Caracterización de la gestión organizacional de las organizaciones no gubernamentales en Cartagena de Indias

La investigación científica se planteó como objetivo general “Establecer y analizar las características de la gestión organizacional de las ONG en la ciudad de Cartagena de Indias y los nuevos desafíos que enfrentan para su desarrollo con el fin de diseñar lineamientos y estrategias generales para s...

Full description

Autores:
Ballesteros Martínez, Paola
Meléndez Banquez, Johnny
Salas Díaz, Beatriz
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2007
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/2026
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12749/2026
Palabra clave:
Non-governmental organizations
Organizational change
Business administration
Organizations
Investigations
Analysis
Financial capacity
Project management
Marketing
Organizaciones no gubernamentales
Cambio organizacional
Administración de empresas
Organizaciones
Investigaciones
Análisis
Capacidad financiera
Gestión de proyectos
Mercadotecnia
Rights
openAccess
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
Description
Summary:La investigación científica se planteó como objetivo general “Establecer y analizar las características de la gestión organizacional de las ONG en la ciudad de Cartagena de Indias y los nuevos desafíos que enfrentan para su desarrollo con el fin de diseñar lineamientos y estrategias generales para su sosteniblidad social y financiera, paralelo a ello los objetivos específicos: estuvieron centrados en clasificar las organizaciones no gubernamentales en la ciudad de Cartagena de Indias según criterio de pertinencia y clasificarlas por líneas de intervención social, para con ello elaborar el diagnostico de gestión de las ONG en la ciudad de Cartagena y analizar las características de la gestión organizacional a partir de instrumentos de recolección de datos y sistematización de la información. En tal sentido, la investigación arrojo como resultado que las ONG en Cartagena de indias se caracterizan por su gran diversidad, heterogeneidad y variedad de objetivos, modos de intervención, fuentes de financiamiento, población objetivo, vulnerabilidad, cobertura geográfica, ubicación geográfica de la acción y enfoques de gestión. De hecho en la ciudad predominan las siguientes formas institucionales fundaciones, y corporaciones principalmente y en menor escala las asociaciones. Así como también, se pudo concluir que la forma institucional predominante en las ONG en la ciudad es de acompañamiento con el 92,6%, que los modos institucionales predominantes en las ONG de Cartagena en su orden son: Capacitación y Formación con el ochenta y cinco por ciento (85%), Gestión de Proyectos con el setenta y ocho por ciento (78%), Asistencia técnica con el cincuenta y seis por ciento (56%), Promoción del Desarrollo con el treinta nueve por ciento (39%), Administración de Recursos y Evaluación y Seguimiento con el treinta y tres por ciento (33%), respectivamente. Para llegar a estas conclusiones, se tuvo que contrastar los modelos de gestión de las ONG en Latino América y los modelos de gestión en las organizaciones no gubernamentales de la ciudad de Cartagena de Indias; Proponer lineamientos generales para la gestión organizacional de las ONG en Cartagena de Indias., por ello el enfoque metodológico de la investigación fue de tipo descriptivo, y documental, pues consistió en describir las características, rasgos, y propiedades más importantes de la gestión de las organizaciones no gubernamentales con base en la recolección de información primaria y segundaria obtenidas en forma ideal.