Propuesta de mejora para el proceso logístico de transporte de mercancías importadas en la empresa Grupo Surtitex

Surtitex es una compañía que se dedica a la comercialización de telas nacionales e importadas, ella se ha ido expandiendo y se ha hecho reconocer por su trayectoria empresarial, no obstante dentro de ella existen bastantes falencias en el proceso de importación que pueden afectar el desempeño óptimo...

Full description

Autores:
Ojeda García, Silvia Juliana
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
Repositorio:
Repositorio UNAB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/14914
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12749/14914
Palabra clave:
International business enterprises
International business
Commerce
Foreign trade
International relations
Exportable projects
International markets
Business strategies
Clearance of goods
Logistics
Physical distribution of goods
Marketing channels
Commercialization
Empresas internacionales
Comercio exterior
Relaciones internacionales
Mercados internacionales
Distribución física de mercancías
Canales de comercialzación
Comercialización
Negocios internacionales
Proyectos exportables
Estrategias de negocios
Despacho de mercancías
Logística
Rights
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
Description
Summary:Surtitex es una compañía que se dedica a la comercialización de telas nacionales e importadas, ella se ha ido expandiendo y se ha hecho reconocer por su trayectoria empresarial, no obstante dentro de ella existen bastantes falencias en el proceso de importación que pueden afectar el desempeño óptimo de la empresa, esto ocasiona que la compañía se enfoque y cree estrategias de logística importación para remediar los procesos que se están realizando de forma incorrecta. Para resolver las problemáticas de Surtitex fue necesario un análisis detallado del proceso de importación que realiza la empresa para comprar las telas que comercializa, con el fin de obtener un estudio necesario que permitiera crear un análisis de proceso actual y detectar las debilidades que están afectando la operación. Después de realizar la examinación se logró identificar aspectos que mejorar a la hora de adquirir la mercancía. En el presente trabajo pretende proponer soluciones que permitan crear recursos para mejorar procesos de importación y mejorar el desempeño empresarial, logrando obtener resultados favorables.