Diseño e implementación de una herramienta financiera que permita medir mensualmente la rentabilidad de los clientes de la Empresa Operadores Logísticos de Carga S.A.S
La Empresa OPERADORES LOGISTICOS DE CARGA SAS tiene como actividad principal el servicio de transporte de carga a través de vehículos propios y de propiedad de terceros, que para el desarrollo de esta actividad, incurre en una serie de costos y gastos que afectan directamente su margen de rentabilid...
- Autores:
-
Dulcey Vesga, Isabel Cristina
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/21940
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12749/21940
- Palabra clave:
- Accounting
Business
Management
Profitability
Transportation service
Costs and expenses
Financial management
Systems (Operational)
Cost analysis
Economic analysis
Contabilidad
Negocios
Administración
Sistemas (Operacionales)
Análisis de costos
Análisis económico
Rentabilidad
Servicio de transporte
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Gerencia financiera
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Diseño e implementación de una herramienta financiera que permita medir mensualmente la rentabilidad de los clientes de la Empresa Operadores Logísticos de Carga S.A.S Accounting Business Management Profitability Transportation service Costs and expenses Financial management Systems (Operational) Cost analysis Economic analysis Contabilidad Negocios Administración Sistemas (Operacionales) Análisis de costos Análisis económico Rentabilidad Servicio de transporte Costos y gastos Gerencia financiera |
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La Empresa OPERADORES LOGISTICOS DE CARGA SAS tiene como actividad principal el servicio de transporte de carga a través de vehículos propios y de propiedad de terceros, que para el desarrollo de esta actividad, incurre en una serie de costos y gastos que afectan directamente su margen de rentabilidad, El departamento contable como responsable del registro de cada una de las partidas que afectan este resultado, requiere que a través de una herramienta rápida se logre medir la rentabilidad por cliente de tal forma que le permita verificar que no existen errores en los registros contables y que de hallarse estos puedan ser subsanados antes de la publicación de informes a la gerencia financiera y socios de la Compañía. Para el desarrollo de este objetivo se implementó una herramienta en Excel con el contenido del listado de clientes de la Compañía clasificándolos por el sector o tipo de carga movilizada, de tal manera que una vez le sean adicionados los reportes de ingresos y costos mensuales que se descargan del sistema contable, la información se totalice por cliente y arroje el ingreso bruto de operación y la rentabilidad de operación de cada cliente. |
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Sánchez Barrera, Esther Lucia64c3a83e-b902-44e6-8981-4f72f6e163e3Dulcey Vesga, Isabel Cristina479dd071-2584-494e-8966-2375effa4422Bucaramanga (Santander, Colombia)UNAB Campus Bucaramanga2023-09-19T14:48:42Z2023-09-19T14:48:42Z2019http://hdl.handle.net/20.500.12749/21940instname:Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABreponame:Repositorio Institucional UNABrepourl:https://repository.unab.edu.coLa Empresa OPERADORES LOGISTICOS DE CARGA SAS tiene como actividad principal el servicio de transporte de carga a través de vehículos propios y de propiedad de terceros, que para el desarrollo de esta actividad, incurre en una serie de costos y gastos que afectan directamente su margen de rentabilidad, El departamento contable como responsable del registro de cada una de las partidas que afectan este resultado, requiere que a través de una herramienta rápida se logre medir la rentabilidad por cliente de tal forma que le permita verificar que no existen errores en los registros contables y que de hallarse estos puedan ser subsanados antes de la publicación de informes a la gerencia financiera y socios de la Compañía. Para el desarrollo de este objetivo se implementó una herramienta en Excel con el contenido del listado de clientes de la Compañía clasificándolos por el sector o tipo de carga movilizada, de tal manera que una vez le sean adicionados los reportes de ingresos y costos mensuales que se descargan del sistema contable, la información se totalice por cliente y arroje el ingreso bruto de operación y la rentabilidad de operación de cada cliente.INTRODUCCION ..................................................................................................... 5 1. PLAN DE TRABAJO ......................................................................................... 6 1.1 TITULO DEL PLAN DE TRABAJO ................................................................. 6 1.2 DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA, DE LA NECESIDAD, DEL PROYECTO A RESOLVER O DEL AREA A APOYAR ................................................................ 6 1.3 OBJETIVO ...................................................................................................... 7 1.3.1 Objetivo General ...................................................................................... 7 1.3.2 Objetivos Específicos ............................................................................... 7 1.4 ALCANCE O COBERTURA ........................................................................... 7 1.5. JUSTIFICACIÓN ............................................................................................ 8 1.6 ACTIVIDADES A DESARROLLAR ................................................................. 8 1.7. CRONOGRAMA ............................................................................................ 9 1.8. RECURSOS .................................................................................................. 9 1.8.1 Recursos Tecnológicos ............................................................................ 9 1.8.2 Recursos Humanos .................................................................................. 9 1.8.3 Recursos Físicos .................................................................................... 10 1.8.4 Recursos Bibliográficos .......................................................................... 10 1.8.5 Recursos Económicos ............................................................................ 10 2. DESARROLLO DEL PLAN DE TRABAJO ...................................................... 11 2.1 DISEÑO DE UN FORMATO MODELO EN EXCEL PARA LA RECOPILACION MENSUAL DE INGRESOS, COSTOS Y GASTOS GENERADA POR CLIENTE 11 2.1.1 Adición Clientes Nuevos Al Listado De Clientes .................................... 12 2.1.2 Actualizar hojas de cálculo con bases del sistema de información ........ 12 2.2 IMPLEMENTACIÓN DE FÓRMULAS, MACROS, TABLAS DINÁMICAS OBTENIENDO EL ÍNDICE DE RENTABILIDAD POR CLIENTE ........................ 12 2.3 IMPLEMENTACION DE LA HERRAMIENTA ............................................... 14 2.4 EVALUACION DE LA APLICACIÓN DE LA HERRAMIENTA .................. 14 2.5 GENERACION DOCUMENTO FINAL .......................................................... 15 3. CONCLUSIONES .............................................................................................. 16 4. RECOMENDACIONES ...................................................................................... 17 BIBLIOGRAFIA ...................................................................................................... 18 ANEXOS ................................................................................................................ 19 ANEXO A LISTADO DE CLIENTES ................................................................... 20 ANEXO B DISEÑO HERRAMIENTA .................................................................. 20 ANEXO C PROCEDIMEINTO ............................................................................ 21 ANEXO D FLUJOGRAMA .................................................................................. 33PregradoThe main activity of the Company OPERADORES LOGISTICOS DE CARGA SAS is the cargo transportation service through its own vehicles and those owned by third parties, which for the development of this activity incurs a series of costs and expenses that directly affect its profit margin. profitability, The accounting department, as responsible for the registration of each of the items that affect this result, requires that through a quick tool it is possible to measure the profitability per client in such a way that it allows it to verify that there are no errors in the accounting records. and that if these are found, they can be corrected before the publication of reports to the financial management and partners of the Company. To develop this objective, an Excel tool was implemented with the content of the Company's client list, classifying them by sector or type of cargo moved, in such a way that once the monthly income and cost reports were added, downloaded from the accounting system, the information is totaled by client and shows the gross operating income and operating profitability of each client.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Diseño e implementación de una herramienta financiera que permita medir mensualmente la rentabilidad de los clientes de la Empresa Operadores Logísticos de Carga S.A.SDesign and implementation of a financial tool that allows monthly measurement of the profitability of the clients of the company Operadores Logísticos de Carga S.A.S.Contador PúblicoUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Contaduría Públicainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPAccountingBusinessManagementProfitabilityTransportation serviceCosts and expensesFinancial managementSystems (Operational)Cost analysisEconomic analysisContabilidadNegociosAdministraciónSistemas (Operacionales)Análisis de costosAnálisis económicoRentabilidadServicio de transporteCostos y gastosGerencia financieraManual para creación de flujo básico, https://support.office.com/es-es/article/crear-un-diagrama-de-flujo-b%C3%A1sico-e207d975-4a51-4bfa-a356-eeec314bd276SoyEntrepreneur. (2011). Mide la rentabilidad de tu empresa. [Entrada de Blog]. Recuperado de https://www.entrepreneur.com/article/263733Principales indicadores de rentabilidad Empresarial (2017). https://mdc.org.co/principales-indicadores-de-rentabilidad-empresarial/ORIGINAL2019_Tesis_Isabel_Cristina_Dulcey_Vesga.pdf2019_Tesis_Isabel_Cristina_Dulcey_Vesga.pdfTesisapplication/pdf1569207https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/21940/1/2019_Tesis_Isabel_Cristina_Dulcey_Vesga.pdfd86cc8e34467133ad985c36de8eef518MD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8829https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/21940/2/license.txt3755c0cfdb77e29f2b9125d7a45dd316MD52open accessTHUMBNAIL2019_Tesis_Isabel_Cristina_Dulcey_Vesga.pdf.jpg2019_Tesis_Isabel_Cristina_Dulcey_Vesga.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5199https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/21940/3/2019_Tesis_Isabel_Cristina_Dulcey_Vesga.pdf.jpg38a1af794645d7067d619d3d7f564b1cMD53open access20.500.12749/21940oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/219402023-12-13 15:55:11.181open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.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 |