Supply chain management en pymes: Proposal for a model

Las organizaciones están repensando sus relaciones con proveedores, distribuidores, minoristas y clientes. En este escenario surge la Supply Chain Management, cuyo núcleo es la integración interempresarial y la coordinación de los procesos de negocios clave entre socios comerciales, como estrategia...

Full description

Autores:
Jiménez Ramírez, Sergio
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2003
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/28579
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12749/28579
Palabra clave:
Management
Financial analysis
Sucess in business
Production systems
Competitive advantage
Strategic plan
Small and medium-sized enterprises
Business logistics
Business planning
Competitiveness
Administración
Análisis financiero
Éxito en los negocios
Pequeña y mediana empresa
Logística empresarial
Planificación empresarial
Competitividad
Sistemas de producción
Ventaja competitiva
Plan estratégico
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description Las organizaciones están repensando sus relaciones con proveedores, distribuidores, minoristas y clientes. En este escenario surge la Supply Chain Management, cuyo núcleo es la integración interempresarial y la coordinación de los procesos de negocios clave entre socios comerciales, como estrategia de negocios para atacar. En este estudio se hace un análisis comparado de cuatro de los modelos de Supply Chain Management (SCM) más relevantes en la actualidad y, con base en las fortalezas y debilidades de estos y en las características propias de las Pymes propone un modelo adaptado a pequeñas y medianas empresas, de tal manera que su implementación contribuya y elevar su posición competitiva. Los cuatro modelos que se tuvieron en cuenta para el análisis fueron los de Kalakota y Robinson (1999); Croxton, García- Dastugue, Lambert, y, Rogers (2001); Arthur Andersen Consulting (2001); SCOR del Supply Chain Council (2002).
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En este escenario surge la Supply Chain Management, cuyo núcleo es la integración interempresarial y la coordinación de los procesos de negocios clave entre socios comerciales, como estrategia de negocios para atacar. En este estudio se hace un análisis comparado de cuatro de los modelos de Supply Chain Management (SCM) más relevantes en la actualidad y, con base en las fortalezas y debilidades de estos y en las características propias de las Pymes propone un modelo adaptado a pequeñas y medianas empresas, de tal manera que su implementación contribuya y elevar su posición competitiva. Los cuatro modelos que se tuvieron en cuenta para el análisis fueron los de Kalakota y Robinson (1999); Croxton, García- Dastugue, Lambert, y, Rogers (2001); Arthur Andersen Consulting (2001); SCOR del Supply Chain Council (2002).Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de MonterreyINTRODUCCIÓN FUNDAMENTOS DE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT CARACITERIZACION DE LAS PEQUENAS Y MEDIANAS EMPRESAS, PYMES METODOLOGÍA DEL ESTUDIO ANÁLISIS COMPARADO DE MODELOS DE SCM RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN DE CAMPO HACIA UN MODELO DE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT PARA PYMES CONCLUSIONES BIBLIOGRAFÍA NEXO 1. ENCUESTA ANEXO 2. EMPRESAS SELECCIONADAS PARA LA ENCUESTAMaestríaOrganizations are rethinking their relationships with suppliers, distributors, retailers and customers. In this scenario, Supply Chain Management emerges, whose core is inter-company integration and coordination of key business processes between business partners, as a business strategy to attack. This study makes a comparative analysis of four of the most relevant Supply Chain Management (SCM) models today and, based on their strengths and weaknesses and on the characteristics of SMEs, proposes a model adapted to small and medium-sized companies, so that its implementation contributes to and raises their competitive position. The four models that were taken into account for the analysis were those of Kalakota and Robinson (1999); Croxton, García-Dastugue, Lambert, and Rogers (2001); Arthur Andersen Consulting (2001); SCOR of the Supply Chain Council (2002).Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Supply chain management en pymes: Proposal for a modelGestión de la cadena de suministro en pymes: Propuesta de un modeloMagíster en AdministraciónUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosMaestría en Administracióninfo:eu-repo/semantics/masterThesisTesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TMManagementFinancial analysisSucess in businessProduction systemsCompetitive advantageStrategic planSmall and medium-sized enterprisesBusiness logisticsBusiness planningCompetitivenessAdministraciónAnálisis financieroÉxito en los negociosPequeña y mediana empresaLogística empresarialPlanificación empresarialCompetitividadSistemas de producciónVentaja competitivaPlan estratégicoANDERSEN, Bjorn, FAGERHAUG, Tom, Randmael, SCHULDMAIER, Jurgen, Benchmarking Supply Chain Management: Finding Best Practices. Trondheim, Norway, 2000.ARTHUR ANDERSEN CONSULTING GROUP, Supply Chain Management: with a look towards China, AmCham — Shanghai, 1 June 2001.AYERS, James, Handbook of Supply Chain Management, Saint Lucie Press. 2000.BEARNING POINT y SUPPLY CHAIN WORLD, SC Benchamrking at KPMG and Best Practice Found, Amsterdam, October 2002BOVET, David y MARTHA, Joseph, From Supply chain to Value Nel. En: Journal of Business Siraiegy, july/august 2000(a).Value Nets: Breaking the Supply Chain to unlock Hidden profits, 2000(b).CHRISTOPHER, Martin, Logistics and Supply Chain Management: Strategies for Reducing Cost and Improving Service. 2nd edition. 1998.Logística: Aspectos Estratégicos. 1998COOPER, Martha, LAMBERT, Douglas, PAGH, Janus, Supply Chain Management: More Than a New Name for Logistics, en: The International Journal of Logistics Management, Volume 8, Number 1, 1997.COPACINO, William y BYRNES, Jonathan, How to Become a Supply Chain Master. 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En: The International Journal of Logistics Management, volume 11, number 2, 2000.www.camaradirecta.cowww.clm1.orgORIGINAL2003_Tesis_Sergio_Jimenez OCR.pdf2003_Tesis_Sergio_Jimenez OCR.pdfTesisapplication/pdf19817215https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/28579/1/2003_Tesis_Sergio_Jimenez%20OCR.pdfa4465d7581985d7243db75d6205a9a81MD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8829https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/28579/2/license.txt3755c0cfdb77e29f2b9125d7a45dd316MD52open accessTHUMBNAIL2003_Tesis_Sergio_Jimenez OCR.pdf.jpg2003_Tesis_Sergio_Jimenez OCR.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7566https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/28579/3/2003_Tesis_Sergio_Jimenez%20OCR.pdf.jpg178f3bb6f8c505b7f1a90b6469980dd1MD53open access20.500.12749/28579oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/285792025-03-04 22:00:49.324open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.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