Análisis de las importaciones de incubadora Santander S.A. correspondiente a las posiciones arancelarias: 1005901100 – 2304000000 – 1201900000 en el periodo comprendido entre 2016 y 2020
El presente proyecto comenzó identificando los productos que la empresa Incubadora Santander S.A ha considerado como estratégicos para la preparación del alimento de sus aves y en los que encontró la necesidad de buscar en el mercado internacional, estos fueron: el maíz, el frijol y la torta; en seg...
- Autores:
-
Antolínez Flórez, Héctor Adrián
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
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- Acceso en línea:
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- International business enterprises
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Analysis of the imports of incubator Santander S.A. corresponding to tariff positions: 1005901100 - 2304000000 - 1201900000 in the period between 2016 and 2020 |
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Análisis de las importaciones de incubadora Santander S.A. correspondiente a las posiciones arancelarias: 1005901100 – 2304000000 – 1201900000 en el periodo comprendido entre 2016 y 2020 |
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Análisis de las importaciones de incubadora Santander S.A. correspondiente a las posiciones arancelarias: 1005901100 – 2304000000 – 1201900000 en el periodo comprendido entre 2016 y 2020 International business enterprises International business Commerce Foreign trade International relations Exportable projects International markets Business strategies Imports Purchasing department International markets Strategic products Behavior Trends Corn Beans Cake Imports Incubators Empresas internacionales Comercio exterior Relaciones internacionales Mercados internacionales Importaciones Incubadoras Negocios internacionales Proyectos exportables Estrategias de negocios Importaciones Departamento de compras Mercados internacionales Productos estratégicos Comportamiento Tendencias Frijol Maíz Torta |
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Análisis de las importaciones de incubadora Santander S.A. correspondiente a las posiciones arancelarias: 1005901100 – 2304000000 – 1201900000 en el periodo comprendido entre 2016 y 2020 |
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El presente proyecto comenzó identificando los productos que la empresa Incubadora Santander S.A ha considerado como estratégicos para la preparación del alimento de sus aves y en los que encontró la necesidad de buscar en el mercado internacional, estos fueron: el maíz, el frijol y la torta; en segundo lugar se estudió el comportamiento que estos tuvieron en el periodo comprendido entre el 2016 y el 2020 aplicando la metodología con enfoque cualitativo según las definiciones dadas por Sampieri, de esta manera se pudo determinar el comportamiento interno que estos productos tuvieron dentro de la empresa; y se hizo una comparación con las tendencias que Colombia tuvo en este mismo periodo de tiempo con dichos productos. Remarcando al final la importancia que tiene la empresa en el comportamiento de las importaciones nacionales de los productos señalados anteriormente. |
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Remarcando al final la importancia que tiene la empresa en el comportamiento de las importaciones nacionales de los productos señalados anteriormente.1. Titulo ................................................................................................................................. 8 2. Resumen ............................................................................................................................ 8 3. Abstract .............................................................................................................................. 9 4. Introducción ..................................................................................................................... 10 5. Presentación de la empresa .............................................................................................. 11 6. Descripción del problema ................................................................................................ 13 7. Pregunta de investigación ................................................................................................ 16 8. Objetivos .......................................................................................................................... 16 8.1 Objetivo general ....................................................................................................... 16 8.2 Objetivos específicos ................................................................................................ 16 9. Justificación ..................................................................................................................... 16 10. Marco referencial ............................................................................................................. 18 10.1 Marco teórico ........................................................................................................... 18 10.2 Marco conceptual ..................................................................................................... 23 10.3 Marco legal ............................................................................................................... 24 11. Metodología de la investigación ...................................................................................... 26 12. Desarrollo de los objetivos .............................................................................................. 27 12.1 Comportamiento de las importaciones de Incubadora Santander de la PA 1005901100 correspondiente al maíz duro amarillo en el periodo comprendido entre 2016 y 2020. 27 12.2 Comportamiento de las importaciones de Incubadora Santander de la PA 2304000000 correspondiente a la torta y demás residuos de extracción en el periodo comprendido entre 2016 y 2020. ................................................................................................ 30 12.3 Comportamiento de las importaciones de Incubadora Santander de la PA 1201900000 correspondiente a las demás habas (porotos, frijoles y frejoles) en el periodo comprendido entre 2016 y 2020. ................................................................................................ 32 13. Conclusiones .................................................................................................................... 34 14. Referencias ...................................................................................................................... 35PregradoThis project began by identifying the products that the company Incubadora Santander S.A have considered as strategic for the preparation of the food of its birds and in which it found the need to look in the international market, these were: corn, beans and cake; secondly, the behavior that these had in the period between 2016 and 2020 was studied applying the methodology with a qualitative approach according to the definitions given by Sampieri, in this way it was possible to determine the internal behavior that these products had within the company; and a comparison was made with the trends that Colombia had in this same period of time with these products. Finally, highlighting the importance of the company in the behavior of national imports of the products mentioned above.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Análisis de las importaciones de incubadora Santander S.A. correspondiente a las posiciones arancelarias: 1005901100 – 2304000000 – 1201900000 en el periodo comprendido entre 2016 y 2020Analysis of the imports of incubator Santander S.A. corresponding to tariff positions: 1005901100 - 2304000000 - 1201900000 in the period between 2016 and 2020Bachelor thesisinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPProfesional en Negocios InternacionalesUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Negocios InternacionalesInternational business enterprisesInternational businessCommerceForeign tradeInternational relationsExportable projectsInternational marketsBusiness strategiesImportsPurchasing departmentInternational marketsStrategic productsBehaviorTrendsCornBeansCakeImportsIncubatorsEmpresas internacionalesComercio exteriorRelaciones internacionalesMercados internacionalesImportacionesIncubadorasNegocios internacionalesProyectos exportablesEstrategias de negociosImportacionesDepartamento de comprasMercados internacionalesProductos estratégicosComportamientoTendenciasFrijolMaízTortaAgronegocios. 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