Evaluación del control interno basado en el modelo Coso al proceso de pago de cuentas medicas Seguros de Vida Colpatria regional Bucaramanga
El control interno es efectuado por diversos niveles, cada uno de ellos con responsabilidades importantes. Los directivos, la gerencia y los auditores internos y otros funcionarios de menor nivel contribuyen para que el sistema de control interno funcione con efectividad, eficiencia y economía. Una...
- Autores:
-
López Avellaneda, Nini Johana
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2010
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/20073
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12749/20073
- Palabra clave:
- Accounting
Business
Management
Internal control system
Insurers
Accounting Processes
Internal audit
Accounts receivable
Financial statements
Contabilidad
Negocios
Administración
Auditoría interna
Cuentas por cobrar
Estados financieros
Sistema de control interno
Aseguradoras
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Evaluación del control interno basado en el modelo Coso al proceso de pago de cuentas medicas Seguros de Vida Colpatria regional Bucaramanga Accounting Business Management Internal control system Insurers Accounting Processes Internal audit Accounts receivable Financial statements Contabilidad Negocios Administración Auditoría interna Cuentas por cobrar Estados financieros Sistema de control interno Aseguradoras Procesos contables |
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Accounting Business Management Internal control system Insurers Accounting Processes Internal audit Accounts receivable Financial statements Contabilidad Negocios Administración Auditoría interna Cuentas por cobrar Estados financieros Sistema de control interno Aseguradoras Procesos contables |
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El control interno es efectuado por diversos niveles, cada uno de ellos con responsabilidades importantes. Los directivos, la gerencia y los auditores internos y otros funcionarios de menor nivel contribuyen para que el sistema de control interno funcione con efectividad, eficiencia y economía. Una estructura de control interno sólida es fundamental para promover el logro de sus objetivos y la eficiencia y economía en las operaciones de cada entidad. Los cambios en la entidad y en la dirección pueden tener impacto sobre la efectividad del control interno y sobre el personal que opera los controles. Por esta razón, la dirección debe evaluar periódicamente los controles internos, informar al personal de los cambios que se implementen y, los planes de acción de las áreas a mejorar. Por ello, compete a las juntas o consejos directivos o al órgano que haga sus veces, en calidad de administradores, definir las políticas y diseñar los procedimientos de control interno que deban implementarse, así como ordenar y vigilar que los mismos se ajusten a las necesidades de la entidad, permitiéndole desarrollar adecuadamente su objeto social y alcanzar sus objetivos, en condiciones de seguridad, transparencia y eficiencia. |
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MÉNDEZ L. Rafael. Formulación y evaluación de proyectos. Enfoque para emprendedores. 3ª. Ed. – Bogotá, D.C. MANTILLA B. Samuel Alberto (traductor). Control interno estructura conceptual integrada. 2ª. Ed. – Bogotá, D.C MENDEZ ALVAREZ, Carlos E. Guía para la elaboración de diseños de investigación de ciencias económicas, contables y administrativas. 2ª. Ed. – México. www.icontec.org |
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Los cambios en la entidad y en la dirección pueden tener impacto sobre la efectividad del control interno y sobre el personal que opera los controles. Por esta razón, la dirección debe evaluar periódicamente los controles internos, informar al personal de los cambios que se implementen y, los planes de acción de las áreas a mejorar. Por ello, compete a las juntas o consejos directivos o al órgano que haga sus veces, en calidad de administradores, definir las políticas y diseñar los procedimientos de control interno que deban implementarse, así como ordenar y vigilar que los mismos se ajusten a las necesidades de la entidad, permitiéndole desarrollar adecuadamente su objeto social y alcanzar sus objetivos, en condiciones de seguridad, transparencia y eficiencia.PLAN DE TRABAJO INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA INFORMACION DEL AREA DE TRABAJO ANÁLISIS DEL MODELO COSO EVALUACION DEL CONTROL INTERNO EN EL AREA DE EGRESOS ARP DETERMINACIÓN DE LOS RIESGOS INHERENTES A LA FALTA DEL AUTOCONTROL EN EL PROCEDIMIENTO DE CUENTAS MÉDICAS Y EGRESOS REDISEÑO DEL CONTROL INTERNO BASADO EN EL MODELO COSO PARA EL PROCESO DE PAGO DE CUENTAS EN SEGUROS DE VIDA COLPATRIA REGIONAL BUCARMANGA SOCIALIZACION DE LOS RESULTADOS DE LA DETERMINACION DE LOS RIESGOS CONCLUSIONES RECOMENDACIONES BIBILOGRAFÍAPregradoInternal control is carried out by various levels, each with important responsibilities. Officers, management, and internal auditors and other lower-level officials help the internal control system function effectively, efficiently, and economy. A solid internal control structure is essential to promote the achievement of its objectives and the efficiency and economy in the operations of each entity. Changes in the entity and in management may have an impact on the effectiveness of internal control and on the personnel operating the controls. For this reason, management must periodically evaluate internal controls, inform staff of the changes that are implemented and action plans for areas to improve. For this reason, it is the responsibility of the boards or boards of directors or the body acting in their place, as administrators, to define the policies and design the internal control procedures that must be implemented, as well as to order and monitor that they meet the needs of the entity, allowing it to adequately develop its corporate purpose and achieve its objectives, in conditions of safety, transparency and efficiency.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Evaluación del control interno basado en el modelo Coso al proceso de pago de cuentas medicas Seguros de Vida Colpatria regional BucaramangaEvaluation of internal control based on the Coso model to the payment process for medical bills, life insurance, Colpatria regional BucaramangaContador PúblicoUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Contaduría Públicainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPAccountingBusinessManagementInternal control systemInsurersAccounting ProcessesInternal auditAccounts receivableFinancial statementsContabilidadNegociosAdministraciónAuditoría internaCuentas por cobrarEstados financierosSistema de control internoAseguradorasProcesos contablesMÉNDEZ L. Rafael. Formulación y evaluación de proyectos. Enfoque para emprendedores. 3ª. Ed. – Bogotá, D.C.MANTILLA B. Samuel Alberto (traductor). Control interno estructura conceptual integrada. 2ª. Ed. – Bogotá, D.CMENDEZ ALVAREZ, Carlos E. Guía para la elaboración de diseños de investigación de ciencias económicas, contables y administrativas. 2ª. Ed. – México.www.icontec.orgORIGINAL2010_Tesis_Lopez_Avellaneda_Nini_Johana.pdf2010_Tesis_Lopez_Avellaneda_Nini_Johana.pdfTesisapplication/pdf423788https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/20073/1/2010_Tesis_Lopez_Avellaneda_Nini_Johana.pdffeed164eb9a4e9bef86487df8ce13658MD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8829https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/20073/2/license.txt3755c0cfdb77e29f2b9125d7a45dd316MD52open accessTHUMBNAIL2010_Tesis_Lopez_Avellaneda_Nini_Johana.pdf.jpg2010_Tesis_Lopez_Avellaneda_Nini_Johana.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg12768https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/20073/3/2010_Tesis_Lopez_Avellaneda_Nini_Johana.pdf.jpg5d64230c5e2f1656993c249b99827d73MD53open access20.500.12749/20073oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/200732023-12-14 13:55:06.935open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.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 |