombia: CAF. Mintzber, Henry (2002). Strategy Bites Back, Pearson Education. Mintzber, Henry. (2002). Strategy Process. Prentice Hall Mintzber, Henry Et. Al (1998). Strategy Safari. Simon & Schuster Adult Publishing Group Mintzber, Henry. (1998). Readings in the Strategy Process. Pearson Education. Porter, Michael. (2005, octubre 21). En busca de una Identidad Competitiva, dirigida a la agenda de competitividad de Colombia. Cartagena de Indias D.T., Colombia. Memorias en apunte de nota Porter, Michael. (1998). Clusters and Competition. New agendas for companies, governments, and institutions. Boston, Harvard Business School P Porter, Michael. (1998). Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. New York: Free Press Porter, Michael.(1998). Competitive Advantage Creating and Sustaining Superior Performance. Free Press Porter, Michael. (1996). What is strategy?, Harvard Business Review, 74(6). Porter, Michael. (1990). The Competitive Advantage of Nations. New York: Free Press Prahalad, C.K. (2003). El fin del imperialismo Corporativo. (HBR Classic). Recuperado de: http://harvardbusinessonline.hbsp.harvard.edu/b01/en/search/searchResults.jhtml Rocha García, Ricardo. (2005). Políticas sectoriales en Colombia: evolución y propuestas. Colombia: CAF Villareal, Rene. (2002, Septiembre – Diciembre) América latina frente al reto de la competitividad: crecimiento con innovación. Revista OEI, Número 4. Colombia: OEI |
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Los resultados más importantes del estudio llevan a identificar y caracterizar la incorporación de las actuales empresas colombianas interesadas en el negocio del biosiesel y analizar la apropiación del mismo por los diferentes sectores involucrados en él, para beneficio del desarrollo económico del país.Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey ITESMRESUMEN .................................................................................................................................................. 4 1. INTRODUCCION .................................................................................................................................. 5 2. MARCO TEÓRICO ..............................................................................................................................10 ESTADO DEL ARTE ...................................................................................................................................10 Escuelas y enfoques de la competitividad: de la confrontación de escuelas al paso del pensamiento estratégico ................................................................................................................................................... 12 FACTORES QUE DETERMINAN COMO ESTRATEGIA DE “DESARROLLO”: LA COMPETITIVIDAD ..................22 Tendencias en América Latina y Colombia ................................................................................................. 25 Perspectiva de la Competitividad en Colombia. .......................................................................................... 25 El punto de Partida en Cifras. Colombia frente a América Latina. ............................................................ 30 ADOPCIÓN DE UNA PERSPECTIVA TEÓRICA O DE REFERENCIA PARA EL ANÁLISIS DE LA COMPETITIVIDAD DEL BIODIESEL COLOMBIANO......................................................................................33 Modelo de competitividad: las cinco fuerzas de Porter............................................................................... 33 Cómo se genera una oferta y demanda de los biocombustibles .................................................................. 36 3. DISEÑO METODOLOGICO ....................................................................................................42 ALCANCE DE LA INVESTIGACIÓN .............................................................................................................42 SELECCIÓN DE LA MUESTRA ....................................................................................................................42 RECOLECCIÓN DE DATOS .........................................................................................................................43 ANÁLISIS DE LOS DATOS ..........................................................................................................................43 FUENTES DE INFORMACIÓN ......................................................................................................................43 Fuentes Primarias ....................................................................................................................................... 44 Fuentes Secundarias .................................................................................................................................... 44 4. RESULTADOS DE LA INVESTIGACION: LA INTENSIDAD DE LA RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES.....................................................................................................................................45 BIODIESEL: SUS PERSPECTIVAS EN EL MUNDO Y COLOMBIA ....................................................................46 PRODUCCIÓN DE MATERIA PRIMA PARA EL BIODIESEL Y LAS ECONOMÍAS DE ESCALA ...........................49 Producción de aceite de palma .................................................................................................................... 50 Costos y rendimientos. ................................................................................................................................ 54 Precios ......................................................................................................................................................... 56 El consumo y la demanda ............................................................................................................................ 57 EL ETANOL. UNA OPCIÓN MÁS DE BIOCOMBUSTIBLES ............................................................................59 LA RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES CON PRODUCTOS BIOCOMBUSTIBLES Y CON COMBUSTIBLES ALTERNOS ................................................................................................................................................61 Cuando se trata de señalar las ventajas y riesgos de una integración vertical para el mercado del biodiesel y combustibles alternos ................................................................................................................ 63 Ante l interrogante sobre ............................................................................................................................. 64 1.CONCLUSION .......................................................................................................................................69 6. RECOMENDACIONES........................................................................................................................71 7. REVISION BIBLIOGRAFICA ...........................................................................................................73MaestríaThe study, developed by students of the Master in Administration, University of Bucaramanga Agreement and the Technological and Higher Studies Institute of Monterrey, thanks to the support of Dr. Juan Guillermo Ocampo, director of the Bogotá Headquarters, in coordination with Dr. Luís García of the ITESM of Mexico, makes a balance of the experiences, projects and knowledge that companies in the sector of fuels such as ECOPETROL, and the oilseed agribusiness sector such as FEDEPALMA, focusing on the analysis of the competitive element of fuel from African palm grown in Colombia, from Porter's theory, fundamentally from the Rivalry of Current Competitors and with a view to contributing significant elements for the formulation of policies in the field of biodiesel production in the country. The most important results of the study lead to identify and characterize the incorporation of current Colombian companies interested in the business of biosiesel and analyze the appropriation of it by the different sectors involved in it, for the benefit of the economic development of the country.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAnálisis de competitividad del biodiésel colombiano: El análisis de la rivalidad entre los competidores basado en la perspectiva de M. PorterAnalysis of the competitiveness of Colombian biodiesel: The analysis of rivalry between competitors based on the perspective of M. PorterMagíster en Administración de EmpresasUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosMaestría en Administración de Empresasinfo:eu-repo/semantics/masterThesisTesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TMCompetitivenessAlternative fuels for Diesel enginesBusiness administrationResearchAfrican palmFuel sectorCompetitividadCombustibles alternos para motores DieselAdministración de empresasInvestigacionesBiodiéselSector combustiblesPalma AfricanaGarcía de Mayorga, Esperanza, Velásquez Vélez, Álvaro (2007). Análisis de competitividad del biodiésel colombiano. Bucaramanga (Colombia) : Universidad Autónoma de Bucaramanga UNAB, Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de MonterreyAndel Musik, Guillermo y Romo Murillo, David. (2004) Sobre el concepto de competitividad. ITAM – Centro de Estudios de Competitividad. Documento de trabajo en estudios de competitividad no publicado, ITAM. MéxicoCAF. (2005, mayo). Memorias del Encuentro CAF (Corporación Andina de Fomento) por la Competitividad celebrado en Caracas. Recuperado de: www.caf.com/pacBaena, E., Sanchez, J. & Montoya, O. (2003). El Entorno Empresarial y La Teoría de las Cinco Fuerzas Competitivas. Scientia et Técnica, No. 23, 61-65. UTP.ISSN 0122-1701ECOPETROL S.A. (2006). Informe Anual 2005. Informe Presentado a la Asamblea anual de Accionistas.Federación Nacional de Cultivadores de Palma de Aceite. (2006) Anuario Estadístico 2005 – La Agroindustria de la Palma de aceite en Colombia y el MundoJunguito, Roberto. (2005, octubre 13). El contexto mundial y las perspectivas regionales: comentarios. Seminario Económico Mundial. FASECOLDA – Banco de la República de Colombia. Recuperado: www.banrep.gov.co/documentos/seminarios/ppt/fmi-final-Junguito.pptInternational Institute for Management Development (1999, 2000, 2001). The World Competitiveness Yearbooks: 1999, 2000, 2001. Laussane. Switzerland. http://www.imd.clMelo, Alberto. (2005). Hacia un nuevo paradigma para las políticas sectoriales. Colombia: CAF.Mintzber, Henry (2002). Strategy Bites Back, Pearson Education.Mintzber, Henry. (2002). Strategy Process. Prentice HallMintzber, Henry Et. Al (1998). Strategy Safari. Simon & Schuster Adult Publishing GroupMintzber, Henry. (1998). Readings in the Strategy Process. Pearson Education.Porter, Michael. (2005, octubre 21). En busca de una Identidad Competitiva, dirigida a la agenda de competitividad de Colombia. Cartagena de Indias D.T., Colombia. Memorias en apunte de notaPorter, Michael. (1998). Clusters and Competition. New agendas for companies, governments, and institutions. Boston, Harvard Business School PPorter, Michael. (1998). Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. New York: Free PressPorter, Michael.(1998). Competitive Advantage Creating and Sustaining Superior Performance. Free PressPorter, Michael. (1996). What is strategy?, Harvard Business Review, 74(6).Porter, Michael. (1990). The Competitive Advantage of Nations. New York: Free PressPrahalad, C.K. (2003). El fin del imperialismo Corporativo. (HBR Classic). Recuperado de: http://harvardbusinessonline.hbsp.harvard.edu/b01/en/search/searchResults.jhtmlRocha García, Ricardo. (2005). Políticas sectoriales en Colombia: evolución y propuestas. Colombia: CAFVillareal, Rene. (2002, Septiembre – Diciembre) América latina frente al reto de la competitividad: crecimiento con innovación. Revista OEI, Número 4. Colombia: OEIORIGINAL2007-Tesis_Esperanza_Garcia.pdf2007-Tesis_Esperanza_Garcia.pdfTesisapplication/pdf1391125https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/2027/1/2007-Tesis_Esperanza_Garcia.pdfd4bc4f93541b4f731fbe55018a7e6c7fMD51open accessTHUMBNAIL2007-Tesis_Esperanza_Garcia.pdf.jpg2007-Tesis_Esperanza_Garcia.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4787https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/2027/2/2007-Tesis_Esperanza_Garcia.pdf.jpgcf978d06da30139ebd881e5b50d80a64MD52open access20.500.12749/2027oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/20272023-12-12 08:41:30.293open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.co |