Creación de una empresa para la exportación de artesanías y manufacturas en bambú, de Santander - Colombia a Marsella-Francia
El proyecto está compuesto de 12 capítulos que comprenden aspectos metodológicos, marco de referencia, régimen de exportaciones, acuerdos comerciales existentes entre Colombia y Francia, aspectos logísticos para el transporte de mercancías, investigación de mercados, materia prima, estructura admini...
- Autores:
-
Gómez Martínez, Claudia Juliana
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2005
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/409
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12749/409
- Palabra clave:
- Company creation
Foreign trade
Bamboo Industry
Business administration
Trade
Investigations
Analysis
Creación de empresa
Comercio exterior
Industria del bambú
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Comercio
Investigaciones
Análisis
Exportación de artesanías
Bambú
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El proyecto está compuesto de 12 capítulos que comprenden aspectos metodológicos, marco de referencia, régimen de exportaciones, acuerdos comerciales existentes entre Colombia y Francia, aspectos logísticos para el transporte de mercancías, investigación de mercados, materia prima, estructura administrativa, cálculo de la inversión, proyección de ventas, y punto de equilibrio. El plan inicialmente describe el concepto de artesanías, para luego crear la empresa Guane Ltda. que se encargará de comercializar los productos, cuya materia prima será el bambú. El mercado final será Marsella, Francia, donde se realizó un estudio previo de mercado que arrojó como resultado una gran aceptación, por la calidad y precio frente a la competencia. La empresa a crear es una sociedad limitada, que contará con cinco socios con un aporte accionario de seis millones de pesos cada uno. El estudio financiero nos demuestra que la inversión se puede recuperar en un máximo de dos años y que la capacidad de compra-venta de las artesanías nos obliga a buscar nuevos mercados en Francia. El bambú como materia prima lo encontramos fácilmente en empresas santandereanas que están en capacidad de atender nuestros productos en forma rápida con buenas políticas de crédito y una calidad garantizada. |
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Gómez Martínez, Claudia Juliana (2005). Creación de una empresa para la exportación de artesanías y manufacturas en bambú, de Santander - Colombia. Bucaramanga (Colombia) : Universidad Autónoma de Bucaramanga UNAB BLAIR, Roger. Desarrollo económico con aplicación a las empresas. México: McGrawHill. 1983. BOAMP. Bulletin officiel des annonces des marches publics. Alpes-de-haute-provence. 2000. CALCAGNO, Inversiones extranjeras directas en América Latina y el Caribe (Caracas, Secretaria Permanente del SELA). 2001 COMISIÓN EUROPEA. The EU's relation with Latin America. (europa.eu.int/comm/external¬_relations). DE LA TORRE. Metodología de la investigación. Bogotá: Editorial Mac Graw Hill. Latinoamericana S.A. GALVIS COTE, Jorge Humberto. Manual de economía. Universidad Autónoma de Bucaramanga, 1994. GALVIS COTE, Jorge Humberto. Manual de economía. Universidad Autónoma de Bucaramanga, 1994. LEAL PÉREZ, Hildebrando. Código aduanero. Santa fe de Bogotá: Editorial Leyer, julio 2002 NÚÑEZ JIMÉNEZ, Edgar. La nueva política exterior de la Unión Europea y los países miembros del Pacto Andino. Universidad de Sucre (Bolivia). PRADILLA HUMBERTO. Ventas y publicidad. UIS-FEDI. Bucaramanga, 1992. PUERTA RODRÍGUEZ, Hilda. Relaciones Unión Europea-América Latina: ¿Nuevas Tendencias? Centro de investigaciones de la economía internacional. Universidad de la Habana. Octubre 2000. |
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El mercado final será Marsella, Francia, donde se realizó un estudio previo de mercado que arrojó como resultado una gran aceptación, por la calidad y precio frente a la competencia. La empresa a crear es una sociedad limitada, que contará con cinco socios con un aporte accionario de seis millones de pesos cada uno. El estudio financiero nos demuestra que la inversión se puede recuperar en un máximo de dos años y que la capacidad de compra-venta de las artesanías nos obliga a buscar nuevos mercados en Francia. El bambú como materia prima lo encontramos fácilmente en empresas santandereanas que están en capacidad de atender nuestros productos en forma rápida con buenas políticas de crédito y una calidad garantizada.INTRODUCCIÓN 12 1. ASPECTOS METODOLÓGICOS 13 1.1 IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA 13 1.2 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 13 1.3 JUSTIFICACIÓN 13 1.4 OBJETIVOS 14 1.4.1 Objetivo General 14 1.4.2 Objetivos Específicos 14 1.5 METODOLOGÍA 14 2. MARCO DE REFERENCIA 16 2.1 ANTECEDENTES 16 2.2 PANORAMA DEL SECTOR 17 2.2.1 Panorama Nacional 17 2.2.2 Panorama Local 17 2.3 REFERENCIAS TEÓRICAS 18 3. RÉGIMEN DE EXPORTACIÓN 23 3.1 DISPOSICIONES GENERALES 23 3.2 MODALIDADES DE EXPORTACIÓN 23 3.3 EXPORTACIÓN DEFINITIVA, EMBARQUE ÚNICO 24 3.3.1 Exportación temporal perfeccionamiento pasivo 24 3.3.2 Exportación temporal para reimportación en el mismo estado 24 3.3.3 Tráfico postal y envíos urgentes 25 3.3.4 Exportaciones temporales realizadas por los viajeros 25 3.3.5 Exportaciones de menaje 25 3.4 TRAMITE DE LA EXPORTACIÓN 25 3.5 AUTORIZACIÓN Y VIGENCIA DEL EMBARQUE 27 3.6 EL INGRESO DE LA MERCANCÍA 27 3.6.1 Ingreso de mercancías a zona primaria aduanera 3.6.2 La inspección aduanera 28 3.7 LOS EMBARQUES 29 3.7.1 Procedencia del embarque 29 4. ACUERDOS COMERCIALES EXISTENTES ENTRE COLOMBIA Y FRANCIA 31 4.1 LAS RELACIONES COMERCIALES 32 4.2 LA COOPERACIÓN ECONÓMICA 33 4.3 OBSERVACIONES 35 5. ASPECTOS LOGÍSTICOS PARA EL TRANSPORTE DE MERCANCÍAS 37 5.1 TRANSPORTE MARÍTIMO 37 5.1.1 Servicios y tarifas 37 5.2 TRANSPORTE AÉREO 38 6. INVESTIGACIÓN DE MERCADOS 40 6.1 INVESTIGACIÓN EXPLORATORIA 41 6.1.1 Objetivo 41 6.1.2 Fuentes de información 41 6.1.3 Estudio del marketing mix 41 6.1.4 Información sobre el mercado. 48 6.1.5 Información sobre la competencia 50 6.1.6 Información sobre canales de distribución 50 6.2 INVESTIGACIÓN 52 6.2.1 Objetivo 53 6.2.2 Fuentes de información 53 6.2.3 Instrumento de medición 53 6.2.4 Procedimiento de muestreo 53 6.2.5 Definición de la población 54 6.2.6 Diseño de la muestra 54 6.2.7 Análisis de los resultados 54 6.2.8 Conclusiones de la encuesta 61 7. MATERIA PRIMA 63 7.1 ESTRUCTURA Y CARACTERÍSTICAS 63 7.2 USOS 64 7.3 PROVEEDORES 65 7.4 CALIDAD Y FORMA DE PAGO 65 8. ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA 66 8.1 TIPO DE EMPRESA 66 8.2 VISIÓN 67 8.3 MISIÓN 67 8.4 OBJETIVOS 67 8.5 CARTA ORGANIZACIONAL 67 8.5.1 Organigrama 68 8.6 MANUAL DE FUNCIONES 68 9. CALCULO DE LA INVERSIÓN 73 10. PROYECCIÓN DE VENTAS 75 10.1 COSTOS UNITARIOS DE LAS ARTESANÍAS 75 11. PUNTO DE EQUILIBRIO 77 12. CONCLUSIONES 78 BIBLIOGRAFÍA 80 ANEXOS 82PregradoThe project is composed of 12 chapters that include methodological aspects, reference framework, export regime, existing trade agreements between Colombia and France, logistics aspects for the transport of goods, market research, raw materials, administrative structure, investment calculation , sales projection, and breakeven point. The plan initially describes the concept of handicrafts, to later create the company Guane Ltda. Which will be responsible for marketing the products, whose raw material will be bamboo. The final market will be Marseille, France, where a previous market study was carried out, which resulted in great acceptance, due to the quality and price compared to the competition. The company to be created is a limited partnership, which will have five partners with a share contribution of six million pesos each. The financial study shows us that the investment can be recovered in a maximum of two years and that the ability to buy and sell handicrafts forces us to seek new markets in France. Bamboo as a raw material is easily found in Santander companies that are able to serve our products quickly with good credit policies and guaranteed quality.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaCreación de una empresa para la exportación de artesanías y manufacturas en bambú, de Santander - Colombia a Marsella-FranciaCreation of a company for the export of bamboo handicrafts and manufactures from Santander - ColombiaAdministrador de EmpresasUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Administración de Empresasinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPCompany creationForeign tradeBamboo IndustryBusiness administrationTradeInvestigationsAnalysisCreación de empresaComercio exteriorIndustria del bambúAdministración de empresasComercioInvestigacionesAnálisisExportación de artesaníasBambúGómez Martínez, Claudia Juliana (2005). Creación de una empresa para la exportación de artesanías y manufacturas en bambú, de Santander - Colombia. Bucaramanga (Colombia) : Universidad Autónoma de Bucaramanga UNABBLAIR, Roger. Desarrollo económico con aplicación a las empresas. México: McGrawHill. 1983.BOAMP. Bulletin officiel des annonces des marches publics. Alpes-de-haute-provence. 2000.CALCAGNO, Inversiones extranjeras directas en América Latina y el Caribe (Caracas, Secretaria Permanente del SELA). 2001COMISIÓN EUROPEA. The EU's relation with Latin America. (europa.eu.int/comm/external¬_relations).DE LA TORRE. Metodología de la investigación. Bogotá: Editorial Mac Graw Hill. Latinoamericana S.A.GALVIS COTE, Jorge Humberto. Manual de economía. Universidad Autónoma de Bucaramanga, 1994.GALVIS COTE, Jorge Humberto. Manual de economía. Universidad Autónoma de Bucaramanga, 1994.LEAL PÉREZ, Hildebrando. Código aduanero. Santa fe de Bogotá: Editorial Leyer, julio 2002NÚÑEZ JIMÉNEZ, Edgar. La nueva política exterior de la Unión Europea y los países miembros del Pacto Andino. Universidad de Sucre (Bolivia).PRADILLA HUMBERTO. Ventas y publicidad. UIS-FEDI. Bucaramanga, 1992.PUERTA RODRÍGUEZ, Hilda. Relaciones Unión Europea-América Latina: ¿Nuevas Tendencias? Centro de investigaciones de la economía internacional. Universidad de la Habana. Octubre 2000.ORIGINAL2005_Tesis_Claudia_Juliana_Gomez.pdf2005_Tesis_Claudia_Juliana_Gomez.pdfTesisapplication/pdf534723https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/409/1/2005_Tesis_Claudia_Juliana_Gomez.pdf6bcc42d49062ace42dac9ca11fa00d68MD51open access2005_Anexos_Claudia_Juliana_Gomez.zip2005_Anexos_Claudia_Juliana_Gomez.zipAnexosapplication/octet-stream7265347https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/409/2/2005_Anexos_Claudia_Juliana_Gomez.zipaba8f728696df74bbc5817b4c487cad3MD52open accessTHUMBNAIL2005_Tesis_Claudia_Juliana_Gomez.pdf.jpg2005_Tesis_Claudia_Juliana_Gomez.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4571https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/409/3/2005_Tesis_Claudia_Juliana_Gomez.pdf.jpgbdd30a32947fa54039c401b92d5fd42fMD53open access20.500.12749/409oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/4092023-12-13 09:52:38.511open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.co |