Creación de un modelo financiero para la generación de presupuestos dinámicos anuales en una empresa de servicios

Las empresas de servicios se caracterizan por tener una plantilla de nómina que suele representar el mayor rubro en el estado de resultados. Por esta razón, las proyecciones pueden tener altas variaciones por diferentes factores que radican en el comportamiento humano, como, por ejemplo, las renunci...

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Autores:: Buitrago Sequeda, Silvia Juliana
Sánchez Ortiz, Pedro Elías

Tipo de recurso:

Fecha de publicación:: 2022

Institución:: Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB

Repositorio:: Repositorio UNAB

Idioma:: spa

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METODOLOGÍA 52 INTRODUCCIÓN 52 METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN 52 POBLACIÓN, PARTICIPANTES Y DESCRIPCIÓN DE LA MUESTRA 52 INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE DATOS 53 ANÁLISIS DE DATOS 54 ASPECTOS ÉTICOS 55 4. CAPITULO IV. RESULTADOS 57 INTRODUCCIÓN 57 CONTEXTO EXTERNO 57 CONTEXTO INTERNO 77 ESCENARIOS DE SENSIBILIDAD 85 MODELO FINANCIERO 88 5. CAPITULO V. CONCLUSIONES 96 6. BIBLIOGRAFÍA 99MaestríaService companies are characterized to have a high number of employees that represent the highest cost in the income statement. For this reason, the projections can have high variations due to different factors that originate in human behavior, such as resignations, illnesses, accidents or inconsistent performance. The main consequence of this uncertainty is that financial departments don’t use budgets and limitate to analyze monthly cash flows. In this document, a private security company, located in Bucaramanga, will be analyzed to develop a financial model that enables it to start from a sales budget, to create an expenditure budget and thus obtain a free cash flow that gives the debts needs. All the analysis will be framed in a study of the company 's internal and external context, as well as key variables sensitivity analysis that could affect the forecasted results. The model will generate different scenarios that will allow to improve and speed up decision making at managerial level. Additionally, by being able to quantify the impacts of different projects, the manager would be able to communicate more accurately the vision and the expected results to all departments achieving a higher alignment in all the levels of the business.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecCreación de un modelo financiero para la generación de presupuestos dinámicos anuales en una empresa de serviciosDevelopment of a financial model for the generation of annual dynamic budgets in a services companyThesisinfo:eu-repo/semantics/masterThesisTesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TMMagíster en FinanzasUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosMaestría en FinanzasCORE School of ManagementFinanceFinancial economicsBudgetCash flowKey variable sensibilizationForecastingFinancial modelComptroller of companiesService industryDecision makingInvestmentsFinanzasContraloría de empresasIndustria de serviciosToma de decisionesInversionesEconomía financieraproyeccionesPresupuestoFlujo de cajaSensibilización de variables críticasModelo financieroÁlvarez Cano, D. M. (2020). Modelación financiera para la toma de decisiones orientadas a la generación de valor en las firmas. Caso aplicado a una empresa pyme.Aragoneses, I. (2013). La empresa familiar y el pequeño negocio.Ayala Ascencio, V. H. (2019). Diseño de una guía metodológica para el proceso de planeación financiera de proyectos en empresas del sector servicios de Bogotá.Barometer, E. T. (2021). Confianza en las instituciones. Edelman Trust Barometer, 1(69), 5–24.Beltrán Zorro, M. A. (2020). Aplicación de un modelo presupuestal para la proyección de ventas de la empresa papeles el tunal SAS.Bringas, L., & de los Ángeles, M. (2017). El Protocolo Familiar como Herramienta de Gestión de la Familia Empresaria. Tesis De Doctorado, 228. http://bibliotecadigital.uca.edu.ar/repositorio/tesis/protocolo-familiar-gestion-empresaria.pdfBurbano Ruiz, J. E. (2011). Presupuestos Un enfoque de direccionamiento estratégico, gestión, y control de recursos.Cárdenas Aguayo, X. A. (2016). 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Los presupuestos, herramientas necesarias para la elaboración del flujo de caja proyectado.Hamdan, M., Chen, C. K., & Anshari, M. (2020). Decision aid in budgeting systems for small & medium enterprises. Decision Aid Sciences and Application, 253–257.International, T. (2022). Índice de percepción de la corrupción.Khoiriyah, M., & R. Shauki, E. (2019). Evaluation of Budgeting System Using Activity- Based Budgeting: A Case Study at PT X. January 2019.La, S. (n.d.). Colombia Country / Territory Report.Lagos Cortés, D., Betancourt Ramírez, J. B., & Gómez Betancourt, G. E. (2017). Implementación de prácticas de gobierno corporativo en Colombia: un análisis desde el isomorfismo institucional en empresas familiares y no familiares. Revista Facultad de Ciencias Económicas, 25(2), 139–157.Lagos Cortes, D., & Vecino Arenas, C. E. (2014). Influencia del gobierno corporativo en el costo de capital proveniente de la emisión de deuda. Estudios Gerenciales,Macias, M. enrique U. (2021). 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Creación de un modelo financiero para la generación de presupuestos dinámicos anuales en una empresa de servicios

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