Evaluación del control interno basado en el modelo Coso al proceso de pago de cuentas medicas Seguros de Vida Colpatria regional Bucaramanga

El control interno es efectuado por diversos niveles, cada uno de ellos con responsabilidades importantes. Los directivos, la gerencia y los auditores internos y otros funcionarios de menor nivel contribuyen para que el sistema de control interno funcione con efectividad, eficiencia y economía. Una estructura de control interno sólida es fundamental para promover el logro de sus objetivos y la eficiencia y economía en las operaciones de cada entidad. Los cambios en la entidad y en la dirección pueden tener impacto sobre la efectividad del control interno y sobre el personal que opera los controles. Por esta razón, la dirección debe evaluar periódicamente los controles internos, informar al personal de los cambios que se implementen y, los planes de acción de las áreas a mejorar. Por ello, compete a las juntas o consejos directivos o al órgano que haga sus veces, en calidad de administradores, definir las políticas y diseñar los procedimientos de control interno que deban implementarse, así como ordenar y vigilar que los mismos se ajusten a las necesidades de la entidad, permitiéndole desarrollar adecuadamente su objeto social y alcanzar sus objetivos, en condiciones de seguridad, transparencia y eficiencia.

• Autores: López Avellaneda, Nini Johana
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2010
• Institución: Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
• Repositorio: Repositorio UNAB
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/20073
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/20.500.12749/20073
• Palabra clave: Accounting; Business; Management; Internal control system; Insurers; Accounting Processes; Internal audit; Accounts receivable; Financial statements; Contabilidad; Negocios; Administración; Auditoría interna; Cuentas por cobrar; Estados financieros; Sistema de control interno; Aseguradoras; Procesos contables
• License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/