Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) como instrumento de gestión empresarial y control gerencial: Percepción de gerentes sobre su aplicabilidad

El marco conceptual para la información financiera en su propuesta de actualización complementa el objeto de las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) para convertirlas en, no sólo un medio decisorio al invertir, sino que se podrán utilizar para controlar la gestión de los recursos...

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Autores:
Guerrero Barajas, Andrés Hernando
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2018
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/2136
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12749/2136
Palabra clave:
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Business management
International Financial Reporting Standards
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Business administration
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Managerial control
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description El marco conceptual para la información financiera en su propuesta de actualización complementa el objeto de las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) para convertirlas en, no sólo un medio decisorio al invertir, sino que se podrán utilizar para controlar la gestión de los recursos hechos por la entidad, así como evaluar el papel que desempeña el gerente dentro de la empresa. El objetivo principal de esta investigación es establecer el grado en que las NIIF son percibidas como instrumento de gestión empresarial, partiendo de la percepción que tienen los gerentes sobre las NIIF. La metodología que se plantea es de tipo descriptiva y exploratoria, cuyo propósito es implementar un cuestionario con preguntas relacionadas con la preparación académicas y experiencia laboral que tienen 100 gerentes y directivos en el país. Posterior a la aplicación del instrumento se halla que actualmente en Colombia los gerentes desconocen el alcance que tienen las NIIF en relación con sus funciones gerenciales, en la medida en que todavía se siguen relacionando estas normas solamente a la parte contable y financiera de una empresa, es decir, persiste la idea de que las normas sólo impactan la forma en que se deben presentar los estados financieros de una empresa, cuestión que implica que los gerentes no tengan una responsabilidad directa con la implementación de las NIIF. No se perciben las NIIF como un instrumento de gestión empresarial y de control gerencial que le permite a los gerentes y administrativos generar informes de gestión basados en los estados financieros y en los criterios, objetivos, estrategias y procedimientos que realizan estos al momento desempeñar sus cargos.
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_version_ 1814277806288273408
spelling Reyes Maldonado, Nydia Marceladc95ba3c-fddf-4832-ad85-3555d88316b8Guerrero Barajas, Andrés Hernando7fb60d85-a015-4766-bd08-45e6fce9eaeaReyes Maldonado, Nydia Marcela [0001009532]Reyes Maldonado, Nydia Marcela [tppW8JkAAAAJ&hl=es]Reyes Maldonado, Nydia Marcela [0000-0003-4401-0932]Grupo de Investigación en Contabilidad y Finanzas - INVESCONFINGrupo de Investigaciones Clínicas2020-06-26T20:18:30Z2020-06-26T20:18:30Z2018http://hdl.handle.net/20.500.12749/2136instname:Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABreponame:Repositorio Institucional UNABEl marco conceptual para la información financiera en su propuesta de actualización complementa el objeto de las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) para convertirlas en, no sólo un medio decisorio al invertir, sino que se podrán utilizar para controlar la gestión de los recursos hechos por la entidad, así como evaluar el papel que desempeña el gerente dentro de la empresa. El objetivo principal de esta investigación es establecer el grado en que las NIIF son percibidas como instrumento de gestión empresarial, partiendo de la percepción que tienen los gerentes sobre las NIIF. La metodología que se plantea es de tipo descriptiva y exploratoria, cuyo propósito es implementar un cuestionario con preguntas relacionadas con la preparación académicas y experiencia laboral que tienen 100 gerentes y directivos en el país. Posterior a la aplicación del instrumento se halla que actualmente en Colombia los gerentes desconocen el alcance que tienen las NIIF en relación con sus funciones gerenciales, en la medida en que todavía se siguen relacionando estas normas solamente a la parte contable y financiera de una empresa, es decir, persiste la idea de que las normas sólo impactan la forma en que se deben presentar los estados financieros de una empresa, cuestión que implica que los gerentes no tengan una responsabilidad directa con la implementación de las NIIF. No se perciben las NIIF como un instrumento de gestión empresarial y de control gerencial que le permite a los gerentes y administrativos generar informes de gestión basados en los estados financieros y en los criterios, objetivos, estrategias y procedimientos que realizan estos al momento desempeñar sus cargos.Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey ITESMINTRODUCCIÓN .......................................................................................................................... 8 CAPITULO I ................................................................................................................................ 10 1.1.PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ........................................................................... 10 1.1.1.ANTECEDENTES DEL PROBLEMA ....................................................................... 12 1.1.2.PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN ......................................................................... 17 1.2.OBJETIVOS DE INVESTIGACIÓN ................................................................................. 19 1.2.1.OBJETIVO GENERAL ............................................................................................... 19 1.2.2.OBJETIVOS ESPECÍFICOS....................................................................................... 19 1.3.MANEJO DE HIPÓTESIS ................................................................................................. 20 1.4.JUSTIFICACIÓN ............................................................................................................... 21 1.5.LIMITACIONES Y DELIMITACIONES ......................................................................... 22 CAPITULO II ............................................................................................................................... 24 2.1.MARCO HISTÓRICO........................................................................................................ 24 2.2.MARCO TEÓRICO............................................................................................................ 26 2.2.1.GENERALIDADES DE LAS NIIF............................................................................. 26 2.2.2.EVOLUCIÓN DE LAS NIIF COMO INSTRUMENTO DE GESTIÓN Y CONTROL………… ............................................................................................................ 40 2.2.3.CONVERGENCIA A NIIF EN COLOMBIA. EXPERIENCIAS Y PAPEL DE LOS GERENTES EN EL PROCESO ........................................................................................... 50 CAPITULO III .............................................................................................................................. 55 3.1. MARCO METODOLÓGICO ............................................................................................ 55 3.1.1. METODOLOGÍA ....................................................................................................... 55 3.1.2. DEFINICIÓN DE MÉTODOS DE RECOLECCIÓN DE DATOS ........................... 55 3.1.3. INSTRUMENTO ........................................................................................................ 56 3.1.4. APLICACIÓN DEL INSTRUMENTO ...................................................................... 69 CAPÍTULO VI.............................................................................................................................. 70 4.1.RESULTADOS....................................................................................................................... 70 CAPÍTULO V ............................................................................................................................... 97 5.1. DISCUSIÓN .......................................................................................................................... 97 CONCLUSIONES ...................................................................................................................... 101 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS........................................................................................ 103 ANEXOS .................................................................................................................................... 113MaestríaThe conceptual framework for financial information in its update proposal complements the object of the International Financial Reporting Standards (IFRS) to turn them into, not only a decision-making means when investing, but can also be used to control the management of the resources made. by the entity, as well as evaluating the role of the manager within the company. The main objective of this research is to establish the degree to which IFRS are perceived as a business management instrument, based on the perception that managers have of IFRS. The methodology that is proposed is descriptive and exploratory, whose purpose is to implement a questionnaire with questions related to academic preparation and work experience that 100 managers and directors have in the country. After the application of the instrument, it is found that currently in Colombia, managers are unaware of the scope of IFRS in relation to their managerial functions, to the extent that these standards are still only related to the accounting and financial part of a company, In other words, the idea persists that standards only impact the way in which the financial statements of a company should be presented, an issue that implies that managers do not have direct responsibility for the implementation of IFRS. IFRS are not perceived as an instrument of business management and managerial control that allows managers and administrators to generate management reports based on the financial statements and the criteria, objectives, strategies and procedures that they carry out at the time of carrying out their positions.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaNormas Internacionales de Información Financiera (NIIF) como instrumento de gestión empresarial y control gerencial: Percepción de gerentes sobre su aplicabilidadInternational Financial Reporting Standards (IFRS) as an instrument of business management and managerial control: Managers' perception of its applicabilityMagíster en Administración de EmpresasBucaramanga (Colombia)UNAB Campus BucaramangaUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosMaestría en Administración de Empresasinfo:eu-repo/semantics/masterThesisTesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TMBusiness administrationBusiness managementInternational Financial Reporting StandardsIFRSFinancial accountingManagement developmentManagementBusiness administrationInternational standardsInvestigationsAnalysisInternational financial reporting standardsBusiness managementManagerial controlConvergence of standardsAdministración de empresasDirección de empresasNormas Internacional de Información FinancieraNIIFContabilidad financieraDesarrollo gerencialGerenciaAdministración de empresasNormas internacionalesInvestigacionesAnálisisNormas internacionales de información financieraGestión empresarialControl gerencialConvergencia de las normasGuerrero Barajas, Andrés Hernando (2018). Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) como instrumento de gestión empresarial y control gerencial. Bucaramanga (Colombia) : Universidad Autónoma de Bucaramanga UNAB, Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey ITESMÁlvarez, R., Giacalone, R., & Sandoval, J. M. (2002). Globalización, integración y fronteras en América Latina. Mérida: Universidad de los AndesArcila, M. (2005). Historia del IASB International AccountingStandardsBoard. Recuperado de https://www.gestiopolis.com/historia-iasb-international-accounting-standards-board/Barrios, M. (2015). Superposición de roles gerenciales y roles propietarios en las pequeñas y medianas empresas familiares . Palermo Business Review , 7-60Benavides, Y. (2012). Implementación en Colombia de las NIIF sección de inventarios en las pymes comercializadoras de automotores. (Tesis de grado). Universidad San Buenaventura.Bermejo, F., Gómez A., Montalvo, A. (2011). 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