Modelo de asociatividad turística tipo clúster para el municipio de Yopal, Casanare

El municipio de Yopal es una región especial gracias a su naturaleza y su cultura llanera. Sus sabanas son el escenario para la contemplación de su geografía y sus paisajes. Sus costumbres recogen siglos de tradiciones y son el legado de los pueblos originarios, configurando así un escenario muy atr...

Full description

Autores:: Sarmiento Barrios, Otty

Tipo de recurso:

Fecha de publicación:: 2018

Institución:: Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB

Repositorio:: Repositorio UNAB

Idioma:: spa

id	UNAB2_5d715d50a029b3b4a767fdaae759ba6a
oai_identifier_str	oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/2150
network_acronym_str	UNAB2
network_name_str	Repositorio UNAB
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv	Modelo de asociatividad turística tipo clúster para el municipio de Yopal, Casanare
dc.title.translated.eng.fl_str_mv	Cluster-type tourism association model for the municipality of Yopal, Casanare
title	Modelo de asociatividad turística tipo clúster para el municipio de Yopal, Casanare
spellingShingle	Modelo de asociatividad turística tipo clúster para el municipio de Yopal, Casanare Business administration Business management Tourism Promotion of cultural tourism Investigations Analysis Economic development Public investment Sustainable growth Administración de empresas Dirección de empresas Turismo Promoción de turismo cultural Investigaciones Análisis Desarrollo económico Inversión pública Crecimiento sostenible
title_short	Modelo de asociatividad turística tipo clúster para el municipio de Yopal, Casanare
title_full	Modelo de asociatividad turística tipo clúster para el municipio de Yopal, Casanare
title_fullStr	Modelo de asociatividad turística tipo clúster para el municipio de Yopal, Casanare
title_full_unstemmed	Modelo de asociatividad turística tipo clúster para el municipio de Yopal, Casanare
title_sort	Modelo de asociatividad turística tipo clúster para el municipio de Yopal, Casanare
dc.creator.fl_str_mv	Sarmiento Barrios, Otty
dc.contributor.advisor.spa.fl_str_mv	Varela Villalba, Ricardo
dc.contributor.author.spa.fl_str_mv	Sarmiento Barrios, Otty
dc.contributor.cvlac.*.fl_str_mv	Varela Villalba, Ricardo [0001511444]
dc.contributor.orcid.*.fl_str_mv	Varela Villalba, Ricardo [0000-0002-4247-3530]
dc.contributor.researchgate.none.fl_str_mv	Varela Villalba, Ricardo [Ricardo-Varela-2]
dc.contributor.researchgroup.spa.fl_str_mv	Grupo de Investigación en Dinámicas Sectoriales Grupo de Investigaciones Clínicas
dc.subject.keywords.eng.fl_str_mv	Business administration Business management Tourism Promotion of cultural tourism Investigations Analysis Economic development Public investment Sustainable growth
topic	Business administration Business management Tourism Promotion of cultural tourism Investigations Analysis Economic development Public investment Sustainable growth Administración de empresas Dirección de empresas Turismo Promoción de turismo cultural Investigaciones Análisis Desarrollo económico Inversión pública Crecimiento sostenible
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv	Administración de empresas Dirección de empresas Turismo Promoción de turismo cultural Investigaciones Análisis
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv	Desarrollo económico Inversión pública Crecimiento sostenible
description	El municipio de Yopal es una región especial gracias a su naturaleza y su cultura llanera. Sus sabanas son el escenario para la contemplación de su geografía y sus paisajes. Sus costumbres recogen siglos de tradiciones y son el legado de los pueblos originarios, configurando así un escenario muy atractivo, lleno de recursos aprovechables para el turismo y el uso del tiempo libre. Desde hace unos años se han venido adelantando proyectos para el desarrollo local, con un enfoque turístico a través de la administración departamental y otras organizaciones como la Cámara de Comercio, el Ministerio de Cultura, el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, entre otros. Esta inversión está significando un crecimiento en el sector turístico del departamento y por ende para su capital Yopal. Es por estos avances precisamente, que se requiere un intervención en la planificación estratégica municipal paralela a la del departamento. Casanare ha venido desarrollando estrategias de clúster, entre las cuales resalta el Clúster de Turismo de Naturaleza, y se hace preciso que el sector turístico de Yopal, se organice de igual manera, con el fin lograr un trabajo conjunto y alineado con la región, dentro de un marco de sostenibilidad, innovación y solidaridad de esta actividad económica.
publishDate	2018
dc.date.issued.none.fl_str_mv	2018
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv	2020-06-26T20:18:32Z
dc.date.available.none.fl_str_mv	2020-06-26T20:18:32Z
dc.type.driver.none.fl_str_mv	info:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.local.spa.fl_str_mv	Tesis
dc.type.redcol.none.fl_str_mv	http://purl.org/redcol/resource_type/TM
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv	http://hdl.handle.net/20.500.12749/2150
dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv	instname:Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv	reponame:Repositorio Institucional UNAB
url	http://hdl.handle.net/20.500.12749/2150
identifier_str_mv	instname:Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB reponame:Repositorio Institucional UNAB
dc.language.iso.spa.fl_str_mv	spa
language	spa
dc.relation.references.spa.fl_str_mv	Sarmiento Barrios, Otty (2018). Modelo de asociatividad turística tipo clúster para el municipio de Yopal, Casanare. Bucaramanga (Santander, Colombia) : Universidad Autónoma de Bucaramanga UNAB, Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey ITESM Alcaldía de Yopal. 2013. Información municipio de Yopal - Casanare. Estadísticas generales 2.Tomado de: http://yopal-casanare.gov.co/apc-aa- files/64646666323135333533653463353437/estadisticas_generales_2.pdf Alcaldía de Yopal. 2013. Plan Básico de Ordenamiento Territorial, Municipio de Yopal. Diagnóstico Territorial. Convenio Alcaldia de Yopal - Gobernación de Casanare. Secretaría de Planeación municipal. Asociación Colombiana de Agencias de Viajes y Turismo - ANATO. 2017. El turismo representa el 2,8% del PIB, y será el principal motor de la economía del país: ANATO. Tomado de https://www.anato.org/es/el-turismo-representa-el-28-del-pib-y-ser%C3%A1-el- principal-motor-de-la-econom%C3%ADa-del-pa%C3%ADs-anato/el Artesi, Liliana Inés (2002). Turismo, desarrollo local y redes. Aportes y Transferencias, 6(2), 71-92. ISSN 0329-2045 Brida, J.G., Monterubbianesi, P.D., Zapata-Aguirre, S. 2011. Impactos del turismo sobre el crecimiento económico y el desarrollo. El caso de los principales destinos turísticos de Colombia. PASOS: Revista de Turismo y Patrimonio Cultural. Vol. 9 No.2 págs, 291-159. 2011 Cámara de Comercio de Casanare. 2015. Brechas de capital humano en el clúster de turismo de naturaleza de Casanare. Convenio de cooperación 345 de 2015 suscrito entre Confecámaras y la Cámara de Comercio de Casanare. Tomado de: http://www.casanarecompite.co/observatorio-de-competitividad/publicaciones/ Cámara de Comercio de Casanare. 2015. Encuesta de competitividad hotelera de yopal. Tomado de: http://www.casanarecompite.co/observatorio-de-competitividad/publicaciones/ Cámara de Comercio de Casanare. 2016. ¿Por qué invertir en Casanare? Tomado de http://www.casanarecompite.co/observatorio-de-competitividad/publicaciones/ Cámara de Comercio de Casanare. 2016. Síntesis de Yopal. Balance de la economía de Yopal. Tomado de: http://www.casanarecompite.co/observatorio-de- competitividad/publicaciones/ Cámara de Comercio de Casanare. 2017. Encuesta de cultura ciudadana Yopal 2017. Tomado de: http://www.casanarecompite.co/observatorio-de-competitividad/publicaciones/ Cluster Development. 2015. Plan de acción Casanare: ruta competitiva turismo de naturaleza. Producto 7. 20/03/2015 Consultores Art Libitum. 2010. Documento base portafolio de productos y planes turísticos destino “Yopal Corazón Llanero”. Tomado de https://es.scribd.com/document/366605610/Yopal-Documento-Final-Productos-y-Planes-Tur- Sticos Cooper, Chris, et al. Tourism: Principles and Practice. Financial Times Prentice Hall, 2007. Cordero, Juan Carlos Monterrubio. “Comunidad Receptora: Elemento Esencial En La Gestión Turística.” Gestión Turística, no. 11, 2009, pp. 101–111., doi:10.4206/gest.tur.2009.n11-06. Corporación Cultural Casanari. 2016. Cartilla informativa principales bienes materiales inmateriales Yopal Casanare 2016. Tomado de https://issuu.com/alejandrogarcia21/docs/inventario_patrimonio_yopal Crouch, Geoffrey I, and J.r.brent Ritchie. “Tourism, Competitiveness, and Societal Prosperity.” Journal of Business Research, vol. 44, no. 3, 1999, pp. 137–152., doi:10.1016/s0148-2963(97)00196-3. DANE. 2005. Boletín Censo General 2005. Perfil Yopal - Casanare. Tomado de: https://www.dane.gov.co/files/censo2005/perfiles/casanare/yopal.pdf DANE. 2015. Población por edad y sexo MiDANE (Beta). Tomado de: https://geoportal.dane.gov.co/midaneapp/pob.html DANE. 2015. Informe de coyuntura económica regional. Departamento de Casanare 2014. Tomado de: https://www.dane.gov.co/files/icer/2015/ICER_Casanare_2015.pdf Díaz, R. E., Crecente, R., Álvarez, C. 2004. Turismo y ordenación del territorio en el municipio de Ribadeo. Universidad Santiago de Compostela. Eje Cafetero Tours. 2009. “Elaboración del Plan de Desarrollo Turístico de Yopal”. Contrato de consultoría No. 100.19 628 de Diciembre 10 de 2009. Gobernación de Casanare. 2016. Plan de Desarrollo Departamental “Casanare con paso firme” 2016-2019. Guerrero, F. M., Ramirez, J. M. 2012. El análisis de escalamiento multidimensional: una alternativa y un complemento a otras técnicas multivariantes. Universidad Pablo de Olavide. Sevilla, España. Liendo, M., Martínez, A. 2001. Asociatividad: Una alternativa para el desarrollo y crecimiento de las pymes. Instituto de Investigaciones Económicas, Escuela de Economía. Universidad Nacional de Rosario. Lombardo, P. (1996). "Asociativismo". SAPyA - PSA. En: Jornadas sobre formas asociativas, Mimeo, Corrientes Mathieson, Alister, and Geoffrey Wall. Turismo: Repercusiones económicas, físicas y Sociales. Trillas, 1990. McIntosh, Robert Woodrow, et al. Instructor's Manual to Accompany Tourism: Principles, Practices, Philosophies. Wiley, 1995. Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, MinCIT. 2017. Boletín Mensual de Turismo. Oficina de estudios económicos MinCIT. Ministerio de Comercio, Industria y Turismo., Departamento Nacional de Planeación. 2014. Plan Sectorial de Turismo 2014-2018: “Turismo para la construcción de paz”. Ministerio de la Tecnología y las Comunicaciones, MinTic. 2017. Puntos vive digital. Tomado de http://www.mintic.gov.co/portal/604/w3-propertyvalue-669.html Organización Mundial del Turismo, OMT. 2018. Resultados del turismo internacional en 2017: los más altos en siete años. Comunicado de prensa. PR No. 18003. 15 de Enero de 2018. Pietrobelli, C., Stevenson, C. 2011. Cluster Development Programs in Latin America and the Caribbean: Lessons from the Experience of the Inter-American Development Bank. Capital Markets and Financial Institutions Division (ICF/CMF). DISCUSSION PAPER No. IDB- DP-188 Porter, M. (1996) the Competitive Advantage, Agglomeration Economies, and Regional Policy. Harvard Business School. Boston, USA. Porter, M. (1998(. Clusters and the new economics of competition. Harvard Business Review. Reprint 98609 Programa de Desarrollo Agroindustrial Rural - PRODAR. (2008). Guía para la elaboración del plan de desarrollo turístico de un territorio. San José, Costa Rica. Punto de Información Turística, PITS., Alcaldía de Yopal. 2015. Inventario de festividades y eventos del municipio de Yopal. OPS 595 - 12 de Febrero de 2015. Puntos Vive Digital. Puntos Vive Digital - Ministerio De Tecnologas De La Informacin y Las Comunicaciones, www.mintic.gov.co/portal/604/w3-propertyvalue-669.html. Registro Nacional De Turismo. RNT, www.rues.org.co/RNT. Rosales, R. (1997) "La asociatividad como estrategia de fortalecimiento de las Pymes". Revista Capítulos, Edición Nro. 51, Sistema Económico Latinoamericano (SELA), Caracas, pp. 97-117 Sancho, A. (1998) Introducción Al Turismo$Pdir.: Amparo Sancho. OMT, Organización Mundial Del Turismo. Swann, G., Prevezer, M., Stout, D. 1998. The dynamics of industrial clustering: international comparisons in computing and biotechnology. Oxford University Press. Szmulewicz P., Gutiérrez C., & Winkler K.,. (2012). Asociatividad y agroturismo: Evaluación de las habilidades asociativas en redes de Agroturismo del sur de Chile. Estudios y perspectivas en turismo, 21(4), 1013-1034. Uribe,A., & Messino, A. (2010). TIC, asociatividad y turismo, tres factores unidos para potenciar el Caribe colombiano. Cuadernos de Administración, (43), 129-137. Varisco, C. 2007. Iniciativas de desarrollo local y fomento del cluster turístico. Aportes y Transferencias. Mar del Plata. Año 11. Vol.1 Vera, J., & Ganga, F., (2007). Los cluster industriales: precisión conceptual y desarrollo teórico. Cuadernos de Administración, 20(33), 303-322. Retrieved March 13, 2018, from http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0120- 35922007000100013&lng=en&tlng=es.
dc.rights.uri.*.fl_str_mv	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.rights.local.spa.fl_str_mv	Abierto (Texto Completo)
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv	info:eu-repo/semantics/openAccess http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.creativecommons.*.fl_str_mv	Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
rights_invalid_str_mv	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ Abierto (Texto Completo) http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
eu_rights_str_mv	openAccess
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv	application/pdf
dc.coverage.spa.fl_str_mv	Bucaramanga (Colombia)
dc.coverage.spatial.spa.fl_str_mv	Yopal (Casanare, Colombia)
dc.coverage.campus.spa.fl_str_mv	UNAB Campus Bucaramanga
dc.publisher.grantor.spa.fl_str_mv	Universidad Autónoma de Bucaramanga UNAB
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv	Facultad Economía y Negocios
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv	Maestría en Administración de Empresas
institution	Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
bitstream.url.fl_str_mv	https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/2150/1/2018_Tesis_Sarmiento_Barrios_Otty.pdf https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/2150/2/2018_Tesis_Sarmiento_Barrios_Otty.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv	e28af08135a2513ae66b2d4cc8a2318a e81349c55f7f60ec4c0ce5695f8742c4
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv	MD5 MD5
repository.name.fl_str_mv	Repositorio Institucional \| Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
repository.mail.fl_str_mv	repositorio@unab.edu.co
_version_	1808410705202774016
spelling	Varela Villalba, Ricardo12920bb7-d820-4220-8017-596375838c06Sarmiento Barrios, Otty9d4eebfc-d448-44b0-b8e1-3239f6ecaac3Varela Villalba, Ricardo [0001511444]Varela Villalba, Ricardo [0000-0002-4247-3530]Varela Villalba, Ricardo [Ricardo-Varela-2]Grupo de Investigación en Dinámicas SectorialesGrupo de Investigaciones ClínicasYopal (Casanare, Colombia)Bucaramanga (Colombia)UNAB Campus Bucaramanga2020-06-26T20:18:32Z2020-06-26T20:18:32Z2018http://hdl.handle.net/20.500.12749/2150instname:Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABreponame:Repositorio Institucional UNABEl municipio de Yopal es una región especial gracias a su naturaleza y su cultura llanera. Sus sabanas son el escenario para la contemplación de su geografía y sus paisajes. Sus costumbres recogen siglos de tradiciones y son el legado de los pueblos originarios, configurando así un escenario muy atractivo, lleno de recursos aprovechables para el turismo y el uso del tiempo libre. Desde hace unos años se han venido adelantando proyectos para el desarrollo local, con un enfoque turístico a través de la administración departamental y otras organizaciones como la Cámara de Comercio, el Ministerio de Cultura, el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, entre otros. Esta inversión está significando un crecimiento en el sector turístico del departamento y por ende para su capital Yopal. Es por estos avances precisamente, que se requiere un intervención en la planificación estratégica municipal paralela a la del departamento. Casanare ha venido desarrollando estrategias de clúster, entre las cuales resalta el Clúster de Turismo de Naturaleza, y se hace preciso que el sector turístico de Yopal, se organice de igual manera, con el fin lograr un trabajo conjunto y alineado con la región, dentro de un marco de sostenibilidad, innovación y solidaridad de esta actividad económica.Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey ITESMINTRODUCCIÓN 8 GENERALIDADES 10 Antecedentes 10 Planteamiento del problema 13 Preguntas de investigación 14 Objetivos 14 Objetivo General 14 Objetivos Específicos 14 Justificación 14 Limitación y delimitación 16 MARCO DE REFERENCIA 17 Marco contextual 17 Nacional 17 Departamental 18 Local 20 Marco teórico 22 El sistema turístico 22 Teoría del modelo de asociatividad tipo clúster 34 Estado del Arte 40 Internacional 40 Nacional 42 Regional 45 METODOLOGÍA 48 RESULTADOS 52 1. Sistema turístico de Yopal 52 1.1 Comunidad receptora 53 1.2 Oferta turística 60 1.3 Demanda turística 74 77 1.4 Infraestructura 78 1.5 Superestructura 85 2. Asociatividad del sector turístico de Yopal 93 3. Modelo de gestión del clúster turístico para Yopal, Casanare 103 3.1 Fases para la creación del clúster 103 3.2 Financiación 105 3.3 Figura jurídica 107 3.4 Estructura organizacional 108 3.5 Modelo del clúster 110 CONCLUSIONES GENERALES 115 BIBLIOGRAFÍA 117MaestríaThe municipality of Yopal is a special region thanks to its nature and its plains culture. Its savannas are the setting for the contemplation of its geography and landscapes. Their customs gather centuries of traditions and are the legacy of the original peoples, thus configuring a very attractive setting, full of resources that can be used for tourism and the use of free time. For some years now, projects for local development have been carried out, with a tourist focus through the departmental administration and other organizations such as the Chamber of Commerce, the Ministry of Culture, the Ministry of Commerce, Industry and Tourism, among others. This investment is signifying a growth in the tourist sector of the department and therefore for its capital Yopal. It is precisely because of these advances that an intervention in municipal strategic planning parallel to that of the department is required. Casanare has been developing cluster strategies, among which the Nature Tourism Cluster stands out, and it is necessary for the Yopal tourism sector to be organized in the same way, in order to achieve joint work aligned with the region, within of a framework of sustainability, innovation and solidarity of this economic activity.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaModelo de asociatividad turística tipo clúster para el municipio de Yopal, CasanareCluster-type tourism association model for the municipality of Yopal, CasanareMagíster en AdministraciónUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosMaestría en Administración de Empresasinfo:eu-repo/semantics/masterThesisTesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TMBusiness administrationBusiness managementTourismPromotion of cultural tourismInvestigationsAnalysisEconomic developmentPublic investmentSustainable growthAdministración de empresasDirección de empresasTurismoPromoción de turismo culturalInvestigacionesAnálisisDesarrollo económicoInversión públicaCrecimiento sostenibleSarmiento Barrios, Otty (2018). Modelo de asociatividad turística tipo clúster para el municipio de Yopal, Casanare. Bucaramanga (Santander, Colombia) : Universidad Autónoma de Bucaramanga UNAB, Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey ITESMAlcaldía de Yopal. 2013. Información municipio de Yopal - Casanare. Estadísticas generales 2.Tomado de: http://yopal-casanare.gov.co/apc-aa- files/64646666323135333533653463353437/estadisticas_generales_2.pdfAlcaldía de Yopal. 2013. Plan Básico de Ordenamiento Territorial, Municipio de Yopal. Diagnóstico Territorial. Convenio Alcaldia de Yopal - Gobernación de Casanare. Secretaría de Planeación municipal.Asociación Colombiana de Agencias de Viajes y Turismo - ANATO. 2017. El turismo representa el 2,8% del PIB, y será el principal motor de la economía del país: ANATO. Tomado de https://www.anato.org/es/el-turismo-representa-el-28-del-pib-y-ser%C3%A1-el- principal-motor-de-la-econom%C3%ADa-del-pa%C3%ADs-anato/elArtesi, Liliana Inés (2002). Turismo, desarrollo local y redes. Aportes y Transferencias, 6(2), 71-92. ISSN 0329-2045Brida, J.G., Monterubbianesi, P.D., Zapata-Aguirre, S. 2011. Impactos del turismo sobre el crecimiento económico y el desarrollo. El caso de los principales destinos turísticos de Colombia. PASOS: Revista de Turismo y Patrimonio Cultural. Vol. 9 No.2 págs, 291-159. 2011Cámara de Comercio de Casanare. 2015. Brechas de capital humano en el clúster de turismo de naturaleza de Casanare. Convenio de cooperación 345 de 2015 suscrito entre Confecámaras y la Cámara de Comercio de Casanare. Tomado de: http://www.casanarecompite.co/observatorio-de-competitividad/publicaciones/Cámara de Comercio de Casanare. 2015. Encuesta de competitividad hotelera de yopal. Tomado de: http://www.casanarecompite.co/observatorio-de-competitividad/publicaciones/Cámara de Comercio de Casanare. 2016. ¿Por qué invertir en Casanare? Tomado de http://www.casanarecompite.co/observatorio-de-competitividad/publicaciones/Cámara de Comercio de Casanare. 2016. Síntesis de Yopal. Balance de la economía de Yopal. Tomado de: http://www.casanarecompite.co/observatorio-de- competitividad/publicaciones/Cámara de Comercio de Casanare. 2017. Encuesta de cultura ciudadana Yopal 2017. Tomado de: http://www.casanarecompite.co/observatorio-de-competitividad/publicaciones/Cluster Development. 2015. Plan de acción Casanare: ruta competitiva turismo de naturaleza. Producto 7. 20/03/2015Consultores Art Libitum. 2010. Documento base portafolio de productos y planes turísticos destino “Yopal Corazón Llanero”. Tomado de https://es.scribd.com/document/366605610/Yopal-Documento-Final-Productos-y-Planes-Tur- SticosCooper, Chris, et al. Tourism: Principles and Practice. Financial Times Prentice Hall, 2007.Cordero, Juan Carlos Monterrubio. “Comunidad Receptora: Elemento Esencial En La Gestión Turística.” Gestión Turística, no. 11, 2009, pp. 101–111., doi:10.4206/gest.tur.2009.n11-06.Corporación Cultural Casanari. 2016. Cartilla informativa principales bienes materiales inmateriales Yopal Casanare 2016. Tomado de https://issuu.com/alejandrogarcia21/docs/inventario_patrimonio_yopalCrouch, Geoffrey I, and J.r.brent Ritchie. “Tourism, Competitiveness, and Societal Prosperity.” Journal of Business Research, vol. 44, no. 3, 1999, pp. 137–152., doi:10.1016/s0148-2963(97)00196-3.DANE. 2005. Boletín Censo General 2005. Perfil Yopal - Casanare. Tomado de: https://www.dane.gov.co/files/censo2005/perfiles/casanare/yopal.pdfDANE. 2015. Población por edad y sexo MiDANE (Beta). Tomado de: https://geoportal.dane.gov.co/midaneapp/pob.htmlDANE. 2015. Informe de coyuntura económica regional. Departamento de Casanare 2014. Tomado de: https://www.dane.gov.co/files/icer/2015/ICER_Casanare_2015.pdfDíaz, R. E., Crecente, R., Álvarez, C. 2004. Turismo y ordenación del territorio en el municipio de Ribadeo. Universidad Santiago de Compostela.Eje Cafetero Tours. 2009. “Elaboración del Plan de Desarrollo Turístico de Yopal”. Contrato de consultoría No. 100.19 628 de Diciembre 10 de 2009.Gobernación de Casanare. 2016. Plan de Desarrollo Departamental “Casanare con paso firme” 2016-2019.Guerrero, F. M., Ramirez, J. M. 2012. El análisis de escalamiento multidimensional: una alternativa y un complemento a otras técnicas multivariantes. Universidad Pablo de Olavide. Sevilla, España.Liendo, M., Martínez, A. 2001. Asociatividad: Una alternativa para el desarrollo y crecimiento de las pymes. Instituto de Investigaciones Económicas, Escuela de Economía. Universidad Nacional de Rosario.Lombardo, P. (1996). "Asociativismo". SAPyA - PSA. En: Jornadas sobre formas asociativas, Mimeo, CorrientesMathieson, Alister, and Geoffrey Wall. Turismo: Repercusiones económicas, físicas y Sociales. Trillas, 1990.McIntosh, Robert Woodrow, et al. Instructor's Manual to Accompany Tourism: Principles, Practices, Philosophies. Wiley, 1995.Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, MinCIT. 2017. Boletín Mensual de Turismo.Oficina de estudios económicos MinCIT.Ministerio de Comercio, Industria y Turismo., Departamento Nacional de Planeación. 2014. Plan Sectorial de Turismo 2014-2018: “Turismo para la construcción de paz”.Ministerio de la Tecnología y las Comunicaciones, MinTic. 2017. Puntos vive digital. Tomado de http://www.mintic.gov.co/portal/604/w3-propertyvalue-669.htmlOrganización Mundial del Turismo, OMT. 2018. Resultados del turismo internacional en 2017: los más altos en siete años. Comunicado de prensa. PR No. 18003. 15 de Enero de 2018.Pietrobelli, C., Stevenson, C. 2011. Cluster Development Programs in Latin America and the Caribbean: Lessons from the Experience of the Inter-American Development Bank. Capital Markets and Financial Institutions Division (ICF/CMF). DISCUSSION PAPER No. IDB- DP-188Porter, M. (1996) the Competitive Advantage, Agglomeration Economies, and Regional Policy. Harvard Business School. Boston, USA.Porter, M. (1998(. Clusters and the new economics of competition. Harvard Business Review. Reprint 98609Programa de Desarrollo Agroindustrial Rural - PRODAR. (2008). Guía para la elaboración del plan de desarrollo turístico de un territorio. San José, Costa Rica.Punto de Información Turística, PITS., Alcaldía de Yopal. 2015. Inventario de festividades y eventos del municipio de Yopal. OPS 595 - 12 de Febrero de 2015.Puntos Vive Digital. Puntos Vive Digital - Ministerio De Tecnologas De La Informacin y Las Comunicaciones, www.mintic.gov.co/portal/604/w3-propertyvalue-669.html.Registro Nacional De Turismo. RNT, www.rues.org.co/RNT.Rosales, R. (1997) "La asociatividad como estrategia de fortalecimiento de las Pymes". Revista Capítulos, Edición Nro. 51, Sistema Económico Latinoamericano (SELA), Caracas, pp. 97-117Sancho, A. (1998) Introducción Al Turismo$Pdir.: Amparo Sancho. OMT, Organización Mundial Del Turismo.Swann, G., Prevezer, M., Stout, D. 1998. The dynamics of industrial clustering: international comparisons in computing and biotechnology. Oxford University Press.Szmulewicz P., Gutiérrez C., & Winkler K.,. (2012). Asociatividad y agroturismo: Evaluación de las habilidades asociativas en redes de Agroturismo del sur de Chile. Estudios y perspectivas en turismo, 21(4), 1013-1034.Uribe,A., & Messino, A. (2010). TIC, asociatividad y turismo, tres factores unidos para potenciar el Caribe colombiano. Cuadernos de Administración, (43), 129-137.Varisco, C. 2007. Iniciativas de desarrollo local y fomento del cluster turístico. Aportes y Transferencias. Mar del Plata. Año 11. Vol.1Vera, J., & Ganga, F., (2007). Los cluster industriales: precisión conceptual y desarrollo teórico. Cuadernos de Administración, 20(33), 303-322. Retrieved March 13, 2018, from http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0120- 35922007000100013&lng=en&tlng=es.ORIGINAL2018_Tesis_Sarmiento_Barrios_Otty.pdf2018_Tesis_Sarmiento_Barrios_Otty.pdfTesisapplication/pdf2836196https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/2150/1/2018_Tesis_Sarmiento_Barrios_Otty.pdfe28af08135a2513ae66b2d4cc8a2318aMD51open accessTHUMBNAIL2018_Tesis_Sarmiento_Barrios_Otty.pdf.jpg2018_Tesis_Sarmiento_Barrios_Otty.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5147https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/2150/2/2018_Tesis_Sarmiento_Barrios_Otty.pdf.jpge81349c55f7f60ec4c0ce5695f8742c4MD52open access20.500.12749/2150oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/21502024-01-20 13:16:51.314open accessRepositorio Institucional \| Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.co

Modelo de asociatividad turística tipo clúster para el municipio de Yopal, Casanare

Publicaciones similares