Análisis de riesgo y evaluación de alternativas de financiación para nuevos canales de distribución y venta de silenciadores de vehículos automotores
Todo empresario necesita que su empresa le genere beneficios, por lo que trata de recolectar y analizar la información acerca de la actividad que desarrolla la empresa, y define estrategias que le permitirán evaluar si podrá alcanzar los objetivos propuestos para finalmente tomar decisiones optimas...
- Autores:
-
Afanador Mendoza, Sandra
Ortega Bermúdez, Sergio Fernando
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2006
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12749/17047
- Palabra clave:
- Financial engineering
Financial analysis
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Investment
Financial indicators
Budgets
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Risk capital
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Savings and investment
Monetary issue
Análisis financiero
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Todo empresario necesita que su empresa le genere beneficios, por lo que trata de recolectar y analizar la información acerca de la actividad que desarrolla la empresa, y define estrategias que le permitirán evaluar si podrá alcanzar los objetivos propuestos para finalmente tomar decisiones optimas para su negocio. Este proyecto busca comprobar si es viable crear un nuevo canal de distribución y venta de silenciadores, conocer las fortalezas y debilidades del sector, y de esta manera conocer sobre que condiciones y bajo que medidas se debe hacer una proyección de la empresa. Visualizando hoy lo que puede ser mañana a través de una elaboración de escenarios, útiles para analizar e identificar la exposición a riesgos, además de encontrar soluciones para la empresa existente que la lleve a mejorar su rentabilidad. Se realizará posteriormente un diagnóstico financiero de la empresa para conocer su situación, y se realizará la evaluación del proyecto con el propósito de conocer la viabilidad de instalar un nuevo canal de distribución que contribuya al mejoramiento de las utilidades y amplíe la cobertura de demanda de silenciadores. |
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Este proyecto busca comprobar si es viable crear un nuevo canal de distribución y venta de silenciadores, conocer las fortalezas y debilidades del sector, y de esta manera conocer sobre que condiciones y bajo que medidas se debe hacer una proyección de la empresa. Visualizando hoy lo que puede ser mañana a través de una elaboración de escenarios, útiles para analizar e identificar la exposición a riesgos, además de encontrar soluciones para la empresa existente que la lleve a mejorar su rentabilidad. Se realizará posteriormente un diagnóstico financiero de la empresa para conocer su situación, y se realizará la evaluación del proyecto con el propósito de conocer la viabilidad de instalar un nuevo canal de distribución que contribuya al mejoramiento de las utilidades y amplíe la cobertura de demanda de silenciadores.INTRODUCCIÓN 1. OBJETIVO GENERAL 1.1 OBJETIVO ESPECIFICO 2. ENTORNO SECTORIAL 2.1 SECTOR METALMECÁNICO DE SANTANDER 2.1.2 PRECIO DEL SECTOR 2.1.3 NORMAS DE CONTROL DEL SECTOR 2.1.4 DOFA DEL SECTOR METALCECANICO 2.2 EVOLUCIÓN DE LA EMPRESA 2.2.1 MISIÓN 2.2.2 VISIÓN 2.2.3 COMPETENCIA 2.2.4 PRODUCTO 2.2.4.1 INFORMACIÓN DEL PRODUCTO 2.2.4.2 MATERIAL IMPORTANTE DEL PRODUCTO 2.2.5 ANÁLISIS DE LA EMPRESA 2.2.6 DOFA DE LA EMPRESA 3. DIAGNOSTICO FINANCIERO DE LA EMPRESA 3.1 INDICADORES DE LIQUIDEZ 3.1.1 RAZÓN CORRIENTE 3.1.2 PRUEBA ÁCIDA 3.2 INDICADORES DE ENDEUDAMIENTO 3.2.1 NIVEL DE ENDEUDAMIENTO 3.2.2 ENDEUDAMIENTO FINANCIERO 3.2.3 APALANCAMIENTO 3.3 INDICADORES DE RENTABILIDAD 3.3.1 MARGEN BRUTO DE UTILIDAD 3.3.2 MARGEN OPERACIONAL 3.3.3 MARGEN NETO 3.3.4 RENDIMIENTO DEL PATRIMONIO 3.3.5 RENDIMIENTO DEL ACTIVO TOTAL 3.4 INDICADORES DE EFICIENCIA 4. RIESGOS FINANCIERO DE LA EMPRESA 4.1 RIESGO MERCADO 4.2 RIESGO OPERATIVO 4.3 RIESGO CRÉDITO 4.4 RIESGO LIQUIDEZ 5. PLANEACIÓN DE ALTERNATIVAS 5.1 ESTRATEGIA ADMINISTRATIVA 5.2 ESTRATEGIA DE VENTA 5.3 ESTRATEGIA DE MERCADO 5.4 ESTRATEGIA DE PRECIO 5.5 TÁCTICAS DE VENTA 5.6 ALTERNATIVAS DE FINANCIAMIENTO CONCLUSIONES BIBLIOGRAFÍAPregradoEvery businessman needs that his her company her generates benefits, for what it he tries to gather and analyze the information brings over of the activity that develops the company, and defines strategies that they will allow him her to evaluate if it he will be able to reach the aims proposed finally to take ideal decisions for his her business. This project seeks to verify if it he, is viable to create a new channel of distribution and sale of mufflers, to know the fortresses and weaknesses of the sector, and hereby to know on that you determine and under that measured it is necessary to do a projection of the company. Visualizing today what can be tomorrow across a production of scenes, useful to analyze and to identify the exhibition to risks, besides finding solutions for the existing company that leads her to improving your profitability. A financial diagnosis of the company will be realized later to know his situation, and the evaluation of the project will be realized by the intention of knowing the viability of installing a new channel of distribution that he pays to the improvement of the utilities and extends the coverage of demand of mufflers.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Análisis de riesgo y evaluación de alternativas de financiación para nuevos canales de distribución y venta de silenciadores de vehículos automotoresRisk analysis and evaluation of financing alternatives for new distribution channels and sale of mufflers for self-propelled vehiclesIngeniero financieroUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Ingeniería Financierainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPFinancial engineeringFinancial analysisFinancial managenmentFinancial risksInvestmentFinancial indicatorsBudgetsAlternativesRisk capitalEconomySavings and investmentMonetary issueAnálisis financieroIngeniería financieraCapital de riesgoEconomíaAhorros e inversiónCuestión monetariaRiesgos financierosInversiónIndicadores financierosPresupuestosAlternativasANAYA Ortiz Héctor. Flujo de caja y proyecciones financieras, Universidad Externado de ColombiaBREALEY, Richard y MYERS, Stewart. Fundamentos de Financiación Empresarial. (Mcgraw Hill). Madrid.1998 (5ª ed)BPR. WWW.bpr.comCámara de Comercio de BucaramangaDepartamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE)Departamento Técnico Administrativo del Medio AmbienteDirección de Transito de BucaramangaFERNÁNDEZ Ana y GARCÍA, MYRIAM. Las decisiones financieras de la Empresa. Ariel. Barcelona.1992GARCIA Serna Oscar León. Valoración de Empresas, Gerencia del Valor y Eva. MASCAREÑAS Juan. Innovación financiera. (Mcgraw Hill) Madrid. 1999. http://www.ecsanet.org/HARO Lara de Alfonso, Medición y Control de Riesgo, (3ª edición)Sector siderúrgico en ColombiaSTEPHEN A. Ross (universidad de yale). RANDOLPH W. Wethersfield (Universidad de Southern California). BRADFORD D. Jordán (Universidad de Missouri-Columbia). Fundamentos de Finanzas Corporativas (2ª ed)Ternium Sidor. www.ternium.comORIGINAL2006_Tesis_Mendoza_Afanador_Sandra.pdf2006_Tesis_Mendoza_Afanador_Sandra.pdfTesisapplication/pdf453525https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/17047/1/2006_Tesis_Mendoza_Afanador_Sandra.pdf1be82317d5a989ef75e3f89a0ab2a42bMD51open access2006_Presentación_Mendoza_Afanador_Sandra.pdf2006_Presentación_Mendoza_Afanador_Sandra.pdfPresentaciónapplication/pdf3419946https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/17047/2/2006_Presentaci%c3%b3n_Mendoza_Afanador_Sandra.pdfb5f9f3110a730945ea801dda471c2a7fMD52open access2006_Anexos_Mendoza_Afanador_Sandra.zip2006_Anexos_Mendoza_Afanador_Sandra.zipAnexosapplication/zip438331https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/17047/3/2006_Anexos_Mendoza_Afanador_Sandra.zip19748b65962da3b6579e9d7aba7dd1efMD53open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8829https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/17047/4/license.txt3755c0cfdb77e29f2b9125d7a45dd316MD54open accessTHUMBNAIL2006_Tesis_Mendoza_Afanador_Sandra.pdf.jpg2006_Tesis_Mendoza_Afanador_Sandra.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6641https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/17047/5/2006_Tesis_Mendoza_Afanador_Sandra.pdf.jpg192e44805d0f2af50dcdbbbc62280e36MD55open access2006_Presentación_Mendoza_Afanador_Sandra.pdf.jpg2006_Presentación_Mendoza_Afanador_Sandra.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg15272https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/17047/6/2006_Presentaci%c3%b3n_Mendoza_Afanador_Sandra.pdf.jpg9edcd4d5df7222b03463900033484a6aMD56open access20.500.12749/17047oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/170472024-01-23 13:47:56.829open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.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 |