Identificación y valoración de la propiedad planta y equipo – línea de equipo de maquinarias y herramientas especializadas, con miras a la conversión a NIIf de Diesel y Turbos Ltda

Diesel y Turbos LTDA, viene preparándose para la adopción e implementación de las NIIF, motivo por el que se requiere una revisión del componente de la información financiera. Para el presente trabajo se seleccionó la propiedad planta y equipo, código según PUC y plan contable interno 152010- Equipo de Maquinarias y Herramientas Especializadas para la reparación y mantenimiento de turbo alimentadores y suministro de sus partes para vehículos y maquinaria pesada, para validar su naturaleza, estado físico y valor. Por medio de este estudio intentaremos transcribir el tratamiento contable de la propiedad planta y equipo de forma que los usuarios de los estados financieros puedan conocer la información acerca de la inversión que la entidad tiene así como los cambios que se hayan producido en dicha inversión, adaptándolo a las necesidades de la empresa y de la normatividad internacional. Como resultado a esta evaluación, Diesel y Turbos LTDA, manejara una visión futura hacia la valoración e identificación de los elementos de propiedad planta y equipo ajustados a NIIF, así como conocer estados que reflejen la realidad de la situación financiera de la empresa.

• Autores: Pita Durán, Juddy Alexandra
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2013
• Institución: Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
• Repositorio: Repositorio UNAB
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/20166
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/20.500.12749/20166
• Palabra clave: Accounting; Business; Management; Automotive industry; Financial information; Financial statements; Specialized tools; Teaching practices; Field work; Contabilidad; Negocios; Administración; Información financiera; Prácticas en la enseñanza; Trabajo de campo; Industria automotriz; Estados financieros; Herramientas especializadas
• License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/