Indicadores organizacionales para la selección de herramientas CASE: Un estudio de caso

Es conocido que el proceso de selección, adquisición e implementación de un CASE (Computer Aided Ingeniería de Software) herramienta en una organización es un proceso complejo. Fundamentalmente el impacto de un herramienta no es simplemente el producto de sus propiedades inherentes, sino que también...

Full description

Autores:
Mendoza Morales, Luis Eduardo
Rojas, Teresita
Pérez, María A.
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2001
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/9071
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12749/9071
Palabra clave:
Innovaciones tecnológicas
Ciencia de los computadores
Desarrollo de tecnología
Ingeniería de sistemas
Investigaciones
Tecnologías de la información y las comunicaciones
TIC´s
Technological innovations
Computer science
Technology development
Systems engineering
Investigations
Information and communication technologies
ICT's
CASE Tools
Improvement of the development process
Selection
Evaluation
Organizational indicators
Information systems
Innovaciones tecnológicas
Ciencias de la computación
Desarrollo tecnológico
Ingeniero de sistemas
Investigaciones
Tecnología de la información y comunicación
Herramientas CASE
Mejora del proceso de desarrollo
Selección
Evaluación
Indicadores organizacionales
Sistemas de información
Rights
License
Derechos de autor 2001 Revista Colombiana de Computación
id UNAB2_524049efdee6873311aad12ce57221b4
oai_identifier_str oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/9071
network_acronym_str UNAB2
network_name_str Repositorio UNAB
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Indicadores organizacionales para la selección de herramientas CASE: Un estudio de caso
dc.title.translated.eng.fl_str_mv Organizational indicators for CASE tools selection: a case study
title Indicadores organizacionales para la selección de herramientas CASE: Un estudio de caso
spellingShingle Indicadores organizacionales para la selección de herramientas CASE: Un estudio de caso
Innovaciones tecnológicas
Ciencia de los computadores
Desarrollo de tecnología
Ingeniería de sistemas
Investigaciones
Tecnologías de la información y las comunicaciones
TIC´s
Technological innovations
Computer science
Technology development
Systems engineering
Investigations
Information and communication technologies
ICT's
CASE Tools
Improvement of the development process
Selection
Evaluation
Organizational indicators
Information systems
Innovaciones tecnológicas
Ciencias de la computación
Desarrollo tecnológico
Ingeniero de sistemas
Investigaciones
Tecnología de la información y comunicación
Herramientas CASE
Mejora del proceso de desarrollo
Selección
Evaluación
Indicadores organizacionales
Sistemas de información
title_short Indicadores organizacionales para la selección de herramientas CASE: Un estudio de caso
title_full Indicadores organizacionales para la selección de herramientas CASE: Un estudio de caso
title_fullStr Indicadores organizacionales para la selección de herramientas CASE: Un estudio de caso
title_full_unstemmed Indicadores organizacionales para la selección de herramientas CASE: Un estudio de caso
title_sort Indicadores organizacionales para la selección de herramientas CASE: Un estudio de caso
dc.creator.fl_str_mv Mendoza Morales, Luis Eduardo
Rojas, Teresita
Pérez, María A.
dc.contributor.author.spa.fl_str_mv Mendoza Morales, Luis Eduardo
Rojas, Teresita
Pérez, María A.
dc.contributor.googlescholar.spa.fl_str_mv Mendoza Morales, Luis Eduardo [0000-0002-5081-7559]
dc.contributor.orcid.spa.fl_str_mv Mendoza Morales, Luis Eduardo [0000-0002-5081-7559]
dc.contributor.researchgate.spa.fl_str_mv Mendoza Morales, Luis Eduardo [Luis-Mendoza-Morales]
dc.subject.none.fl_str_mv Innovaciones tecnológicas
Ciencia de los computadores
Desarrollo de tecnología
Ingeniería de sistemas
Investigaciones
Tecnologías de la información y las comunicaciones
TIC´s
topic Innovaciones tecnológicas
Ciencia de los computadores
Desarrollo de tecnología
Ingeniería de sistemas
Investigaciones
Tecnologías de la información y las comunicaciones
TIC´s
Technological innovations
Computer science
Technology development
Systems engineering
Investigations
Information and communication technologies
ICT's
CASE Tools
Improvement of the development process
Selection
Evaluation
Organizational indicators
Information systems
Innovaciones tecnológicas
Ciencias de la computación
Desarrollo tecnológico
Ingeniero de sistemas
Investigaciones
Tecnología de la información y comunicación
Herramientas CASE
Mejora del proceso de desarrollo
Selección
Evaluación
Indicadores organizacionales
Sistemas de información
dc.subject.keywords.eng.fl_str_mv Technological innovations
Computer science
Technology development
Systems engineering
Investigations
Information and communication technologies
ICT's
CASE Tools
Improvement of the development process
Selection
Evaluation
Organizational indicators
Information systems
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv Innovaciones tecnológicas
Ciencias de la computación
Desarrollo tecnológico
Ingeniero de sistemas
Investigaciones
Tecnología de la información y comunicación
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv Herramientas CASE
Mejora del proceso de desarrollo
Selección
Evaluación
Indicadores organizacionales
Sistemas de información
description Es conocido que el proceso de selección, adquisición e implementación de un CASE (Computer Aided Ingeniería de Software) herramienta en una organización es un proceso complejo. Fundamentalmente el impacto de un herramienta no es simplemente el producto de sus propiedades inherentes, sino que también depende de la naturaleza de la Proceso de desarrollo de Sistemas de Información (SI) y su organización. Con base en: (a) lo anterior y el soporte proporcionado por las herramientas CASE para el desarrollo de SI, (b) el gran cantidad y variedad de estos últimos que están presentes en el mercado, (c) las características de los organizaciones que desarrollan su propio SI y, (d) la importancia estratégica de la selección de un Herramienta CASE para el desarrollo de SI de acuerdo con las necesidades de la organización específica. Este trabajo propone y discute la aplicación a una muestra significativa de SI venezolano - unidades de desarrollo, una serie de indicadores organizacionales, con su correspondiente medición variables, que ofrecerán una forma cuantitativa de comparar diferentes herramientas CASE de la desde el punto de vista organizacional, según las características propias de una unidad desarrolladora de SI en cualquier contexto organizacional y país.
publishDate 2001
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2001-12-01
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2020-10-27T00:21:34Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2020-10-27T00:21:34Z
dc.type.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1
dc.type.driver.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
dc.type.local.spa.fl_str_mv Artículo
dc.type.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.redcol.none.fl_str_mv http://purl.org/redcol/resource_type/CJournalArticle
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.identifier.issn.none.fl_str_mv 2539-2115
1657-2831
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/20.500.12749/9071
dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv instname:Universidad Autónoma de Bucaramanga UNAB
dc.identifier.repourl.none.fl_str_mv repourl:https://repository.unab.edu.co
identifier_str_mv 2539-2115
1657-2831
instname:Universidad Autónoma de Bucaramanga UNAB
repourl:https://repository.unab.edu.co
url http://hdl.handle.net/20.500.12749/9071
dc.language.iso.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.none.fl_str_mv https://revistas.unab.edu.co/index.php/rcc/article/view/1114/1085
dc.relation.uri.none.fl_str_mv https://revistas.unab.edu.co/index.php/rcc/article/view/1114
dc.relation.references.none.fl_str_mv I. Aaen and C. Sørensen, A CASE of Great Expectations. Scandinavian Journal of Information Systems, 3(1):3-23, 1991.
I. Aaen; A. Siltanen; C. Sørensen and V.P. Tahvanainen, A Tale of Two Countries - CASE Experiences and Expectations. In: The Impact of Computer Technologies on Information Systems Development, Proceedings from IFIP WG 8.2 Working Conference Minneapolis, Amsterdam, pp. 253-261, 1992.
I. Aaen, CASE User Satisfaction - Impact Evaluations in User Organizations. In: CASE '93 - Sixth International Workshop on Computer-Aided Software Engineering, IEEE Computer Society, Singapore, 1993.
I. Aaen, Problems in CASE Introduction: Experiences from User Organizations. Information and Software Technology, 36(11):643-654, 1994.
T. Bruckhaus; N. Madhavji; I. Janssen and J. Henshaw, The Impact of Tools on Software Productivity. IEEE Software, September:29-38, 1996.
P.Y.K. Chau, An empirical investigation on factors affecting the acceptance of CASE by systems developers. Information and Management, 30:269-280, 1996.
I. Chiavenato. Introducción a la Teoría General de la Administración. McGraw Hill Interamericana S.A., Bogotá, 1997.
B. Curtis, The CASE for Process. In: The Impact of Computer Technologies on Information Systems Development, Proceedings from IFIP WG 8.2 Working Conference Minneapolis, Amsterdam, pp. 133-142, 1992.
L. Dávalos; M. Martínez; F. Jiménez; M. Calecca; R. Peñaranda; M. González; M. Boza; S. Freije; K. Betancourt and J. Alcácer. Situación presente del Estado Zulia. In: IESA, C.A. 19 (ed.), Proyecto Zulia: Competitividad para el desarrollo, Ediciones IESA, C.A., Caracas, pp. 1-47, 1999.
V. De Freitas. Factores que inciden en la adopción de las herramientas CASE en las organizaciones venezolanas, MSc. Thesis, Universidad Simón Bolívar, Enero 1997.
M. Díaz; M. Pérez and T. Rojas, A proposal of indicator for the evaluation of CASE tools. In: Proceedings of the International Conference on Information Systems Analysis and Synthesis ISAS’98, Orlando, pp. 127-134, 1998.
W. French and C. Bell. Organization Development Behavioral Science Interventions for Organization Improvement. Prentice-Hall Inc., Englewood Cliffs, 1996.
R. Hernández; C. Fernández and P. Baptista. Metodología de la Investigación. McGraw Hill Interamericana S.A., Mexico DF, 1998.
J. Iivari, Why Are CASE Tools Not Used?. Communications of the ACM, 39(10):94-103, 1996.
V.S. Lai, A contingency examination of CASE-task fit on software developer’s performance. European Journal of Information Systems, 8:27-39, 1999.
F. Losavio; A. Matteo and M. Pérez. CASE Integration Approaches and a Proposal for Object Oriented CASE Environment. Reporte Técnico del Centro de Ingeniería de Software y Sistemas (ISYS), Universidad Central de Venezuela, Junio 1996.
L. Mathiassen and C. Sørensen, Managing CASE Introduction: Beyond Software Process Maturity. In: Proceedings of the 1994 ACM SIGCPR Conference, Virginia, pp. 242-248, 1994.
L. Mathiassen and C. Sørensen, The Capability Maturity Model and CASE. Journal of Information Systems, 6(3):195-208, 1996.
B. Mcnurlin and R.J. Sprague. Information systems management in practice. Prentice-Hall, Inc., Upper Saddle River, 1998.
L. Mendoza; T. Rojas and M. Pérez, The Venezuelan Organizations behavior in front of the CASE tools selection. In: Proceedings of The 4 th World Multiconference on Systemics, Cybernetics and Informatics SCI 2000, Orlando, Vol. 2, pp. 517-522, 2000.
Microsoft Corporation (2000) Microsoft Encarta 2000 Encyclopaedia. Redmond, Washington.
A. Nelson and J. Rottman, Before and after CASE adoption. Information and Management, 31:193-202, 1996.
W.J. Orlikowski, CASE Tools as Organizational Change: Investigating Incremental and Radical Changes in Systems Development. MIS Quarterly, 17(3):309-340, 1993.
G. Premkumar and M. Potter, Adoption of Computer Aided Software Engineering (CASE) Technology: an Innovation Adoption Perspective. DATABASE Advances, 26(2&3):105-123, 1995.
T. Rojas; M. Pérez and L. Mendoza, Improvement of the Process of Development of the Information Systems through a Proposal of Organizational Indicators to Evaluate Case Tools. In: Proceedings of the Fifth Americas Conference on Information Systems AMCIS 1999, Milwaukee, pp. 761-763, 1999.
T. Rojas; M. Pérez; A. Grimán; M. Ortega and A. Díaz, Selecting CASE tools: A Decision model. Revista de la Facultad de Ingeniería de la UCV, 15(2):15-29, 2000.
T. Rojas; L. Mendoza and M. Pérez, Organizational Indicators to Compared CASE tools in Venezuela Revista de la Facultad de Ingeniería de la UCV, 16(2):8-30, 2001.
B. Smyth, Understanding CASE Success: A Basis For Ongoing CASE Adoption. In: 7 th European Conference on Information Systems, Copenhagen, 1999.
I. Sommerville Software engineering. Addison-Wesley Publishing Company, Reading, 1998.
C. Sørensen, What Influences Regular CASE Use In Organizations? – An Empirical Based Model. Scandinavian Journal of Information Systems, 5(1):25-50, 1993.
L. Valaer and R. Babb. Choosing a User Interface Development Tool. IEEE Software, July/August:29-39, 1997.
O. Viloria and T. Rojas, Variables que afectan la asimilación de las herramientas CASE en las organizaciones venezolanas. Revista Venezolana de Gestión Tecnológica, 17(2):81-94, 1996.
dc.rights.none.fl_str_mv Derechos de autor 2001 Revista Colombiana de Computación
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.uri.*.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
dc.rights.uri.none.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.rights.creativecommons.*.fl_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
rights_invalid_str_mv Derechos de autor 2001 Revista Colombiana de Computación
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv Universidad Autónoma de Bucaramanga UNAB
publisher.none.fl_str_mv Universidad Autónoma de Bucaramanga UNAB
dc.source.none.fl_str_mv Revista Colombiana de Computación; Vol. 2 Núm. 2 (2001): Revista Colombiana de Computación; 1-21
institution Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
bitstream.url.fl_str_mv https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/9071/1/2001_Articulo_Indicadores%20organizacionales%20para%20la%20selecci%c3%b3n%20de%20herramientas%20CASE%20Un%20estudio%20de%20caso.pdf
https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/9071/2/2001_Articulo_Indicadores%20organizacionales%20para%20la%20selecci%c3%b3n%20de%20herramientas%20CASE%20Un%20estudio%20de%20caso.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv d5d48163ff03b272839a93f3f3bc9d3d
6a22ed3f4a9637f5cbbf3dc5b85577e5
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
repository.mail.fl_str_mv repositorio@unab.edu.co
_version_ 1808410529916518400
spelling Mendoza Morales, Luis Eduardo0f5d4f43-171b-4e89-a9c4-a47323892f58Rojas, Teresitafe1fb886-f843-4911-9afa-2602c32cc32bPérez, María A.314d13c5-5ecc-45d1-b87d-b8848bc7834cMendoza Morales, Luis Eduardo [0000-0002-5081-7559]Mendoza Morales, Luis Eduardo [0000-0002-5081-7559]Mendoza Morales, Luis Eduardo [Luis-Mendoza-Morales]2020-10-27T00:21:34Z2020-10-27T00:21:34Z2001-12-012539-21151657-2831http://hdl.handle.net/20.500.12749/9071instname:Universidad Autónoma de Bucaramanga UNABrepourl:https://repository.unab.edu.coEs conocido que el proceso de selección, adquisición e implementación de un CASE (Computer Aided Ingeniería de Software) herramienta en una organización es un proceso complejo. Fundamentalmente el impacto de un herramienta no es simplemente el producto de sus propiedades inherentes, sino que también depende de la naturaleza de la Proceso de desarrollo de Sistemas de Información (SI) y su organización. Con base en: (a) lo anterior y el soporte proporcionado por las herramientas CASE para el desarrollo de SI, (b) el gran cantidad y variedad de estos últimos que están presentes en el mercado, (c) las características de los organizaciones que desarrollan su propio SI y, (d) la importancia estratégica de la selección de un Herramienta CASE para el desarrollo de SI de acuerdo con las necesidades de la organización específica. Este trabajo propone y discute la aplicación a una muestra significativa de SI venezolano - unidades de desarrollo, una serie de indicadores organizacionales, con su correspondiente medición variables, que ofrecerán una forma cuantitativa de comparar diferentes herramientas CASE de la desde el punto de vista organizacional, según las características propias de una unidad desarrolladora de SI en cualquier contexto organizacional y país.It is known that the selection, acquisition and implementation process of a CASE (Computer Aided Software Engineering) tool in an organization is a complex process. Fundamentally the impact of a tool is not simply the product of its inherent properties but also depends on the nature of the Information Systems (IS) development process and the organization thereof. Based on: (a) the foregoing and the support provided by CASE tools for the IS-development, (b) the large quantity and variety of the latter which are present in the market, (c) the characteristics of the organizations which develop their own IS and, (d) the strategic importance of the selection of a CASE tool for the IS-development according to the needs of the specific organization. This paper proposes and discusses the application to a significant sample of Venezuelan IS - developing units, a series of organizational indicators, with their corresponding measurement variables, that shall offer a quantitative way of comparing different CASE tools from the organizational standpoint, as per the characteristics inherent to an IS -developing unit in any organizational context and country.application/pdfspaUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABhttps://revistas.unab.edu.co/index.php/rcc/article/view/1114/1085https://revistas.unab.edu.co/index.php/rcc/article/view/1114I. Aaen and C. Sørensen, A CASE of Great Expectations. Scandinavian Journal of Information Systems, 3(1):3-23, 1991.I. Aaen; A. Siltanen; C. Sørensen and V.P. Tahvanainen, A Tale of Two Countries - CASE Experiences and Expectations. In: The Impact of Computer Technologies on Information Systems Development, Proceedings from IFIP WG 8.2 Working Conference Minneapolis, Amsterdam, pp. 253-261, 1992.I. Aaen, CASE User Satisfaction - Impact Evaluations in User Organizations. In: CASE '93 - Sixth International Workshop on Computer-Aided Software Engineering, IEEE Computer Society, Singapore, 1993.I. Aaen, Problems in CASE Introduction: Experiences from User Organizations. Information and Software Technology, 36(11):643-654, 1994.T. Bruckhaus; N. Madhavji; I. Janssen and J. Henshaw, The Impact of Tools on Software Productivity. IEEE Software, September:29-38, 1996.P.Y.K. Chau, An empirical investigation on factors affecting the acceptance of CASE by systems developers. Information and Management, 30:269-280, 1996.I. Chiavenato. Introducción a la Teoría General de la Administración. McGraw Hill Interamericana S.A., Bogotá, 1997.B. Curtis, The CASE for Process. In: The Impact of Computer Technologies on Information Systems Development, Proceedings from IFIP WG 8.2 Working Conference Minneapolis, Amsterdam, pp. 133-142, 1992.L. Dávalos; M. Martínez; F. Jiménez; M. Calecca; R. Peñaranda; M. González; M. Boza; S. Freije; K. Betancourt and J. Alcácer. Situación presente del Estado Zulia. In: IESA, C.A. 19 (ed.), Proyecto Zulia: Competitividad para el desarrollo, Ediciones IESA, C.A., Caracas, pp. 1-47, 1999.V. De Freitas. Factores que inciden en la adopción de las herramientas CASE en las organizaciones venezolanas, MSc. Thesis, Universidad Simón Bolívar, Enero 1997.M. Díaz; M. Pérez and T. Rojas, A proposal of indicator for the evaluation of CASE tools. In: Proceedings of the International Conference on Information Systems Analysis and Synthesis ISAS’98, Orlando, pp. 127-134, 1998.W. French and C. Bell. Organization Development Behavioral Science Interventions for Organization Improvement. Prentice-Hall Inc., Englewood Cliffs, 1996.R. Hernández; C. Fernández and P. Baptista. Metodología de la Investigación. McGraw Hill Interamericana S.A., Mexico DF, 1998.J. Iivari, Why Are CASE Tools Not Used?. Communications of the ACM, 39(10):94-103, 1996.V.S. Lai, A contingency examination of CASE-task fit on software developer’s performance. European Journal of Information Systems, 8:27-39, 1999.F. Losavio; A. Matteo and M. Pérez. CASE Integration Approaches and a Proposal for Object Oriented CASE Environment. Reporte Técnico del Centro de Ingeniería de Software y Sistemas (ISYS), Universidad Central de Venezuela, Junio 1996.L. Mathiassen and C. Sørensen, Managing CASE Introduction: Beyond Software Process Maturity. In: Proceedings of the 1994 ACM SIGCPR Conference, Virginia, pp. 242-248, 1994.L. Mathiassen and C. Sørensen, The Capability Maturity Model and CASE. Journal of Information Systems, 6(3):195-208, 1996.B. Mcnurlin and R.J. Sprague. Information systems management in practice. Prentice-Hall, Inc., Upper Saddle River, 1998.L. Mendoza; T. Rojas and M. Pérez, The Venezuelan Organizations behavior in front of the CASE tools selection. In: Proceedings of The 4 th World Multiconference on Systemics, Cybernetics and Informatics SCI 2000, Orlando, Vol. 2, pp. 517-522, 2000.Microsoft Corporation (2000) Microsoft Encarta 2000 Encyclopaedia. Redmond, Washington.A. Nelson and J. Rottman, Before and after CASE adoption. Information and Management, 31:193-202, 1996.W.J. Orlikowski, CASE Tools as Organizational Change: Investigating Incremental and Radical Changes in Systems Development. MIS Quarterly, 17(3):309-340, 1993.G. Premkumar and M. Potter, Adoption of Computer Aided Software Engineering (CASE) Technology: an Innovation Adoption Perspective. DATABASE Advances, 26(2&3):105-123, 1995.T. Rojas; M. Pérez and L. Mendoza, Improvement of the Process of Development of the Information Systems through a Proposal of Organizational Indicators to Evaluate Case Tools. In: Proceedings of the Fifth Americas Conference on Information Systems AMCIS 1999, Milwaukee, pp. 761-763, 1999.T. Rojas; M. Pérez; A. Grimán; M. Ortega and A. Díaz, Selecting CASE tools: A Decision model. Revista de la Facultad de Ingeniería de la UCV, 15(2):15-29, 2000.T. Rojas; L. Mendoza and M. Pérez, Organizational Indicators to Compared CASE tools in Venezuela Revista de la Facultad de Ingeniería de la UCV, 16(2):8-30, 2001.B. Smyth, Understanding CASE Success: A Basis For Ongoing CASE Adoption. In: 7 th European Conference on Information Systems, Copenhagen, 1999.I. Sommerville Software engineering. Addison-Wesley Publishing Company, Reading, 1998.C. Sørensen, What Influences Regular CASE Use In Organizations? – An Empirical Based Model. Scandinavian Journal of Information Systems, 5(1):25-50, 1993.L. Valaer and R. Babb. Choosing a User Interface Development Tool. IEEE Software, July/August:29-39, 1997.O. Viloria and T. Rojas, Variables que afectan la asimilación de las herramientas CASE en las organizaciones venezolanas. Revista Venezolana de Gestión Tecnológica, 17(2):81-94, 1996.Derechos de autor 2001 Revista Colombiana de Computaciónhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Revista Colombiana de Computación; Vol. 2 Núm. 2 (2001): Revista Colombiana de Computación; 1-21Innovaciones tecnológicasCiencia de los computadoresDesarrollo de tecnologíaIngeniería de sistemasInvestigacionesTecnologías de la información y las comunicacionesTIC´sTechnological innovationsComputer scienceTechnology developmentSystems engineeringInvestigationsInformation and communication technologiesICT'sCASE ToolsImprovement of the development processSelectionEvaluationOrganizational indicatorsInformation systemsInnovaciones tecnológicasCiencias de la computaciónDesarrollo tecnológicoIngeniero de sistemasInvestigacionesTecnología de la información y comunicaciónHerramientas CASEMejora del proceso de desarrolloSelecciónEvaluaciónIndicadores organizacionalesSistemas de informaciónIndicadores organizacionales para la selección de herramientas CASE: Un estudio de casoOrganizational indicators for CASE tools selection: a case studyinfo:eu-repo/semantics/articleArtículohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1http://purl.org/redcol/resource_type/CJournalArticleORIGINAL2001_Articulo_Indicadores organizacionales para la selección de herramientas CASE Un estudio de caso.pdf2001_Articulo_Indicadores organizacionales para la selección de herramientas CASE Un estudio de caso.pdfArtículoapplication/pdf544189https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/9071/1/2001_Articulo_Indicadores%20organizacionales%20para%20la%20selecci%c3%b3n%20de%20herramientas%20CASE%20Un%20estudio%20de%20caso.pdfd5d48163ff03b272839a93f3f3bc9d3dMD51open accessTHUMBNAIL2001_Articulo_Indicadores organizacionales para la selección de herramientas CASE Un estudio de caso.pdf.jpg2001_Articulo_Indicadores organizacionales para la selección de herramientas CASE Un estudio de caso.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9550https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/9071/2/2001_Articulo_Indicadores%20organizacionales%20para%20la%20selecci%c3%b3n%20de%20herramientas%20CASE%20Un%20estudio%20de%20caso.pdf.jpg6a22ed3f4a9637f5cbbf3dc5b85577e5MD52open access20.500.12749/9071oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/90712022-11-23 20:29:59.464open accessRepositorio Institucional | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNABrepositorio@unab.edu.co