Redireccionamiento estratégico y gestión competitiva de Vitelsa S.A.

La Industria del Vidrio Templado a nivel Nacional es un sector en crecimiento, que necesita desarrollar ventajas competitivas como la innovación en sus procesos y productos a través de tecnología dura y blanda, desplegar una logística integrada que permita la articulación de la cadena de valor y la orientación al cliente. La empresa VITELSA S.A., viene de acuerdo a su intención estratégica, desarrollando actividades que le van a permitir mantenerse en su negocio, sin embargo, para que VITELSA S.A. sea competitiva debe diseñar e implementar una serie de opciones estratégicas que le posibiliten crear dichas fuentes de ventajas competitivas. Este proyecto de investigación pretende que a partir de un análisis de las mejores prácticas, un análisis estratégico y competitivo; la empresa VITELSA S.A. sea competitiva sustentándose en las opciones estratégicas resultantes de esta investigación. En conclusión, dichas opciones estratégicas hacen relación a la orientación al cliente, al mejoramiento de la logística y a la gestión tecnológica.

• Autores: Álvarez Claro, Vladimir; Ramírez Chávez, Pedro José; Mendoza Paredes, Javier Mauricio
• Fecha de publicación: 2005
• Institución: Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
• Repositorio: Repositorio UNAB
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/1959
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/20.500.12749/1959
• Palabra clave: Vitelsa S.A.; Competitiveness; Business administration; Planning; Investigations; Analysis; Productivity; Management; Organizational integration; Quality; Competitividad; Administración de empresas; Planeación; Investigaciones; Análisis; Productividad; Gestión; Integración organizacional; Calidad
• Rights: openAccess
• License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/